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企业转型升级战略:合伙人制度与股权激励
主讲老师:高定基   培训天数:12 天   专业类别: 战略管理   行业类别:家居装饰 
课程简介:【课程大纲】一、传统雇佣制的弊端1.劳资关系紧张,契约精神不足,打工心态2.激励机制单一,难以激发更多潜能3.只有共创、共享,没有共担4.优秀人才找不到、请不起二、合伙制的必然趋势1.传统科层体系指挥链效率难..
IT行业的流程管理与优化实战模拟课程
主讲老师:林恩   培训天数:2 天   专业类别: 流程管理   行业类别:IT网络 
课程简介:一、宏观视野:流程管理的前世今生1.流程管理“释义”、业务流程重组“释义”2. “业务流程重组”在国外的产生背景3.国外知名企业流程管理的实际案例4..
向HW学人力资源管理——战略人力资源管理
主讲老师:江源   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:一、企业的核心能力与人力资源 企业的可持续性发展与核心能力 人力资源是企业核心能力的源泉 案例分享:HW公司HR管理体系全景 人力资源角色与责任的承担 传统人力资源模式的转变方向 基于能力的人力资源开发与管理体系..
员工心态与职业素养
主讲老师:郭明   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲、自我认知,了解心态的力量 1. 一流企业喜欢什么样的职业人士 2. 职业化素养训练是企业与个人发展的法宝 3. 我是谁?认清自己的角色 4. 企业员工应该具备的职业心态 5. 心态的力量,态度比能力更重要 ..
工匠精神
主讲老师:朱新跃   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化   行业类别:不限行业 
课程简介:一、什么是工匠精神?1. 2016年年度流行语2. 为什么大国总理要提“工匠精神”?案例3. 几位老匠人的故事【案例一】  Hardlock工业株式会社【案例二】  五右工门茶屋【案例..
管理发展系列之职业经理人训练与九型人格
主讲老师:孙越   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一天 走进九型人格一、Teambuilding1、导师宣布学习公约--洞察、体验、参与2、创建学习型管理团队二、领导、管理与九型人格1、现场体验人的差异性对管理的影响2、..
平衡:企业品牌的生存之道
主讲老师:梁中国   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:导言:失衡之败 ◇美国通用汽车公司 2009年6月1日,百年老字号-通用汽车(GM)正式申请破产保护。 “汽车巨轮”通用汽车面临肢解与重组…… 为什么? A.认识品..
酒店营销管理与危机处理培训
主讲老师:谭小方   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:酒店餐饮 
课程简介:课程背景:酒店营销管理一直以来都是酒店餐饮业运营操作的一大短板,近些年因经济不断深入发展,城市的酒店餐饮业发展突飞猛进,吸引了越来越多的新生代进入本行,与此同时投资者、经营管理者对酒店营销管理板块的认识观念与重视度的提升,对酒店营销..
科学订货
主讲老师:刘晓青   培训天数:3 天   专业类别: 采购物流   行业类别:服装纺织 
课程简介:一、讲解订货前的准备工作,清楚准备工作应如何进行。 二、讲述如何确定订货目标,了解该订多少量。 三、讲述如何确定订货结构,了解该订什么货。 四、讲述制定上市计划,清楚货品怎样卖,为销售工作打好基础。..
新产品开发项目管理与多项目管理一体化培训
主讲老师:林恩   培训天数:3 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:概论单元:项目管理最新发展概述(概念与案例分析结合)一、项目管理的历史背景故事:从亚当斯密到马塞诸塞州的雷龙全球化下的企业管理的发展路径背景故事:IBM的危机与犹太总裁的拯救“动态项目组合&rdquo..
TWI卓越现场管理者实战技能训练营
主讲老师:洪剑坪   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分、一线管理干部角色认知与定位  纠正一线督导干部的认识误区,自觉正确定位自身角色,并培养自身的管理技能,有效地树立工作威信并激励下属一、一线督导的角色认知与素质要求1、一线干部自我角色认知  2、一线干部..
销售人员的自我管理与提升技巧实训
主讲老师:孔庆奇   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一、认识你从事的事业一、客观的了解销售 —塑造销售价值二、营销与销售的关系—范畴说明与销售发展三、你的销售角色使命—销售人的定位与价值模块二、职业销售管理一、找准你的定位 ..
如何建设和管理销售队伍
主讲老师:俞凡   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:快速消费品 
课程简介:第一讲 销售团队管理的认识新时代销售传递的五大要素1.产品流2.资金流3.信息流4.信用流5.情感流第二讲 销售经理的角色与职责 一、销售员常见6大问题1.销售人员懒散疲惫2、销售动作混乱..
目视管理与5S实战技法
主讲老师:陈鹏   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 目视管理导论1. 目视管理的历史 2. 目视管理与日常生活3. 目视管理与工厂管理第二讲 目视管理实施、评鉴1、目视管理实施作用 2、目视管理实施要点3、目视管理推行步骤4、目视管理活动办法5..
情绪与压力管理
主讲老师:刘疆   培训天数:2 天   专业类别: 不限行业   行业类别:职业素养 
课程简介:【课程前言】: 美国著名心理学家丹尼尔-高曼的《EQ》一书提出:一个人的成功,只有20%是靠IQ,而80%则是凭借EQ。你的职场EQ有多高?职场江湖如何八面玲珑?面对繁重琐碎的工作任务、错综复杂的人际关系,压..
管理心理学
主讲老师:王樵   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:课程纲要第一部分 心理学及中国人的心理行为(一)了解人的心理及其因素1、管理者的角色与技能2、心理学是什么:纵横观(二)心理学在管理中的主要作用1.帮助真正地了解人性2、协调团队人际关系3、设计多样化的激..
基于绩效管理的绩效考核
主讲老师:王明基   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 99%企业的考核错了!二、 绩效考核是什么(解决它是什么的问题)1.绩效产生流程2.绩效的含义3.行为的含义4.职业道德的含义5.考核6.绩效考核三、 为什么考核(它有什么用,解决目的问题)1...
生产作业的精细化安全管理
主讲老师:张岩   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲、管理概述①生产作业与现场管理;②如何进行正确的自我评价;③管理者如何提高自身权威;④现场管理者的八项职责;⑤现场问题的分析与解决;⑥如何运用5W2H等;⑦决断与决策共用;⑧现场管理的7个特点;..
卓越的客户服务技巧
主讲老师:宫同昌   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 客户服务 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介: 卓越的客户服务技巧 培训目标:  了解卓越客户服务理念与技巧,如何在工作中应用?  提升学员的客户服务理念和技巧,认知客户服务的重要性及其技巧  全面的学习客户服务的系统..
电力营业厅突发事件的预防及应对策略
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:电力煤炭 
课程简介:一、营业厅突发事件概述 1、突发事件的定义 A、人们对突发事件的认知 B、突发事件的构成要素 C、突发事件与危机 2、突发事件的性质 A、突然性 B、社会危害的严重性 C、难以预料性 D、可控性 ..
 
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