在职场，不证明，只成长
小李今天又在办公室熬到了十一点。 他双眼通红地盯着电脑屏幕，手指在键盘上噼里啪啦地敲打着。这不是在赶项目，而是在写一封长达5000字的邮件，详细列举了三个月前某个项目中，隔壁部门是如何不按流程办事，导致现在问题频出的全过程。 ..
做到这6点，逻辑不再混乱
这个世界正在奖励会思考的人，同时惩罚逻辑混乱的人。语无伦次的同事被边缘化，表达混乱的创业者血本无归，思维碎片化的人被各种骗局收割。 这不是一个适合傻白甜的时代。信息过载，注意力稀缺，谁能够清晰思考、有力表达，谁就能获得命运的馈赠。..
少开会，开短会，开管用的会
开会，是为了解决问题！ 开会，向来是职场同步情况、研究布置工作、分析和解决问题的一种重要手段。但渐渐地，有的企业开会却逐渐变了味，从日会，一天一场；到长会，从上班开到午休；再到水会，一场下来，筋疲力尽，却没什么体会…&h..
越没水平的领导，越喜欢说这3句话，干这3件事..
别踩雷。 这几年，我见过不少团队，也观察过不少管理者。 我发现，水平高的领导，和水平低的领导，差别不在能力，不在学历，而在管人的方式。 高水平的领导，在管人的边界感和分寸感上，拿捏得炉火纯青。 尤其是在这三句话上，他们绝不会说；..
做人做事太粘稠，真的很难上桌
做事粘稠得改。 在职场里混，你肯定见过这样两种人： 一种像水，做事利索、说话直接，交代的事儿能按时交，遇到问题能拎得清； 另一种像浆糊，黏黏糊糊、拖拖拉拉，做事没边界、沟通绕弯子，明明挺努力，却总在关键时候掉链子。 这第二种人，..
最容易把人逼疯的管理手段：它排第一..
导语：有一种管理，让人窒息。 表面风平浪静，内心万马奔腾，这大概是当下许多人在工作中的真实状态。 最讽刺的是，当管理者在台上大谈情绪稳定，下属却在台下默默搜索如何离职？如何cue领导不被发现？ 讲真的，真正情绪稳定的下属，都喜欢暗..
别人不尊重你时，请记住海格力斯效应：你越纠缠，输的越惨..
别人不尊重你时，请记住海格力斯效应：你越纠缠，输的越惨 导语：无视，是最优雅的蔑视。 先别急，下次当你心里憋屈、想发火或立马怼回去的时候，不妨听我讲完这个古希腊神话小故事。 传说，大力神海格力斯遇到一个躺在路中央的奇怪袋子。他踢了..
当上领导，能力一定要走在形象前面..
人们习惯于通过外表、举止、谈吐等外在元素快速评判他人——这一点无可否认。但过度强调“形象走在能力前面”，是否也在无形中助长了一种表面化的领导力文化？ 如果我们换一个视角：在一个日益复..
真正让人心累的，不是工作强度，而是性格错配..
为什么同样的工作量，有的人游刃有余，有的人却束手束脚，难以适从？答案很简单——每个人的性格都不同。 外向的人从事需要社交的职业简直就是如鱼得水，不但不觉得累还乐在其中，但内向的人跟别人对视一眼都万分抗拒又怎..
没事不要讲话，讲话只有四个目的
导语：讲话，一定要带有目的性。 在工作中，肯定遇到过的领导：明明在说工作上的事，突然开始聊起你的私人问题；明明说A，但聊着聊着又扯到了B。 在生活中，也有这样的朋友：微信弹窗发来60秒语音，点开听完才发现全是车轱辘话。 其实，从..
工作破局的最快方式：模仿稻盛和夫..
稻盛和夫的思维心法。 说到职场心法，有一个管理学绕不开的人——稻盛和夫。 这位白手起家创办两家世界 500 强、78 岁高龄拯救日航的“经营之圣”，很多人不知道的是，他年轻时，也曾是个..
小米高管王腾被辞：给管理者们的4个警示..
小米高管王腾被辞，作为管理者可以得到什么警示？ 这两天，发生了一件大事。 9月8日，小米发布了内部通报，称中国区市场部员工王腾，泄露公司机密信息，且存在利益冲突等严重违规违纪行为。 根据《小米集团员工违规违纪行为处理办法》《小米集..
员工最讨厌领导说的4句话
职场PUA的最高境界，是让你觉得被否定都是自己的错。 当项目出问题时，有些领导的话术比项目漏洞更让人窒息。他们不解决问题，只解决提出问题的人；不承担责任，只强调自己的权威。这种语言暴力，正在摧毁无数职场人的热情与创造力。 今..
