内训课内训课
| 项目管理十大知识领域应用 |
| 主讲老师：潘德有 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、项目整合管理1、制定项目章程2、制定项目管理计划3、指导与管理项目工作4、管理项目知识5、监控项目工作6、实施整体变更控制7、结束项目或阶段二、项目范围管理1、规划范围管理2、收集需求3、.. |
| 新零售下数字化线上融合营销 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、新零售数字化营销的思维转变一、引领营销团队迈向高绩效5G数字化时代企业营销团队如何顺势转型？在变化的VUCA环境中如何从全局出发作出互联网营销的应对策略-团队达成.. |
| 企业税收筹划与税务稽查应对 |
| 主讲老师：石磊 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：税务筹划的策略技巧及案例分析一、税务筹划的相关知识1.税务筹划的动力机制2.税务筹划的本质3.税务筹划的主要内容4.税务筹划的基础二、税务筹划的平台及技术手段1.价格平台：转让定价的运用2.优惠.. |
| 全面预算管理 ——企业执行力的财务再造 |
| 主讲老师：石磊 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、老板不懂全面预算，企业没有执行力？（1h）浅谈全面预算体系与框架树立全面预算价值与观念成功企业都要执行全面预算好的开头是成功的一半想.. |
| HRCOE专业技能提升培训 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：成长期的三支柱运营关键（3小时/半天）成长期的三支柱：指已经运作了一段时间的三支柱（非刚导入三支柱）一、成长期的三支柱能力素质要求1.COE的素质能力要求；2.BP的素质能力要求；3.SSC的素质能力要求； .. |
| 现场改善与生产效率提升 |
| 主讲老师：杨学军 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：生产效率与标准工时导入一、衡量现场效率的三大指标——生产效率/工作效率/设备稼动率工具：1）生产效率/工作效率的计算公式，生产效率/工作效率日/月（周）报表导入2）设备稼动率的计算公式，设.. |
| 九型人格 |
| 主讲老师：王建华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：九型人格 实际上就是人们处理自己和世界关系的九种方式，它—— 剖析每个人看待世界的有色眼镜 透视灵魂深处的原动力，演绎外在行为 以简驭繁，诠释性格的万千变化 沟通的“圣经”，有效的&ldq.. |
| 运营数字化手段提升运营效率 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：任务一：数字化转型的背景、定义、价值内容、路径（3小时）【任务解析】通过了解数字化时代的变化、提出数字化转型的必然性。通过对数字化转型概念的深入理解，让学员可以深度了解数字化转型的价值、意义和实现路径。一．数字时代，五大要素之变.. |
| 超级决策力——世界顶尖企业的科学决策方法 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：总述：阻碍有效决策的四大思维陷阱思维陷阱 1：思维狭隘 思维陷阱 2：证实倾向思维陷阱 3：短期情绪 思维陷阱 4：过度自信 科学决策方法：WRAP 决策流程第一课：拓宽选择空间，作出成功决策方法一：避免思维.. |
| 领导力提升“五步修炼法” |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、企业管理者常有的管理难题1、员工心态问题2、角色转换问题3、工作重心问题二、管理者最重要的三件事1、定方向2、搭班子3、带队伍三、企业员工常见十种职业心态解析四、管理与领导的五大区别五、领导力.. |
| 用内驱力管理员工：组织激励与员工积极行为促进 ——有效促进员工积极行为的管理技能 |
| 主讲老师：李东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、动机与行为——员工因什么而行动一、决定员工工作表现的因素——意愿与能力1. 意愿是内在的，能力是外显的2. 意愿表现：工作需求——工作兴趣模型：.. |
| 管理心理学强化领导力-新时代创新管理能力 |
| 主讲老师：唐惠玲 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前 言： 管理心理学、积极心理学要点分析1、管理心理学是一门综合学科2、组织管理心理学中的专业术语分析3、西方管理心理学关于人性假设的演变人性的假设分析针对人性的假设、如何真正实现“以人为本”.. |
| 冲突管理与自我心态管理 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：服务与冲突意识塑造 1.绩效提升离不开专业的服务意识-案例分析：产品同质情况下，如何获得良好的绩效？-讨论：影响服务结果的因素有哪些？2.服务意识塑造的三个方面-服务的目标-服务的态度-服务的能力.. |
| NLP管理精英“从优秀到卓越” 特训营 |
| 主讲老师：郑时墨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、管理精英迈向卓越的必备认知 一、管理精英为什么要迈向卓越 1、狼与羊的寓言说明什么？2、21世纪企业的九大现象？3、管理精英的重要使命二、新时代发展对管理精英的要求 1、21世纪经济发展的四大特征2.. |
| 知人知心的人际沟通技术 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、德鲁克关于“高效沟通”的理论背景二、你该如何认识，什么叫沟通？沟通的定义和作用有哪些？说明事物，传递信息，让人接受和了解获取信息，了解别人，确保决策的正确交流情感，改善关系.. |
| 逆势增长之组织发展与人才战略 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：案例：L公司从战略目标到人才的挑战一、愈加不确定时代对组织提出了哪些新要求？1、人与组织关系的新变化案例：海尔的组织创新探索2、组织越来越关注的焦点：人力资本回报率研讨：人力资源回报率计算3、敏捷HR越来越成为必.. |
| 柜台服务是银行业的最后一道防线 |
| 主讲老师：马菁菁 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：柜台业务操作&柜台业务操作风险一、银行柜台业务风险理论基础1、银行柜台业务操作风险的涵义2、银行柜台业务操作风险的危害3、银行柜台业务操作风险理论的基本框架二、银行柜台业务操作风险点1、前台业务中.. |
| 银行新员工销售技巧提升 |
| 主讲老师：袁玥 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、 挖掘和识别目标客户（一）、目标市场分类（二）、目标客户挖掘与识别（三）、寻找银行利基市场--- MAN 法则（四）、搜寻客户源技巧及注意事项二、客户深层需求及决策分析（一）、客户冰山模型（二）、高效收集.. |
| 科研课题发掘及过程实施 |
| 主讲老师：付亚荣 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：1、科研项目计划体系2、国家科技项目相关政策 3、科研课题发掘前期“功夫”4、科技项目发掘的困惑和方向5、科研课题发掘的误区和雾区6、科研课题发掘的方法3.1科研课题发掘的思路3.2科.. |
| 职业规划 |
| 主讲老师：郑博远 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训对象：全体员工培训收益：1、加强学员对企业文化的认知；2.提升学员的职业化心态修养；3.提升团队合作与沟通技巧的能力。授课方式：讲授、案例分享、小组讨论培训时长：6小时 前言1、 我为什么而活2、 我.. |
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