企业软实力的融合
信息化时代的标志在于知识管理的日新月异，如何让企业在吸收、消化和沉淀中来打造软实力；正是企业管理当前以至未来需要高度重视和研究的课题。 企业软实力的两大融合，正是知识管理与企业文化的相辅相成。事实上，知识管理与企业文化之间有着天然的联..
政协委员张兰改国籍，俏江南企业变外商投资..
导读：近日俏江南董事长张兰改变国籍一事引发了外界广泛关注。 据了解，俏江南公司曾在2008年12月将企业类型从内资企业变更为外商投资企业，这一举动是否为享受外资的税收优惠呢？俏江南相关负责人透露，张兰的国籍确实已经改变，但并不清楚加入..
社交化媒体带来营销变革
导读：社会化媒体的崛起是近些年来互联网的一个发展趋势。 不管是国外的Facebook和Twitter，还是国内的人人网或微博，都极大的改变了人们的生活，将我们带入了一个社交网络的时代。 社交网络属于网络媒体的一种，而我们营销人在社交..
奥巴马的营销技巧
讲故事、讲梦想，讲口号激励民心，从群众中来到群众中去，亲民幽默，品牌年轻化，卓有成效的危机管理……奥巴马以娴熟的营销技巧在两次大选中征服超级大国亿万民众，再续美国式传奇。 几乎与奥巴马成功连任的消息同步，新..
《8D手法之问题分析与解决》-杭州中策橡胶有限公司培训..
培训时间：11月22日 培训企业：杭州中策橡胶有限公司 培训课程：《8D手法之问题分析与解决》 培训讲师：李坚 培训地点：浙江杭州 李老师《8D手法之问题分析与解决》课程圆满结束，学员收获颇多。 【课程背景】 上世纪九十年..
企业细节管理的养成
怎样才能找出管理工作中的细节，除了拥有丰富的工作经验，还必须学会和运用前人发展的分析问题的方法，利用这些理论，去发现和解决企业管理中存在的问题，来达成我们的工作目标。一般认为细节管理来源于日本管理大师石川磬先生提出的“鱼骨图..
销售精细化发展之路
导读：销售人员掌握大量的客户信息，导致销售过程相对不透明，所以，相对销售过程比较粗放，在实际销售过程就不容易把握销售过程。因此，销售要转向精细化发展！ 困惑之一：20%销售精英带走大客户，怎办？ 不少企业在销售过程中都曾经遇到过这..
6维领导力修炼
第一维：愿景 树立正确的组织愿景，告诉你的追随者，我们从哪里来，我们将要到哪里去，并将于组织愿景与成员利益紧密相关，我们要带他们去一个什么样的地方，那个地方有什么，他们的未来在哪里? 愿景就是规划未来，指明方向，如果没有方向，没有人..
如何在外企闯出一片天
导读：越来越多外资进驻国内之后，如何与外籍老板相处的技能也越来越受重视。改变自己外籍老板的机会甚微，但也不必更多地刻意改变自己。建立和管理跨文化关系所需要的是提高跨文化管理能力。 一、了解自己 即使了解了老板，也只是上下关系中的一半..
科学管理企业
企业规模比较大，靠人治则鞭长莫及，所以要把人治变为法治，但是对人性的认识还是以经济人假设为前提，靠规章制度来管理企业。其对员工的激励和控制还是外部的，通过惩罚与奖励来使员工工作，员工因为期望得到奖赏或害怕惩罚而工作，员工按企业的规章制度..
卓越领导力修炼
杰克•韦尔奇说：我讨厌管理，最喜欢领导。的确，成功的公司之所以获得成功，是因为它们有很多的领导者，而他们之所以有很多的领导者，是因为它们能够有意识地、系统地“生产”领导者，这正是商界成功者和失败者之间的..
如何规避谈判误区
导读：商务谈判中往往一招不慎，满盘皆输。本文为你解读如何规避谈判中的误区。 误区一：“这个家伙很难搞，我们先释放一些善意” 经常听到谈判者告诉我：谈判对手很难沟通、交流，我们是否先释放一些善意，使谈判能够顺利..
