内训课内训课
| 基于“微信+短视频+直播”联动的传统企业私域流量打造 |
| 主讲老师：李彦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：运用个人微信号打造私域的私域流量池一、认识新媒体和私域流量1. 移动互联网时代用户的消费习惯和消费特征2. 主流新媒体渠道的用户画像分析3. 私域流量的3大特征4. 企业打造私域流量池的7大来源二、微信好.. |
| 校园宣讲与招聘面试 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 哪里去寻找更多---招聘渠道运用技巧专题讨论：“招工难”将演变成为一种常态学员交流：如何理解招工难的现状?如何最大程度缓解招工问题?内部招聘.. |
| 客户洞察与体验设计 |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是设计思维？1.设计思维介绍2.设计思维核心理念、流程和工具3.设计思维五步法 4.创新设计课题设定：需要还是想要？界定问题、问题爆炸、5why、理解挑战5.提出假设–电梯演讲、用户画像、干系.. |
| 冠军店长管理效能提升 |
| 主讲老师：陈麒胜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：新零售时代高效能店长所需要的“DNA”一、新零售、新经济、新场景、新规则下的能力塑造1. 从“埋头实干”到“抬头看天”的管理思维升级2. 店长角.. |
| 应收账款催收实战技巧（2天） |
| 主讲老师：汪奎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、认识应收账款赊销的目的和功能应收账款的两大特点逾期应收账款的损失1、利息成本分析2、坏账成本分析3、管理成本分析4、机会成本分析账款拖延.. |
| 商品管控：进度管理 |
| 主讲老师：赵栋梁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：课程内容：第一部分：商品管理的基础知识一、发现你的商品生命周期规律二、商品管理7大关键指标：售罄率、回笼率、折扣率、动销率、清款率、铺店率、齐码率三、一套报表看透销售四、季节环销售管理流程第二部分：销售过程中.. |
| “六进30步”营销训练法 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：5 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：客户：业绩提升的核心模块一、新客户获取：增加市场份额模块二、老客户深挖：增加口袋份额模块三、大客户攻坚：增加增长份额模块四、细分用户群：优化市场结构模块五、服务好客户：培养忠诚用户产品：业绩提升的根基模块一、.. |
| TTT初阶：破茧成蝶——培训师角色认知与形象风范 |
| 主讲老师：李罡 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、 角色认知：清晰定位，尽到责任１、 认知培训的目的解决实际问题——缩短表现差距——弥补需求缺口２、 培训到绩效转化过程中的角色 ３、 培训师的职责 转变态度&mda.. |
| 营销实战心理学-谈判沟通与营销 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 商务工作的两个关键动作1、 案例思考：你正确认知客户了么？2、 商务工作的两个关键动作3、 做好顾客的连线题二、 基于心理学的商务沟通与谈判1、 思考：同样的事情为什么可以有不同的结果？2、 精英者不接受&.. |
| 定心定责定目标-狼性销售团队心态激励与战斗力提升 |
| 主讲老师：苏海军 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课程大定向1.破冰2.定向引导1）引发学员对未来的思考2）引发学员对自我的不满3）引入教练技术的工具-倒三角模型，认识到从心开始。4）成为-行动-拥有，个人成长与企业使命宣誓二、定心篇-狼性销售心态的五项.. |
| 石油石化工程施工监理概论 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工程建设监理概述1. 工程建设监理法律法规2. 监理工程师的素质要求3. 监理工程师的执业资格4. 项目监理机构的设置5. 项目监理设施的配备6. 项目监理规划7. 项目监理实施细则二、石油石化工程建.. |
| 电信运营商防范电信网络诈骗警示教育--防范电信网络诈骗“意”起来 |
| 主讲老师：马庆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：一．网络诈骗典型手法和案例分析（一）最新舆情事件类诈骗1.“涉嫌发送垃圾短信、诈骗短信，电话号码将被冻结（断卡行动）”2.第七次人口普查3.新冠疫情（二）仿冒身份诈骗1.冒充领导诈骗2.. |
| 当责 - 无法避免的抉择（高管版） |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：当责 - 无法避免的抉择（高管版）模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 .. |
| 高中层经理人管理能力提升 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者角色认知1.中高层管理者承上启下的职业角色2.“管带”能力：做事情、带队伍3.管理能力提升的一般性规律4.要掌握“选用育留”的基本方法5.率领团队实现企业目标.. |
| 商业地产（商铺）营销去化的6大秘籍实战落地核心步骤解析 |
| 主讲老师：向乃顺 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、如何撰写商铺销售说辞的秘籍1.项目的100个优点和100个缺点怎么找，谁来找，找到之后有什么意义？2.项目卖点的风险是什么3.项目的劣势有什么样的机会4.为什么要写30秒的销售说辞5.客户为什么要买商铺30种话术.. |
| 流量变现——N个关键节点和深层逻辑 |
| 主讲老师：张远 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：曝光渠道——全因素竞争一、微信、抖音、拼多多、小红书的流量特质1. 微信：你说啥？2. 抖音：这是啥？3. 拼多多：还有啥？4. 小红书：他说啥？二、微信、抖音、拼多多、小红书的流.. |
| 言出必达——管理者高效沟通 |
| 主讲老师：张雷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场体验：融入才会快乐（让大家在相互融合的过程中，迅速进入课程氛围，约2分钟）团队建设：分组、确认组长和小组角色分配 （采取抽排牌机制，约8分钟）第一讲：认知沟通——基于人性的沟通艺术与策略一、沟通的.. |
| 曾子熙老师-核心课程-高效执行力 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-高效执行力主讲：曾子熙老师课程规划说明：本课程以拉里.博西迪和拉姆.查兰的所著的《执行力》书为核心，结合高效能人士的执行四原则的框架，建立高效执行的三大基石，学习执行力的三大核心流程，掌.. |
| 中高层领导力提升10.0 （两天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您认为公司和员工是怎样的关系请解释一下公司的目标清介绍一个您的系统化思考模型您授权会考虑哪些因素面对不同的人/不同的情景您的领.. |
| 有声有色—全面授课技巧训练 |
| 主讲老师：杨素珍 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：TTT职业导论——道可顿悟，事须渐修一、成功培训的衡量标准1. 优秀教学经验分享2. 哈罗德9个成功培训标准3. 培训记忆规律二、对培训的理解1. 什么叫培训2. 培训的起点与.. |
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