内训课内训课
| 结构性思维：思维清晰、表达透彻的秘密 |
| 主讲老师：张慕梁 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、初步认识结构性思维1.思维的概念、种类与基本形式 2.人脑思维开发的基本原理3.了解自己的表达与接收信息的特点练习：思维测评4.结构性思维的四大基本原则▲ 结论先行▲ 以上统下▲ 归类清楚▲ 逻辑.. |
| 青年职业生涯规划 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：基础理论部分（3H）第一单元：走近职业生涯概述：什么是职业生涯？职业生涯就是车日路的关系-案例研讨：张林的职场发展职业生涯规划的三大作用准确的定位更快.. |
| 企业信息化顶层& 流程再造设计 |
| 主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业为什么要信息化、数字化？1.什么企业信息化？2.什么是企业数字化？3.什么是企业数字化转型？二、企业信息化顶层设计的七个维度4.企业IT战略5.信息化企业架构 （EA）6.IT组织与治理7.IT项.. |
| 电话营销主管训练营 |
| 主讲老师：丁聪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：电话营销的实战训练篇（共计1天6小时课程）一、电话营销的核心价值：（0.5小时）1、电话营销员为什么卖不出产品的原因2、打开一扇门，走向电话销售的新境界3、用“数据”说话A=P.. |
| 互联网+与企业战略创新 |
| 主讲老师：曹嘉飞 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一 新常态发展模式如何改变中国经济1 “新常态”提出的背景1.1 旧常态带来的弊端越来越显性1.2 参与全球竞争的必然选择1.3 新一代领导人的时代感和使命感2 “新常态.. |
| 情绪管理，情商塑造 |
| 主讲老师：范蓉 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：——课程导入：现场互动：乌鸦与乌龟导入结论：打破固化心智模式，做好“压力和情绪管理”第一模块：让人欢喜让人忧的情绪一、压力和情绪为何总是影响我们情绪：让人欢喜让人忧.. |
| 阳光心态与高效执行 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态.. |
| 青春心向党 喜迎二十大 |
| 主讲老师：刘敏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节中国青年可堪大任 党和人民事业发展需要一代代中国共产党人接续奋斗，要教育引导广大青年永远以党的旗帜为旗帜、以党的方向为方向、以党的意志为意志，赓续党的红色血脉，弘扬党的优良传统，在斗争中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。.. |
| 比赛型微党课设计与呈现技巧 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、选主题第一步：聚焦主题第二步：筛选主题第三步：美化主题第四步：检验主题二、定结构1、课程结构合理的原则2、绘制课程结构图3、课程时间分配的原则三、填内容1、课程内容填充的STEP模型2、案.. |
| 总裁人力资源实战系统 |
| 主讲老师：孟志强 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是人力资源管理（一）人力资源的基本概念1、定义：关于人才的选、用、育、留等一整套管理与培养系统。2、作用：选拔和培养更多 的人才，以满足公司快速发展的需求。3、目标：人力资源管理的最高境界，是建立不依赖于任何能人.. |
| 采购战略与供应商关系管理（1天） |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购战略管理国内采购管理的现状采购以及采购管理的目标21世纪采购的特点采购和利润的财务关系采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略商机评估 .. |
| 中层干部训练营 |
| 主讲老师：庄伟明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知自我，转变思想观念一、成人思维特点1. 人要听自己认为对的话（自己认为有道理的话）！2. 每个人都认为“自己是对的”。3. 当自己的想法和别人的想法不一样的时候，总认为自己是对的、别人.. |
| 文化旅游产业融合经营创新 |
| 主讲老师：左学荣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、众说纷纭—文旅产业新三观三天玩不够—圣淘沙旅游产业奇迹是如何创造的？从旅游观光到旅游生活文旅产业三大本质和八创法则授课方式：案例分析与工具教习二、文旅融合—千头万绪如何找抓手？.. |
| 数字智能时代财务运营分析与内控管理 |
| 主讲老师：文辉玲 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：财务运营分析的价值意义与分析思路一、财务运营分析的“4W”，其真正价值与意义1. Why－财务分析的价值与意义2. Who－财务分析为谁而做分享：做好财务分析对企业的真正价值所在3. .. |
| 柔性生产计划与排程管理 |
| 主讲老师：肖钢 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：办公文教 |
| 课程简介：【课程大纲】：一、生产管理的角色定位1、生产计划在管理中作用a)、生产计划使生产任务得以落实b)、生产计划促进生产准备的具体落实c)、生产计划能够加强现场管理的计划有序性2、生产管理的角色a)、生产岗位的优化.. |
| 4D领导力打造卓越团队 |
| 主讲老师：严红艳 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：识与团建1. 入场调查（学员与学员，学员与讲师之间第一次连接）2. 学习场及连接的建立‐4D连结‐互画像（老师与学员间， 学员与课程内容间，老师、学员、课程内容三者之间连结）3. 团队建立（角色分工及激励政策与期望建立）.. |
| 金牌班组长六项全能技能提升 |
| 主讲老师：李明仿 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：会定位——金牌班组长的角色认知一、企业需要什么样标准的金牌班组长研讨分析：金牌班组长常犯的10种典型错误- 重视技术,轻视管理/事必躬亲,自己累,下属闲- 老好人型/不求上进型/蛮干型/越.. |
| 组织行为学 |
| 主讲老师：曾峰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《组织行为学》 “组织行为学”是MBA的核心课程之一。组织行为学从组织管理的角度研究组织行为，它涉及的是管理学上与科学管理相对应的另一大学派主张的重要内容——行为科学。这在对生产经.. |
| 赢在有礼——商务接待礼仪 |
| 主讲老师：肖珂 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：礼仪在商务交往中的作用一、为何学习商务礼仪？案例分析：某企业因为多个小的接待细节做得不到位，造成客户情绪不满，失去合作的大单1. 商务礼仪的应用范围第二讲：商务接待形象礼仪－商务活动你的形象价值百万一、仪表礼.. |
| 信任五环 |
| 主讲老师：王陆鸣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入 本节目标：汇总销售困惑，引发学员思考、提出问题 认知销售客户行动原理第一章 拜访准备 本节目标：1、阐述并列举客户的认知与期望2、阐述行动承诺并制定最佳与最小行动承诺3、阐述有效商业理由并用 PPP.. |
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