《企业执行力》-第二期山西高速公路系统班内训培训圆满成功..
培训时间：2013年12月20日上午 培训企业：山西高速公路系统班 培训课程：《企业执行力》第二期 培训讲师：蒋小华 培训地点：浙江大学 课程大纲： 第一章 解读执行力问题 第二章 组织执行..
《领导力》-山东电信内训培训圆满成功..
培训时间：2013年12月19日 培训企业：山东电信 培训课程：《领导力》 培训讲师：蒋小华 培训地点：山东济南 课程大纲： 第一部分：领导力的基础 1、领导力的基础 2、未来的领导者 3、解析..
富二代只是个称呼而已
富二代生而忧则负,炫富、飙车几乎让他们成了负二价值代言者。 然昨日在上海振龙房地产开发有限公司培训服务时，与相关高层管理者交流过后，被引进到一个比其它高层管理还简陋的总经理办公室，和一位沉稳、谦虚的24岁少年交流，令我..
腾讯与360之争能化冲突为双赢？..
国美内部控制权之争还没有结束，腾讯与360的行业之争又升起，而且越演越激烈。若想化解此冲突，就没有对与错，只有得与失。即正确认识冲突才能更好化冲突为双赢。公交车上常上演这一幕情景：公交司机指认某乘客没有投币或刷卡，该乘客坚持认为自己是..
为什么卓越企业难以基业长青？
著名商业畅销书作家吉姆.柯林斯继《基业长青》、《从优秀到卓越》又推出新作《再造卓越》。当捧到手上，就恨不得一口气就全部吸收进去。书中列举了许多卓越的美国企业，曾经非常的卓越，却没能够基业长青，像埃姆斯百货公司、摩头罗拉等。虽然是美国企..
《冲突管理与谈判艺术》- 张家港“百万经济服务型干部培养..
培训时间：2013年12月18日上午 培训课程：《冲突管理与谈判艺术》 培训讲师：蒋小华 培训地点：浙江大学 课程大纲： 第一章：化冲突为双赢 一、博弈：囚徒困境 二、冲突的理解层次 三、建设性冲..
企业培训只为结果买单
培训听课不是企业要的结果，培训的真正目的是要让企业利润最大化，上课只是过程，增值才是结果。所以，教室并不是学习的地方，离开教室后的行动才是学习真正的开始。无论是培训师还是学员都必须以培训产生价值为前提，所讲的内容与所学的知识都必须围绕..
《打造高效组织执行力》-宁波国家高新区普通员工培训班内训..
培训时间：2013年12月17日下午 培训课程：《打造高效组织执行力》 培训讲师：蒋小华 培训地点：浙江大学 课程大纲： 一、结果思维 二、责任逻辑 1、人为什么对责任敬而远之？ 2、拥抱..
