内训课内训课
| 领导力工作坊 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：8 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：知识导入（1-2天）1、领导力的真相2、成为让下属愿意追随的领导者3、领导者的几种基本模型4、八种展现领导力的方法5、实现领导力三步法第二部分：商业实战（2-3天）第一步：领导者题目自选（当前的业务.. |
| 管理审计实务 |
| 主讲老师：邱健 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 管理审计定义及范围1.管理审计定义探讨2.管理审计范围探讨计划组织领导控制创新第二章 计划审计战略及计划审计1.战略类型1.1战略类型及对应生命周期1.2审计方法与要点2.信息.. |
| 制作专业有效的商务图表 |
| 主讲老师：刘凌峰 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：课程背景：职场人士如何制作精美的商务图表？技术与艺术的结合应用是长期困扰各位的难题。图表制作看上去很简单，但要做到真正的专业却并不容易！ 培训目标： 本课程是以专业财经杂志图表为标杆，帮助学员创建专业图表；以思路和方法为主，介绍如何.. |
| 企业文化 |
| 主讲老师：田英伟 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程分为四个部分：1. 企业文化缺失的弊端：分析当前一些企业普遍存在的不和谐因素，由表及里讨论深层次原因，从中感受到企业文化的影响力和作用。2. 企业文化的内涵和层次：深刻把握事物的本质是关键，客观认知企业文化的内涵和要义，熟知.. |
| 时间管理与效率提升沙盘模拟 |
| 主讲老师：鲍建勇 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：为什么埃隆•马斯克能够同时担任SpaceX太空探索技术公司，电动汽车公司特斯拉Tesla）和SolarCity3家公司的CEO？而且还把三家公司都做到世界第一流，他是怎么做到的？为什么你只做自己分内的工作，却天天.. |
| DFMA-面向制造和装配的产品设计 |
| 主讲老师：刘春宝 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言第一章：产品设计的重要性1.微笑曲线2.苹果iphone利润分配及启示3.产品设计的作用4.好的产品设计特点有哪些第二章：Design for x介绍1.DFX定义2.DFX目的3.DFX如何产生.. |
| 营销渠道建设与营销体系管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、市场营销渠道建立的基础1、市场营销管理的内容1）4P与4C营销组合2）产品策略、定价策略、渠道策略、促销策略3）营销的基本原则4）直面竞争的策略——领先者、挑战者、追随者、补缺者的营销战略.. |
| 商业伦理和企业文化 |
| 主讲老师：周国华 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：商业伦理和企业成功之道一、商业伦理基石知识二、中国传统儒商伦理文化和西方资本主义商业精神比较1. 中、西方商业伦理的来源2. 中国传统儒家经济伦理文化和新时代儒商精神3. 西方商业伦理和资本主义精神三、企.. |
| 建立一所有用的企业大学 企业大学筹建、创新与运营实践 |
| 主讲老师：马红忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业大学的定位与基本任务一、企业大学的现状1. 目前中国企业大学的数量、分布与质量二、企业大学的成立时机案例分析：某大型建设类企业成立企业大学的背景案例分析：某著名互联网企业成立领导力学院的背景三、企业大.. |
| 战略规划：战略分析与制定 ——六道战略系统实战演练 |
| 主讲老师：王生辉 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：如何做一个好战略一、战略危机：成功是失败的根源！二、坏战略防不胜防症状一：错把目标当战略症状二：故作高深的空洞战略症状三：分身乏力的全面战略症状四：舍本逐末的逃避战略症状五：只顾眼前的投机战略症状.. |
| 制造型企业项目全过程情境演练 |
| 主讲老师：肖振峰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：课前准备：由培训组织者根据报名学员的部门划分，要求每个部门提供一个项目名称（真实的，可以是做过的或将要做的），并做概要描述。第一讲：理解项目的交付性特征、协作形式及生命周期模型一、项目是通过交付成果的完成实现预期价值课堂.. |
| 社保税务统征及个税法修订背景下企业全面个人所得税风险及规避 |
| 主讲老师：林一斌 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：社保税务统征下社保新政解析1. 社会保险费最新规定2. 企业社会保险费缴纳常见问题3. 社保税务统征后个税与社保的联查以及与企业所得税的比对分析第二讲：金税三期下社保风险点识别与管控1. 金税三期新自然人税收.. |
| 管理者角色认知----科学管理 尊重人性 高效高能 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 我是谁——领导者与管理者的区别 一、角色认知导入一、我是谁？1、“一人敌”与“万人敌”2、管理者角色转变3、管理，还是领导？二.. |
| 服务意识与服务能力提升技巧 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：为什么说服务创造价值？第一单元：如何读懂客户情绪？小组讨论：客户体验与客户情绪的关系？服务中客户的痛点、爽点、痒点在哪？愉悦、不爽愤怒、恐惧潜意识、意识角色化与集体人.. |
| 高绩效经理人 |
| 主讲老师：朱虹 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：从业务骨干向经理人转变1、业务骨干和经理人的异同2、经理人的角色定位3、经理人的成长路径和方向4、带团队的RMCS模型5、经理人的四大挑战第二章：确定目标1、找到团队价值和使命2、绩效循环圈3.. |
| 温度服务之沟通训练及话术库优化 |
| 主讲老师：李方 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沟通有礼、温度对话一、沟通5大态度红线案例导入：在线沟通客户会因为哪些问题从产品抱怨升级服务态度的抱怨？（举例说明）1. 推诿的态度2. 烦躁的态度3. 拒绝的态度4. 质疑的态度5. 随意的态度.. |
| 职场沟通技能与提升课程大纲 |
| 主讲老师：宋致旸 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、认识沟通的重要意义1、会沟通也是一种能力2、沟通能力为什么如此重要3、沟通的目标与本质二、沟通要从了解需求开始1、沟通之前先明确目标2、洞悉对方真正需求，避免情绪积累3、平衡自己与他人的需要三、沟通高.. |
| 五色归五脏 ——养好脏才养生 |
| 主讲老师：韦娜 培训天数：1 天 专业类别： 健康养生 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：五脏必须的几大营养素一、肝：VE1. 为什么要补充？2. 食物的来源3. 哪个年龄段补充？补充量多少？二、心：辅酶Q101. 为什么要补充？2. 食物的来源3. 哪个年龄段补充？补充量多少？三.. |
| 葵花宝典——搞定你的大客户，提高中标率 |
| 主讲老师：俞丹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：团队建设与自我形象定位1. 向外与向内的结合2. 营销人自我定位与个人形象塑造每一轮打分规则讨论：客户欢迎什么样的营销人员？第一讲：思维篇——客户决定力挺你的原因到底是什么？1. 真.. |
| 高中层经理人管理能力提升 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者角色认知1.中高层管理者承上启下的职业角色2.“管带”能力：做事情、带队伍3.管理能力提升的一般性规律4.要掌握“选用育留”的基本方法5.率领团队实现企业目标.. |
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