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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
阳明心学修炼及管理实践
主讲老师:时维钧   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:认识王阳明:王阳明的传奇一生【一】王阳明到底有多传奇生而不凡--是否真的“祥云送子”不重要,重要的是大家相信是5岁不言--是否“贵人语迟&rdqu..
团队领导力沙盘模拟
主讲老师:李元滨   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元 沙盘推演银行管理者的希望与现状沙盘推演沙盘历史沙盘推演规则和任务小组任务分与团队组建分享点评第二单元..
“妙笔生花” ——实用公文写作规范与技巧
主讲老师:张剑   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 公文写作的基础知识 1、公文写作的特点及基本要求公文的内涵与种类公文写作的特点2、公文写作的方法与程序公文写作的程序公文写作常见错误的避免 ..
打造铁三角无敌团队
主讲老师:吕远洋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、华为销售组织模式的三次转型1、从“魏武卒”到“狼狈为坚”2、从“狼狈为坚”到“铁三角”3、从“铁三角&rdquo..
玩转案例 --经验萃取和案例开发
主讲老师:徐捷   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:单元一 规划案例Step1.明确主题1.选择主题2.设定教学目标3.明确教学对象4.确定教学时长Step 2.制定规划1.明确案例类型2.确定所需信息3.编制项目计划示范案例单元二 收集信息 ..
高绩效辅导教练
主讲老师:饶美霞   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分建立和培养教练辅导意识1. 管理者,就是教练2. 什么是教练辅导3. 怎样才是有效的教练辅导4. 案例分享:张瑞敏创新5. 辅导者的角色定位→老师→教练→朋友→监督..
深度认知高净值客户财务目标&资产配置权威方法运用
主讲老师:毛荟昀   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一讲:高净值客群的经营本质第二讲:案例教学--高净值客群资产配置实战--采用瑞士银行“银行家”项目步骤及方法..
高手好色消费心理学及销售谈判技巧
主讲老师:王念山   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一篇章:色彩性格概述1、色彩与性格的关系(1)色彩性格学:性格思维(心理活动)购买行为(2)从思维动机(心理活动)划分性格:四种基本性格【案例分析】不同性格不同的消费心理需求(理性与欲望的心理冲突)(3)常规色与非..
酒店最有效的盈利模式——服务营销
主讲老师:张云   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:酒店餐饮 
课程简介:第一讲:市场竞争需要我们重新认识服务一、认识服务的客观价值案例导入:你觉得贵吗?1. 服务是可以带来高额利润的2. 服务价值和影响力日趋显著3. 服务力是服务经济时代核心竞争力案例分析 : 行业标杆共同特点5..
企业中高层品质战略与卓越品质管理培训
主讲老师:宋志军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:决胜市场——质量战略管理一、卓越质量的提出1.质量定义的演变2.质量体系的发展3.思考:如何防止洪水泛滥成灾?二、质量管理的战略1.企业战略的认知2.质量战略的选择3.质量..
科学的消费者洞察——打造极致产品实现营销突破的科学方法
主讲老师:刘新宇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 科学消费者洞察工具——用户目标任务方法第 1 课 什么是用户目标任务方法为什么创新如此难以预测及维持?因为我们一直以来都没能提出正确的问题1.案例解析用户目标任务方法&m..
让PPT成为你的利器
主讲老师:赵明哲   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介: 第一部分 你确认文字你玩对了吗?刘欣欣每次述职汇报时,领导都对她的PPT不满意。领导觉得PPT丑一点没关系,排版差一点也没所谓。最关键的是文字太多,一页只有一分钟,还没看到重点就已经翻页了!刘欣欣也很纠结,感觉文..
K-Golf王者高尔夫— 向下管理
主讲老师:晋纪书   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:管理者的角色认知1、正确对待管理者的角色2、管理者的5大基本职责3、管理者常犯的八个错误4、管理者成长的四个阶段第二部分:管理者的管理技能和领导力1、管理和领导的区别与联系2、领导力九宫图3、领..
赢在中层——MTP-中层干部技能提升训练
主讲老师:朱磊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:使命篇——中层干部的角色认知与定位看图思考:你看到了什么?故事分享:子践放权思考:什么是角色认知?管理者的三种不同角色1. 管理者的三种角色认知:承上启下、承前启后、承点启面一、承上启..
大客户开发与客户关系管理
主讲老师:罗元昊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 谁是大客户?1.客户价值金字塔2.客户分级1)客户分级4大指标2)客户采购特征3.大客户的三种类型和特征4.决定大客户采购的5个因素5.大客户拓展的6个关键步骤第二章 如何收集与分析关键信息?..
敢于胜利,善于胜利 向华为学习:狼性执行力建设与管理
主讲老师:窦毅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、执行力的内涵与管理分析1、华为公司发展历程与执行力2、执行力内涵与分析执行力的内涵与关键要素不同岗位的执行力要求执行力的组织因素执行力的个人因素..
餐饮服务礼仪培训
主讲老师:徐靖茹   培训天数:4 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一天课程第一部分:服务礼仪概述 1.礼仪的核心本质2.如何从内心改变自己,有恭敬心自然举止有度;3.服务员的工作态度4.提供优质服务的十大要素5.如何做一名合格的服务员6.如何做到极致服务第二部分:服务..
人事行政类岗位必备的危机公关思维与技巧
主讲老师:王兵   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:广告传媒 
课程简介:1)PR视角,HR的新6大模块2)典型HR+PR案例复盘解析3)人人皆媒,HR不得不面对的PR挑战4)HR应用“Real-time PR”的3个工具5)HR必备的公关思维及其应用场景6)H..
赢在标准-JIT防错技术与看板管理
主讲老师:张小强   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、JIT生产系统1. 生产控制系统2. 拉动生产流程3. 推动生产流程4. 拉动和推动生产的比较5. 过程改进6. 实现JIT的必备条件二、系统供货模式1. 系统供货的定义2. 系统供货的适用范围 ..
团队职业素养训练
主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:开营:团队建设一、团队如何建设?团队是由个体组成,只有互相提供价值,才有合作可能。没有内心的强大的员工,就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式,用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态..
 
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