工作能力差的人，都有这8个显眼特征..
在职场上，总有一些人的工作能力让人大跌眼镜。 他们不是不努力，而是努力的方向和方法都大有问题。 而且这些人往往都有一些共同的特征，让人一眼就能识别出来。 接下来，我们就来细数这些工作能力差的人身上常有的八个显眼特征，看看你身边有没..
当年提拔我的贵人告诉我，每一条都是血泪史..
当年提拔我的贵人告诉我，每一条都是血泪史 你是否曾在职场中迷茫，不知所措？是否曾在人际关系的漩涡中挣扎，感到力不从心？ 当年的我，也是如此。幸运的是，我遇到了一位贵人，他以他的经验和智慧，点亮了我前行的路。 今天，我想把这些宝贵的..
逼疯员工的，从来不是工作压力
逼疯员工的，从来不是工作压力 在工作中，我们经常会听到员工抱怨压力大。 但实际上，真正让员工感到崩溃的，往往不是工作压力本身。 而是那些隐藏在工作表象下的种种困扰。 下面，就让我们来揭露这些职场中的“隐形杀手&r..
成为领导后才发现：公司最想裁的，不是上班总迟到的，也不是..
成为领导后才发现：公司最想裁的，不是上班总迟到的，也不是下班不看微信的，而是总把这6句话挂在嘴上的人 成为领导后，我才明白，公司真正想要裁掉的，其实不是上班总迟到的员工，也不是下班就不看微信的员工，而是那些总把以下六句话挂在嘴上的人。..
当了领导才发现，没有实权也能管好员工！..
✎ 导语 那些没实权的领导，用自己的方法管理团队，效果也不比实权领导差！ 你是否曾身陷这样的困境：身为一个中层管理人员，手上却没有实权？ 下属们对你的指令阳奉阴违，你的话语似乎总是缺乏足够的分量。 在这个权利与责..
很多领导，只有权力，没有领导力！..
我猜你肯定遇到过这类领导： 他们手握大权，却难以赢得团队的真心尊敬？ 他们发号施令，但团队执行总是不尽如人意？ 这就是典型的“有权无领导力”的尴尬现象。 而反观那些有使用软权力，用魅力来引导的管理者，..
当上了领导，一定要牢记24字执行方针..
当上了领导，一定要牢记24字执行方针 你是否曾思考过，何为成功的领导？是卓越的智商，还是高超的管理技巧？ 其实，领导力的核心，往往隐藏在那些简单却不容忽视的执行原则之中。 今天，就让我们一起探讨这24字方针—&mdas..
真心建议，管理者下班后做这6件事..
真心建议，管理者下班后做这6件事 你是否曾经在一天的忙碌工作后，感到身心俱疲，却依然没有看到业绩的显著提升？作为管理者，你可能经常问自己，如何才能更好地利用下班后的时间？ 你是否曾问过自己：工作之外，生活是什么？作为一名管理者，你是..
当了领导才发现，带团队，做好这4字就够了！..
当了领导才发现，带团队，做好这4字就够了！ 企业打胜仗，靠的是团队。 然而，如何锻造一支坚不可摧的团队？这既非易事，也非无迹可循。要铸造一支如铁血战士般的团队，就离不开“严、狠、快、好”，即对人要好，管人要严..
当上领导才发现， 7力模型比什么都管用！..
你是否有过这样的疑问：为什么同样的起点，有的人能够在领导岗位上如鱼得水，而有的人却步履维艰？ 领导力，真的只是让别人听从你那么简单吗？不，领导力远不止于此。 真正的领导力，是一个综合的能力体系，我称之为“7力模型&rdq..
我发现，真正优秀的人，都有复盘思维..
我发现，真正优秀的人，都有复盘思维 大家都说，现在是个快节奏的时代，啥都得快。但你知道吗？有时候，慢下来，回头看看自己走过的路，其实也挺重要的。这就是为啥那些优秀的人，都爱做一个动作——复盘。 一、什么是复盘..
提拔的背后，是信息战
在工作中，每个人都渴望得到提拔。 因为这不仅意味着职位的晋升，更是对个人能力和价值的肯定。 然而，你是否知道，这提拔的背后，实则是一场信息的较量。 这可不是什么高深的策略，而是每个人都可以学会的技巧。 接下来这5步，建议一定..
为什么有的人，一眼看去就很有气场？普通人如何拥有强大气场..
为什么有的人，一眼看去就很有气场？普通人如何拥有强大气场？ 为什么有些人明明其貌不扬，甚至穿着也普普通通，却无论走到哪里，都能自动成为众人关注的焦点？ 我们在面对这些人时，会不自觉地感到紧张、有压力，甚至心生敬畏，这就是&ldquo..
