内训课内训课
| 大客户营销 |
| 主讲老师：陈攀斌 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、客户分类与客户运营培训模块 培训内容客户管理 客户分户管户一、分户管户的意义1、降低目标客户流失率2、增强贵宾客户粘性3、减少贵宾客户投诉率4、提升目标客户贡献度二、分户原则1、分层服务2、价.. |
| 问题发现与解决 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 问题定义与认知 问题不清零，发展等于零 问题的定义：狭义和广义 问题的类型 对待问题的三大理念 系统解决问题的涵义 （1）从源头解决问题，杜绝问题再现 （2）让员工自动自发，及时高效解决 问题解.. |
| 心流与创新团队赋能 |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：讲 节 内 容知识经营的魅力（1小时） 中美脱钩的机遇与挑战 伊隆马斯克的创新故事知识经济与知识经营创新的本质 知识结合、无心插柳全员参与、持续创新心流与创新心理学（3小时） 人类的精神世界 人类精神的五层.. |
| 新营销： 移动互联网时代的新品牌塑造与整合营销策划 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、工匠精神与体验营销1、移动互联网时代的工匠精神1-1 趋势：营销迭代与需求升级1-2 不可逆转的“工匠”时代2、如何打磨尖锐的客户体验？2-1 如何挖掘深潜的客户痛点？2-2 以&ld.. |
| 个人执行力与工作效能提升 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、“执行力”与工作效能1. 到底什么是执行力2. 个人执行力的三因素模型3. 个人缺乏执行力的深刻根源——责任心的缺失4. 个人执行力缺失的两大关键—&mda.. |
| 管理正确 执行到位 ----企业执行力提升 |
| 主讲老师：杨洪波 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇、为什么执行不力？一.执行力之重1.什么是执行力执行力，把商业目标变为商业结果的能力2.商界领袖眼中的执行力二.执行力的缺失1.没有形成强有力的执行文化【案例】胖东来的“爱”文化.. |
| 数字化时代领导魅力与领导力提升 |
| 主讲老师：曹嘉飞 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1 新时代，领导力行为背景1.1数字化时代下的管理特征1.2数字化时代对领导人的新要求1.3盖洛普商业杂志的领导人十大特质 1.4新经济时代领导人开门三件事1.5新一代员工的时代特征及其诉求1.6创新，是适应并引.. |
| 经理级管理三板斧工坊 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 业务三板斧第一部分 管理者角色认知 ---上午1. 从主管到经理的角色转变与认知？ 教练和辅导主管的能力、选选拔主管的能力 业务Owner，定方向，做决策ɨ.. |
| 银行数字化转型应用 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章数字化时代1.数字化概念2.数字化有哪些表现？3.数字化思维第二章数字化技术在金融领域应用1.数字化风控2.数字化征信3.数字化精准营销第三章人工智能技术应用定义银行数字化1.“机器.. |
| 企业营销战略管理 |
| 主讲老师：史杰松 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：市场和市场营销一、营销发展的历程1. 生产时代解读2. 产品时代解读3. 销售时代解读4. 营销时代解读5. 社会营销时代解读6. 移动互联时代解读二、营销战略思维1. 营销在于思维2. .. |
| 像咨询顾问一样思考—— 全脑思维（创新思维与逻辑思维）的问题分析与解决 |
| 主讲老师：马立威 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：大纲 课程单元 课程目标1.难以改变的思维与我们的心智模式限制性信念与惯性思维•有趣的事实：是什么在阻碍我们探索的脚步？•移动互联网时代，中移动转型之痛•人类经典物理大厦.. |
| 责任心与执行力建设四大工具 |
| 主讲老师：赵伟功 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：明确管理者的使命一、直面知识经济时代管理新挑战1. 管理的含义——通过他人使任务完成得更有效率2. 管理的三大核心要素1）明确目标2）匹配资源3）控制与激励3. 知识经济时代管.. |
| MTP中层领导力发展训练 |
| 主讲老师：李声华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理角色与原则认知一、管理面临的新挑战1. 外部挑战2. 内部挑战3. 自我挑战二、管理者角色转变的三个阶段1. 从技术到管理2. 从管理到领导3. 从领导到影响案例分析：楚汉相争案例分析.. |
| 企业财务分析（二） |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、财务质量分析 （一）资产质量分析1.流动资产质量分析：关注流动资产对流动负债的保证程度。释例1：宝山钢铁公司流动资产质量分析：考察营运资金与流动比率、速动比率。释例2：宝山钢铁公司流动资产质量分析：考察流动资产的有效.. |
| 高效会议 |
| 主讲老师：赵栋 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 认识会议 第二单元 低效会议与应对1. 会议的类型解决问题制订决策交流汇报2. 会议的成本计算时间成本直接成本机会成本 1. 低效会议的原因“抢话筒”没有议程.. |
| 新进或储备主管人员管理能力提升系统训练 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：本课程参考MTP课程块面设计 并拆散在章节述说厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分修正厦大人文学院继教中心管理高级班进修课程部分修正劳动部国家高级职业经理人课程讲授部分修正部分参考修正日本标准MTP课程壹.. |
| 互联网时代酒店领袖的领导艺术 |
| 主讲老师：王凤生 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：互联网时代酒店领袖的领导艺术（2天）第一讲 解读互联网时代的酒店领袖一、互联网思维巅覆了传统的管理二、互联网思维下要领导，非管理三、领导与管理的本质区别四、如何理解领导与领导力五、互联网思维下领导者.. |
| 创新思维创新管理 |
| 主讲老师：王文浩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、创新性思维的障碍二、探晓思维三、管理者新时代的创新管理四、领导者的创新思维工具 |
| 面试访谈与人才评鉴 |
| 主讲老师：龙平 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：（第1天上午9:00~10:30）1、面试访谈的功效与深层意义2、面试访谈的设计原理与应用3、人才识别的四大关键性保障4、无所不在的访谈及场景功能第⼀模块 面试的陷阱与防范（第1天上午10:40~1.. |
| 【新媒体流量+短视频变现】实战训练营 |
| 主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：抖音深度认知 一、抖音生态认知 1. 为什么现在做短视频一点都不晚，深度认知短视频 2. 4 个维度理解抖音的平台生态 3. 抖音和快手的顶层设计差别 二、抖音算法逻辑 1. 抖音背后的人工智能 2. 抖音内容流转逻辑：为何有.. |
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