职场突破——成为内驱型发展的骨干员工

【培训对象】
企业内有一定工作经验，渴望不断向上、成为骨干的员工或管理人员

【培训收益】
理解在企业中有效发展、避免职业倦怠的关键因素 掌握自我认知和能力提升的方法 了解导致职业倦怠的常见原因，制定职场突破的有效解决方案

一、组织内的职业之旅
什么样的工作是一份好工作

二、职场突破之“照镜子”

1. 了解自身人格特质
活动：DISC 测试
视频：DISC 的 4 种类型解读及职场应用2.挖掘个人独特优势
3.理解所在企业环境
4.企业中成就自我的心理契约模型
5.了解岗位职责外的必要元素：岗位才干、企业文化、管理风格

三、职场突破之
“找真北”
1. 活动：顺流逆流
2. 推动职业发展的三大要素：兴趣、能力、价值
3. 挖掘并增强职业兴趣的方法
4. 发现个人优势、提升职业能力的方法
5. 职业价值的澄清
6. 转换视角的方法和练习
7. 设定当下的职业发展目标
课堂练习

四、职场突破之“敏捷行”
1.检查目标实现的障碍，分析重力问题和锚问题
2.Say yes or no
3.成为核心员工的关键条件
4.接受任务的方法
5.活动：迷宫探险
6.任务管理的红黄绿灯原则
7.如何与上级沟通和建立信任
8.视频：小兔子是如何晋升的？
9.可以落地的行动计划是什么样的
10.指定行动计划的方法
课堂练习：制定行动计划

课程总结 

讲师资历 --------------------
•注册人力资源管理师
•国家认证职业生涯规划师
•哈尔滨工业大学管理学硕士
•曾任多家世界五百强企业大学资深经理人
• 15 年授课和培训管理从业经验，历任大学讲师、企业中层、企业大学资深培训讲师等
• 主要讲授企业员工职业生涯管理&提升职场幸福力、教练式辅导、TTT&课程开发等课程
•课程讲授深度融合“教练引导+行动学习”工具

培训经验-------------------------------
高雪宁老师历任华润万家学习发展高级经理、万家学院培训师、中国平安培训及职涯管理、平安大学培训师，长期从事员工激励、职业生涯管理的研究与实践，精通教练式管理，擅长职场适应、职涯管理、人才培养等问题分析与解决，运用行动学习和引导技术，对于职场各类场景实践运用的有深刻的理解与洞察。多次为大型央企国企进行课程讲授，获得客户的高度一致认可。
• 拥有丰富的培训体系搭建和人才梯队发展经验丰富，从 0 到 1 为多家知名大型企业设计学习发展体系，打造人才发展机制；
•善于根据企业当前业务战略进行设计、调整培训内容和落地方式；
•授课经验丰富, 注重学用一体化。
主讲课程 ------------------------------------------
《TTT®猫计划》
《企业员工职业生涯管理》
《教练式领导力——激发员工潜能，引领卓越绩效》
《职海起航——新员工职业化素养与职场竞争力提升》 

• 卓越职业化员工-30天成为骨干员工

   

  一．职业化的第一步1.社会角色转型：校园和职场有什么不同2.社会角色的期待和要求3.职场路线图二．职业能力是对自己的投资1.大体则有，具体则无：没有信息如何规划2.拥有能力资源，保持战略弹性3.起初都是行政，最终都是管理4.人生殊途同归，你绝不会缺乏机会5.以能力资源为核心的职涯规划三．高效工作能力..

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• 骨干员工职业化塑造

   

  课程简介： 企业骨干员工作为公司发展的重要组成部分，对公司的文化、管理等方面的传播起着积极的作用。 本课程分别从认识职业化、职业化态度、职业行为表现、职业沟通与协作四个方面进行讲授，同时，通过讲授、案例等各种专业教学方法，提升参训学员职业化素质，建立职业发展优势从而提升团队凝聚力。课程纲要：第一章：认识职业化课堂讨论：从自己的身边看，..

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