内训课内训课
| 管理者的角色认知与行动课程大纲 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理的基本理解1、管理的含义—找正确答案2、管理的两个误区3、管理的基本职能4、管理的本质—方圆理论二、组织管理的基本原则1、组织管理的重要原则2、组织管理工作的三大内容3、带.. |
| 内训师综合技能提升解决方案 之好课炼成八步曲 |
| 主讲老师：李艳梅 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：好课炼成记第一步： 课程的构思课程构思的四个关键问题 讲什么讲给谁为什么讲 怎么讲打铁还需自身硬.. |
| 赋能4.0创新篇—团队小CEO管理模式的创新管理 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、5G时代转型下划小团队的创新管理1、管理创新大于战略创新、大于产品服务创新、大于营运创新1、1营运创新：营运外包给第三方公司，营运优势在削弱。1、2产品创新：更新换代速度不断加快，故而优势不明显。1、3战略创新.. |
| 精益采购管理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：精益化采购战略与运营日新月异的商务环境下采购的现代角色企业采购认识的最大误区采购绩效对运营成本的影响国内采购管理的现状采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原.. |
| 面对面销售“七剑”技巧实务 |
| 主讲老师：程广见 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：即时贴-成功从这里开始销售面对面之一剑 —— 潜规则与秘密“成功公式”如果你是客户？如果客户是你？克服拒绝实用技巧销售面对面之二剑 ——.. |
| 富人与私人会所 |
| 主讲老师：程显礼 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介： 长安俱乐部 京城俱乐部 中国会 美洲俱乐部 银行家俱乐部 证券总会 中国企业家俱乐部ɨ.. |
| 打造以结果为导向的执行力 |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、执行力的认知1、何为执行力？（1） 员工对结果与任务的界定障碍讨论：执行力认知的误区（2） 新商业文明下对执行的界定 （3） 商业文化和结果文化——我们是商人,企业不是家 .. |
| 怎样开好科室会 |
| 主讲老师：张扬 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：《怎样开好科室会》课程大纲提问：开一场科室会需要注意什么?一、前言：科室会简介1.为什么开科室会2.什么时机开科室会3.好的科室会讲者需要什么能力：宏观五大能力4.基础中的基础：“会前准备&rdquo.. |
| 高品质管理沟通 |
| 主讲老师：杜忠明 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：对上沟通（辅佐上司）变革时代职业经理人价值之一在于随时跟上上司变化与要求，学会与上司“对表”保持与上司价值观统一，思想统一，行动统一是企业执行力提升的保证。了解自己是“管理&rdqu.. |
| 黑铁时代下房地产营销破局十大策略 |
| 主讲老师：朱晓波 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1 营销破局十大策略 1.1 以回款和现金流为中心，开源节流1.2 提升市场竞争力、增加市场份额1.3 从金融导向、经验导向过渡到专业导向1.4 货量盘点、不同性质货量采用不同销售策略1.5 重点项目重点扶持，总部承.. |
| “人才战略” ——组织变革与人才发展 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 顶层思考：新时代的人才理念与人才战略1、企业成长与人才战略的逻辑互联网时代的业务战略与人才战略业务竞争对人才战略的影响VUCA时代的人才战略布局市场驱动的人才战略2、标杆企业组织人才管理的分析与思考标.. |
| 互联网金融 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 云计算 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段课程：P01《互联网金融》课程对象：1、 金融行业：国有银行总行中层，省分行中高层，二级分行行长，一级支行行长股份制银行总行中层，分行中高层，二级分行行长地方银行董事长、行长，农信社（联社）主任，农商行、村镇.. |
| 深猷远计——战略规划、解码及落地工作坊 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一章 战略的本质：不是参考执行的数字拼盘1.1 典型地产企业战略解析及优化思路1.2非典型地产企业战略规划思考1.3不同时期、不同阶段应匹配的战略类型1.4万科“战略系统制定八步法”模型1.. |
| 价值传承——基于典型案例的组织经验萃取 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：房地产 |
| 课程简介：导入 1.激发内部员工的无限智慧2.案例导入：协调力就是生产力第一章 聚焦点：基于小微案例的内容建设1.1案例沉淀的原则：精准 深入 广泛 价值案例：史上最低的两费、挤出来的200万1.2案例沉淀及编写的逻辑及建.. |
| 物业公司团队协作与高效工作沟通 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：模块一 团队协作一、团队的概念与基本特征二、高绩效物业团队的六大特点三、部门之间、岗位之间的分工与协作（一）部门及岗位存在的理由：基于组织战略的组织架构与职责分工（二）团队协作的理由：基于组织目标实现的价值创造过程.. |
| 企业销售、主播如何卖出高客单商品 |
| 主讲老师：武建伟 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：**部分课程：卖高客单价商品需要信任感——如何用7步增加信任感？1、标签营销法：只要3步，让你的花名被大众记忆1）带你掌握三大标签的营销与引流作用——实操个标签梳理工具，并协助.. |
| 健身房礼仪 |
| 主讲老师：吴佳佳 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、健身房员工仪容仪表礼仪员工上岗时，必须配带工号牌，按规定着装。二、健身房电话礼仪切记：在接听每一个电话时，一定要让对方感觉到你的微笑。1）、响铃三声内必须接听电话。接/打电话时，语气亲切诚恳、语速适中、语调柔和、语言.. |
| 结果导向——赢在执行 |
| 主讲老师：冯南石 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：破冰：张经理的团队执行问题出在哪里？第一部分 认识执行力一、分析企业执行力乱象1.核心产品脱离市场需求 2.战略目标缺少人力支撑3.创新产品缺乏财务能力4.运营生产没有组织保障5.公司业绩离开业绩薪酬.. |
| 房地产跨部门沟通群策群力工作坊 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一天：房地产跨部门沟通知识学习第一部分 开宗名义（约1小时）1. 为什么要沟通1.1沟通是贯穿始终的工作互动：从房地产行业特征看平时工作最多的动作是什么？管理流派—管理就是沟通2．房地产企业跨部门沟.. |
| 敏捷领导力—超级演讲力 |
| 主讲老师：俞平 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：视频导入：《商海通牒》，力挽狂澜的演讲力第一讲：演讲的四力模型一、新时代演讲的重要性1. 知识的相关性2. 人与人的互联性互动讨论：演讲的本质是什么？二、演讲力提升四力模型1. 内容力2. 结构力3... |
|
|
