管理者的阳光领导艺术
经营者、管理者都应该明白，关心员工的身心健康，就是关心企业的健康成长和持续发展。因为我们看到，在损害员工身心健康、导致员工身心疾病的原因当中，有企业管理制度不合理、不科学的弊端对员工的严重束缚；有企业运营机制、管理机制不健全对员工的严重..
加多宝与王老吉战火重燃 将诉广药商标侵权..
在今年通过《中国好声音》和央视冠名已经占尽风头的红罐凉茶加多宝，在即将到来的新年，又将战火烧向广药王老吉。 “我们正在走司法途径，下月就会正式起诉广药商标侵权。”昨日，加多宝品牌管理部副总经理王月贵说。 当日..
丰田中国仅靠改名无法自救
导读：丰田汽车公司因中日钓鱼岛争端引发抵制日系车浪潮而受挫，业绩大幅下滑。近日，丰田汽车将在中国的称谓从以前的“丰田中国”更名为“中国丰田”，丰田的更名目前看起来只是一个文字游戏，无法重新..
营销团队管理智慧
一、营销管理者不要强求改变团队人员的个性 从古至今有非常优秀的团队，团队成员的个性差异化很是明显。那就是《西游记》取经团队，试想，如果唐僧把孙悟空的个性打磨成以来顺搜的话，还能不能发挥孙悟空的本领，如果不能的话，何谈能够顺利保护唐僧取..
组织变革-妥协的智慧
导读：企业转型就是企业变革，大转型则是一场中国企业革命。 中国企业转型升级最需要的不是指明方向和提出方案，而是执行时的勇气、毅力、耐性、决心和超强的忍耐力。转型期的企业管理必须具备变革维新的治理智慧，水利万物而不争、善上若水方能以柔克..
企业管理之目标管理
目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的。企业各级领导者对下属人员的领导，不是简单地依靠行政命令强迫他们去工作，而是运用授权激励理论，引导职工自己制订工作目标，自主进行自我控制，自觉采取措施完成目标，自动进行自我评价。目标管理可通过诱导..
做好职位介绍才能轻松吸引人才！
你会重视在联系求职者的过程中对职位的介绍环节吗？ 或者更多时候，是不是在向求职者作职位介绍过程中，仅仅只是简单地将职位描述“读”一遍？ 职位介绍是招聘人员宣传企业，吸引求职者的一个重要环节，做好职位介绍，让您..
企业发展的四项基本功
一、清晰定位、取长补短、突出特色 小企业若想成长壮大，一定要有清晰的定位，明确自身的优势和短板，同时突出自身经营特色，维持自身独特竞争力。 第一，有效扩大自身优势。对于做到一定规模的中小企业来说，存在必然有其道理，既然能够做到一定规..
中小企业发展的战略
一、以取得外部规模经济作为战略选择 走“小而群”的中小企业管理之路一般认为,缺乏规模经济优势是中小企业相比于大企业所具有的一大显著不足。而与大型企业产生于内部分工和专业化的规模经济相区别,中小企业也可以通过地理..
企业应坚守核心经营理念
导读：坚守核心经营理念就是要坚守行业最基本、最关键的经营规律。 万事万物的发展都有规律，因此在企业管理的各个行业中也都有规律。我们要认识规律，遵循规律办事，也就是要坚守核心经营理念，一切工作要围绕核心经营理念。 其实行业的核心经营..
杰出职场人的特质
职业经理人也许是企业里一个颇为复杂的角色，他是创业者、投资人和实际操作的员工之间的纽带。他既要理解创业者的想法，把握企业的发展方向，又要处理公司内部事务，了解普通员工的工作状况。那么杰出职业经理人应该具备哪些特质呢?在近日举行的中欧商学..
如何深化品牌忠诚度？
品牌有三度：知名度、美誉度和忠诚度。它们三者之中又数忠诚度为老大，因为只要有了忠诚度的品牌，必然会有较高的知名度和美誉度。因此，当一个品牌初步建立起知名度和美誉度之后，发展和深化品牌忠诚度就成了一个品牌能否获得可持续发展的中心工作。那么..
企业节约管理才是发展之道！
只有节约，企业才能生存；只有节约，企业才能发展。节约让我们赢得更多的资本，积聚力量去争取更大的辉煌！节约是赢利的源泉，是提升竞争能力的途径，是决定企业兴衰成败的关键！节约是美德的体现，是职业素质的最高表现，是赢得个人职业常青的保障！ ..
