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5GCEO经营团队培养方案设计思路
主讲老师:梁宇亮   培训天数:30 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:5G CEO经营团队进阶学习地图教学设计 NO 课程名称 课程天数 期数思维篇(思维决定出路) 1.1 5G经营思维的业绩能力提升 2天理论+1天实战 1.2 以AI经营思维提升5G竞争业绩 2天理论+1天实战 管理..
金融企业数字化转型应用
主讲老师:马兆林   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:银行金融 
课程简介:第一章数字化时代1.数字化概念2.数字化有哪些表现?3.数字化思维第二章数字化技术在金融领域应用1.数字化风控2.数字化征信3.数字化精准营销第三章云计算及场景化应用1.云的三种服务形式2.金融云..
银行网点负责人营销技能提升及团队管理 ---服务营销专家 陈毓慧老师主讲 电话/微信:15800
主讲老师:陈毓慧   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:银行金融 
课程简介:《银行网点负责人营销技能提升及团队管理》---服务营销专家 陈毓慧老师主讲【课程对象】:银行网点负责人【课程时间】:实战版4天,浓缩版2天【课程大纲】:(领导开训:强调训练的意义和纪律)导言、关于学习的效..
国企改革发展前途与青年员工责任担当
主讲老师:夏国维   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:增强责任和担当意识,筑牢成长的思想根基一、主人翁意识需要转变什么?1、内心改变,你的态度可以改变2、态度改变,你的习惯跟着改变3、习惯改变,你的性格也会改变4、性格改变,你的职场发生改变二、责任与心态是立..
英国博赞思维导图在职场中的应用
主讲老师:霍礼强   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、思维导图的原理 思维导图产生的背景思维导图的基本概述(研讨)左右脑具体分工(测试)思维导图为什么能够产生效用思维导图成熟作品展示..
《2023年宏观经济形势分析与商业银行的发展趋势 ——新时代、新征程、新发展》
主讲老师:王兴旺   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:一、中国式现代化——当前面临的百年未有之大变局1.1百年历程的伟大成就——过去我们为什么能成功1.1.1 如何理解习近平新时代中国特色社会主义思想1.1.2 伟大的时代不是一蹴..
《新宏观形势与保险行业高质量发展》
主讲老师:王铁牛   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:保险行业 
课程简介:【课程大纲】一、当前世界宏观经济1、世界经济新格局2、俄乌地缘冲突3、美联储政策解读4、贸易战和逆全球化趋势5、全球经济前景展望二、中国宏观经济政策1、中央政治局会议精神当前局势研判 ..
新医改形势下,医院科室创新经营与职业化管理提升 --科室品牌建设与精细化管理
主讲老师:谢彦彬   培训天数:2 天   专业类别: 品牌策划   行业类别:医药医院 
课程简介:一、科室经营定位管理1、医院的差距在那里?2、科室管理现状分析3、科室经营管理模型4、科室发展思路5、科室的问题在哪里?6、科室经营定位二、科室管理模式管理1、一位院长:科室主任是专科医院院长2、两个..
30.60下电力行业高质量发展与未来发展趋势
主讲老师:苗东利   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一讲:推进电力行业高质量发展一、电源侧和电网建设的高质量发展是电力企业高质量发展的核心1. 电网高质量发展战略与路径——30.60战略与电网企业的使命2. 推进重点项目建设3. 加强配电网建设 ..
逆向变革,正向领导力(工作坊)
主讲老师:刘宇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引入:您企业的变革或转型的难题是什么?要求:盘点自身正在/即将经历的变革,每个小组提出一个当前工作中的管理问题,问题涉及企业变革和转型中的焦点或困惑,问题的提出要具体、清晰, 并具有一定深度及代表性。(用于后续研讨和共创)第一部..
向阿里学习:培养未来服务人(T型客服)
主讲老师:孙倩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一:服务初心牢记服务初心1.案例分享:「这是不是好的服务」2.服务架构图的价值3.描绘「服务架构图」企业的使命、愿景、策略服务部门的策略、DNA小组实践“服务架构图”模块二:服..
创新设计思维工作坊
主讲老师:李沛贤   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、什么是创新设计思维?1.设计思维介绍2.设计思维核心理念、流程和工具3.设计思维五步法 4.创新设计课题设定界定问题问题爆炸理解挑战5.提出假设&n..
企业EAP心理健康艺术化体验课
主讲老师:赵了了   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:企业EAP心理健康的重要性1.视频+幽默互动:开场讲师自我介绍,赵了了的三个情绪标签2.体验活动:抗压应激测试,全员破冰,欢声笑语开场3.吐槽环节:小组大PK,心理健康对生活的影响4.重新解构:个人身体健康和心理..
门店销售“九连环”
主讲老师:吕咏梅   培训天数:3 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一讲:导购员的角色定位头脑风暴:你最喜欢怎样的导购员?1. 新零售时代门店顾客与导购关系变化与重构 2. 新零售时代顾客消费观念和消费习惯的改变3. 新零售时代的顾客价值曲线4. 粉丝经营四部曲:拓客引流、成交转化..
从校园到职场的角色转变与职业规划
主讲老师:王鏻   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:初入职场之角色转变一、角色认知1、如何有效认识自己?2、职业取向来自于能力、目标、机会取向,你具备了哪些?3、使用“5W提问”法进行自我分析案例分析:胸怀天下才能肩负天下二、定位..
销售管理
主讲老师:杨凯雄   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:杨凯雄销售管理法则1、“丑”字法则2、.逆向思维3、借力使力4、“传销”法则5、二二八法则﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉此大纲共有12个,对销售和管理领域..
曾子熙老师-核心课程金字塔原理逻辑思维-思考、表达与解决问题的逻辑技巧
主讲老师:曾子熙   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:曾子熙老师-核心课程金字塔原理逻辑思维-思考、表达与解决问题的逻辑技巧主讲:曾子熙老师课程介绍:《金字塔原理-思考,表达和解决问题的逻辑》是麦肯锡40年经典培训课程,以《金字塔原理》书为框架,主要介绍思考和表..
MTP管理核心能力训练
主讲老师:于东   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程简述:通过管理系统培训,提升管理者综合能力,促进组织绩效升。培训方式:两天培训以“视频+案例+研讨+活动+演练”的方式开展,确保从学会到习得开场活动:扑克牌大PK(让大家相互融合熟悉,看到有效管理在竞..
组织变革管理
主讲老师:王琛   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、企业为什么要进行变革管理1.不确定性对组织管理的影响2.变革和创新成为组织立足之本3.领导和管理工作的挑战4.变革的动力 5.推行有计划的变革二、变革的阻力 1.变革成功率分析2.变革的阻力--个人 ..
从战略地图到人才地图:搭建高效组织人才体系
主讲老师:董栗序   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:战略地图与人才地图组织发展中的两大痛点VUCA时代的全新战略地图质的飞跃:从学习地图到人才地图抓重点:关键岗位的梳理断舍..
 
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