内训课内训课
| PPT高效设计与商务呈现 |
| 主讲老师：杨艳红 培训天数：1 天 专业类别： 商务考察 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：有趣——让听众有兴趣看下去导语：如何通过PPT精准地把握听众的兴趣点，让他们主动参与进来？一、开始之前，把观众的心打开1. 制作PPT的核心目的是提高沟通效率2. 对内的PPT把事情讲清楚.. |
| EXCEL在管理中的高效应用 |
| 主讲老师：张晓如 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：办公文教 |
| 课程简介：课程一：创建“静态”的人事信息表并进行基本统计分析主题关键字：数据有效性、文本函数、日期函数、统计函数、数组公式、数据透视表（图）示例一：如何快速建立人事信息数据表？1．创建人事信息数据表的基本步骤 .. |
| To B类电商平台运营策略与技巧 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：任务一：拉新拓客：借助各类渠道推广提升平台注册量（1.5小时）【任务解析】通过打通各类渠道，深化渠道运营，掌握平台拓展新客户的技能一、完善平台构建要素，增强平台品牌势能，提升平台吸引力。1.提升产业链整合度，丰富产业商品供应.. |
| 能源工程建设项目成本管理 |
| 主讲老师：陈益民 培训天数：6 天 专业类别： 项目管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一节：能源战略与政策法规1、国家关于综合智慧能源方面的相关政策法规及要求；2、综合智慧能源未来发展趋势；第二节：综合能源项目开发与设计1、项目开发与设计综合智慧能源技术标准与模式；2、综合智慧能源典型场景；3、.. |
| 恩威并重——团队管理五步法 |
| 主讲老师：曹勇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：角色认知，从认识团队开始一、3种不同团队类型的优劣势二、销售团队管理的三大难点：1. 不认识知识员工的特点2. 思维过于狭窄3. 总想改变别人三、管理者角色认知1. 完成任务指标2. 培养优秀的业.. |
| 合作赢天下——双赢商务谈判技巧 |
| 主讲老师：田牧 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一部分：商业谈判基本理论1.一组思考和测试思考题：你在日常生活中哪些问题是需要通过谈判解决的？谈判能力测试1：挑战还是顺从你的导演？谈判能力测试2：降价的五种让步方法，您选哪种？谈判能力测试3：兵临城下的案例谈.. |
| 执行力提升课程大纲 |
| 主讲老师：钟声 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：执行力概述1、什么是执行2、什么是执行力3、从组织角度理解执行力4、从个人角度理解执行力第二章：执行力的重要性1、执行力不高带来什么结果2、强大的执行力会带来什么？3、提高执行力对个人的重要性.. |
| 汽车渠道客户服务营销与客户关系管理技巧 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：客户服务从由客户满意出发一、 服务意识与服务质量 1. 以客为尊的顾客服务 客户满意的基本原则 服务人员应具备的特质 顾客服务的精神.. |
| 4维培训体验设计 |
| 主讲老师：徐捷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、导入 ：导入 4 维教学课程工作坊的规则以及要求学员走进教室关注什么理解并选择学习目标教学活动：1 预热启动2 圆点投票3 最大期望4 交互讲授5 互教互学6 图片引导7 特色创建活动二、 1 维：启动学.. |
| 人才管理有技术：任职资格体系实战训练课程 |
| 主讲老师：李玉萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 概念篇：人才管理走出“困”境【导入】到底出了什么问题华为为什么在1998年开始推行任职资格体系？某国企为什么给研发技术中心人员建立任职资格体系？ɨ.. |
| 人才测评实战成果训练 |
| 主讲老师：李玉萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天、人才测评的关键知识与落地体系第一讲、源：为什么要对人才进行评估【导入】来自企业的”呼声“1.员工管理遭遇的三大“难题”2.企业应时而变—如何变3.人.. |
| 制度管理与流程再造 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析请列举您的岗位的主责流程请描述一下您的岗位的某个流程流程再造的目的是什么本质上，员工与公司是怎样的关系为什么要.. |
| 使命必达：赋能型领导的目标计划与落地执行 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：²课程大纲：前言：目标是管理的第一要务——没有目标就没管理1.从管理的原点谈起：谁是真正的领导？靠什么凝聚人心？2.刺猬思维和狐狸思维：目标刻在钢板上，计划写在沙滩上。第1章抓导航：正确.. |
| 主管、经理全面管理技能提升 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、主管、经理的角色认知与职业化塑造主管、经理的角色认知与职责主管、经理的责任与正向思考的态度主管、经理的能力要求和素质模型彼得效应：从技术走向管理的管理者常犯的错误职业化的内涵职业技能职业形象职业意识 .. |
| 职业化形象的全面塑造 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一．商务礼仪的重要价值1、五千年文明哪去了？A、一个社会的贵族是引领礼仪的群体B、企业家与土豪的区别C、我国古代礼仪发达到什么程度D、礼仪与社会环境的影响关系2、木桶理论在礼仪中的体现A、礼仪的核心价值B.. |
| 培训师培训（TTT）高级研修班 |
| 主讲老师：王云飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.好的培训什么样？2.培训师的天职3.让课程美丽的三大关键4.培训师的两项能力 后台设计能力 .. |
| 基于项目群的多项目管理最佳实践 |
| 主讲老师：杨可观 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 项目群管理理论构建模块一：搞清楚项目、项目群和多项目1、什么是项目群？一堆项目就是项目群吗？2、什么是项目群管理？3、为什么要用项目群管理？4、项目群管理的环境与类型5、项目（Project）与战略项目或.. |
| 后备骨干管理能力提升 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章 全面认识行电信行业趋势及厂家的管理干部新要求挑战宏观视角分析运营商战略转型趋势国内运营商组织变革给合作伙伴带来的机遇与挑战对.. |
| 5G新技术、新模式及商机挖掘 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容 效益单元一 走进5G 1、了解5G下的机遇和挑战。2、什么是5G，我们该在5G来临是做好哪些准备？ 本单元让学员了解5G的基础知识单元二 5G时代的产品设计和迭代创新 1、5G下的IOT机遇2、5G下的.. |
| 研发成本管控与解决方案 |
| 主讲老师：田伟华 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理导入1、组建队伍自我介绍团队搭建2、基本概念介绍项目＋项目管理：定义、分类、特征和制造业特点项目管理的10大知识领域.. |
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