内训课内训课
| 外派董监事金融反腐与廉洁风险识别 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、中纪委全会对金融反腐的精神解读1、全会精神解读2、案例分析二、金融企业廉洁风险识别1、新型公司治理：防止权力过度集中2、国资委到企业挂点的监督功能3、国资委科长挂职企业董事的监督职能4、外部董事的作用与选.. |
| 中小企业信息化顶层设计 |
| 主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业为什么要信息化、数字化？1、什么企业信息化？2、什么是企业数字化？3、什么是企业数字化转型？二、企业如何设计信息化路径？1、企业信息化顶层设计的七个维度2、企业IT战略3、信息化企业架构 （EA）.. |
| 电信运营企业数字化转型 |
| 主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化转型概述1.数字化转型的背景2.为什么要数字化转型3.数字化转型转什么二、数字化转型的内涵和发展路径1.信息化2.数字化3.数字化转型（智能化）三、数字化转型对于企业来说到底转什么？1.战略.. |
| 成员与组织管理 |
| 主讲老师：孙秀龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程宗旨: 一个企业就像一艘航船，要想谋求生存和发展，就要靠全体员工在用户至上、创新进取、爱人律己的基础上形成互相协作的团队精神。团队凝聚力课程不以训练员工的基本工作技能为取向，而将侧重点集中在团队文化建设、团队内部沟通、员工间建立基本.. |
| 客户满意度管理 |
| 主讲老师：徐志 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 全业务环境下移动服务策略解读一、服务的本质1.什么是服务案例1：为什么延安移动客户经理小刘遭客户冷遇的尴尬2.服务与企业经营的关系案例2：湖南娄底移动客户经理如何发展校信通3.服务营销组合7要素二.. |
| 将改革开放进行到底 |
| 主讲老师：段茹国 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：本讲座是根据省、市、县关于组织开展“将改革开放进行到底”百姓宣讲活动而设置的，以基层百姓群众、基层机关干部为主要对象的专题讲座。该讲座通过对改革开放的时间标志、会议标志、城市标志、农村标志回顾，再一次把受众拉.. |
| 职场沟通四力修炼—工作效能提升宝典 |
| 主讲老师：云潭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：故事导入：教练球员的故事第一讲：职场沟通现状分析一、职场沟通群体分析1. 开放式群体沟通2. 封闭式群体沟通判断：列举案例场景进行交互式判断二、沟通终极目的1. 工作有效落地2. 情感得到安放3. 思.. |
| 新形势下的企业人才经营与管理 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 新时代下的管理者领导力修炼与提升案例解析：这样的问题你遇到过吗？一、管理与领导的五大区别二、领导力的五大构成要素1、领导感召力2、领导前瞻力3、领导影响力4、领导决断力5、领导控制力三、企业管.. |
| 当责 - 无法避免的抉择（高管版） |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：当责 - 无法避免的抉择（高管版）模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 .. |
| 基于行动学习的领导力实战突破 |
| 主讲老师：刘宇 培训天数：6 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：▲第一阶段：1天 项目导入，分析问题/破题，成立项目学习应用小组。❉渗透行动学习与领导力突破的核心理念，梳理组织和个人关注的难题及难题链解码。▲第二阶段：2天分析问题真正的原因，设定有效的改善目标，并制定闭.. |
| 高技能人才智能制造培训 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 工业制造的智慧革命 1.回到制造的基本问题2.云制造的服务化3.制造业+云计算4.虚拟化制造资源5.云端适配与资源配置6.运营与交易7.云端商业之路单元二 5G+AICDE对工业行.. |
| 职场突破——成为内驱型发展的骨干员工 |
| 主讲老师：高雪宁 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、组织内的职业之旅 什么样的工作是一份好工作二、职场突破之“照镜子”1. 了解自身人格特质活动：DISC 测试视频：DISC 的 4 种类型解读及职场应用2.挖掘个人独特优势3.理解.. |
| 21天公众号运营训练营 |
| 主讲老师：勾俊伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：学习天数 类别 课程内容 备注第1天 互动 线上开营仪式 1小时第2天 视频直播 《如何做好微信公众号起步策划及运营计划？》01 账号形象、按钮、回复等分别如何设计？02 如何拆解最佳起步经验，并借为己用？03 如何.. |
| 抢单先擒王-搞定客户高层决策人实战攻略 |
| 主讲老师：李俊 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：思考：客户高层决策人的重要性思考：为什么销售人员与客户高层打交道很难 ？案例：一个让销售人员的烦恼的反思：企业在高层客户决策人沟通中面临的现状1、依靠老板的个人关系和牛人的人脉资源2、无法形成有效的客户开发规律，靠天.. |
| 高效会议管理 |
| 主讲老师：梁良 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 会议基本认识一、会议：领导者实施领导的重要工具 1、序言 2、会议的真谛： 3、会议的种类： 4、会议的目的： 5、会议的功能： 6、开会的表现： 二、进行会议管理的必要性与重要性 1、缩短.. |
| 项目型大客户销售策略与投标技巧 |
| 主讲老师：田牧 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 大客户的基本概念·大客户的定义及20:80原则·大客户销售失败的主要原因·大客户销售失败的借口·大客户销售成功秘诀·基于销售漏斗工具的大.. |
| 政企客户基于4D体系的高绩效团队建设研讨 |
| 主讲老师：符殷 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：培训时间：1天（6课时/天）第一部分：认知自我认知他人——团队成员工作与沟通风格测试团队成员工作与沟通风格测试绿色团队成员工作与沟通风格解析的五个维度：领导特质、情感特质强项与弱项、工作上的强项与.. |
| 营销团队激励 |
| 主讲老师：风向标拓展 培训天数：16 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景通过精心设计的项目让学员明白作为成功销售人员所具备的素质• 面对沟通（即销售）时，三大要素影响力的比例是文字7%，声音38%，肢体语言 55%。• 销售人员所具备的“天龙八步：1、.. |
| MTP企业中高层管理技能训练 |
| 主讲老师：饶美霞 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：MTP是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系。MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行.. |
| 冲突管理：关键冲突的应对与处理 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：²课程说明：在职场，很多人员，特别是管理人员经常遇到：答应做好工作，但事后反悔还不承认；同事是个“刺儿头”，与他打交道的每件事都让人愤怒不堪；同事背后恶语中伤等，有的人回避冲突，有的人恶言相向，高手.. |
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