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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
审时度势:基于深度思考的关键决策力
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:²课程大纲第1章突破认知:关键决策的影响1.案例分析决策错误所带来的警示;2.回顾自己过去的决策:最重要的决策是什么?带来了什么影响;3.决策与博弈论:田忌赛马-你若是齐王会怎么办?4.决策与组织关系:组织..
从“中间”到“中坚”——管理人员MTP训练
主讲老师:杨克明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:角色认知和转换——认清责任,明确定位三项收入,三大定位骨干是折腾出来的付出——突出——杰出&..
问题分析与解决沙盘模拟
主讲老师:吴昊   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:模块 1 基本思维模式透视思维流程面对复杂的情境思维模式的种类(垂直思考/水平思考/发散思考)思维 vs. 提问引导技术模块 2 状况分析(情景判断) ..
成交百万年金险的必修课
主讲老师:刘峥   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:保险行业 
课程简介:第一讲:金融常识高效促成技巧1、通胀原理,体现年金险的保值性。2、利用年金险的配置如何化解货币贬值3、怎样利用金融常识让客户选择年金险来分散风险4、如何为客户设计资产配置,提升年金险的吸引力第二讲:全面解读年金险应对..
数字时代车联网大数据应用
主讲老师:行者孙平   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:汽车汽配 
课程简介:[课程背景]大数据不是什么完完全全的新生事物,Google的搜索服务就是一个典型的大数据运用,根据客户的需求,Google实时从全球海量的数字资产(或数字垃圾)中快速找出最可能的答案,呈现给你,就是一个最典型的大数据服务。随着全..
数字化升级如何实现精准营销
主讲老师:孙平   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:不限行业 
课程简介:[课程背景]成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字:降本增效!数字化转型项目要想取得成功,既是战略更要战术!需要企业战略的顶层设计布局合理,也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动,并根据预定目标衡量数字化转型的成功非常重..
DISC知人善任的人际沟通
主讲老师:伊娜   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:破冰导入脑洞全开---关于分组的那些事游戏互动:我秀我的九宫格(深入的自我探索)第一章:高情商职场人的表现一、所谓高情商就是会沟通二、情商的经典模型测试:你的情商高不高?三、情商高手的黄金法则᠋..
IT项目管理实战提升推演
主讲老师:杨可观   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:时间 单元 模块 内容说明第1天(上午) 一、项目管理理论精要 项目管理背景知识 1、项目管理起源2、项目管理三大流派3、项目管理的发展4、项目管理在企业的地位5、项目管理与个人的职业发展PMP五大过程组..
TQM 全面品质管理
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、全面质量管理的基本知识1、案例分析:从某汽车零件制造过程认识质量管理2、质量和质量管理的基本概念3、质量管理的发展历程4、全面质量管理(TQM)的概念与内容5、全面质量管理(TQM)与ISO9001/TS1694..
内训师课程开发与教学能力提升进阶培训
主讲老师:江源   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:台上一分钟,台下要用功——课程开发篇 接到培训任务后的任务与需求分析培训任务的性质、内容、时间、要求分析基于成年人的学习规律的学习模型做好对员工现有能力状况的测评如何最大限度挖掘学员的培训需求【..
职场沟通技能与提升课程大纲
主讲老师:宋致旸   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、认识沟通的重要意义1、会沟通也是一种能力2、沟通能力为什么如此重要3、沟通的目标与本质二、沟通要从了解需求开始1、沟通之前先明确目标2、洞悉对方真正需求,避免情绪积累3、平衡自己与他人的需要三、沟通高..
高端会议服务—一感两化
主讲老师:袁利红   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、高端会议服务—一感两化1.高端会议服务的一感 2.高端会议服务的两化 二、会服人员服务形象的价值(一)关注与会人员体验的精品职业形象1. 规范的服装配饰 2.适宜的仪容修饰 3.热情的言语交流..
透过报表看经营——解析数字背后的秘密
主讲老师:刘建平   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一讲:解读企业财务报表一、财务报表有何作用1. 财务报表及其使用者课堂讨论:谁更需要懂财务报表,为什么? 2. 解读财务报表的重要意义二、财务报表有哪些1. 资产负债表2. 利润表3. 现金流量表4..
电信运营发展趋势
主讲老师:吴达   培训天数:6 天   专业类别: 中层管理   行业类别:通信邮政 
课程简介:第一篇:形势篇 (一) 创新 --- 二十一世纪主旋律 1、 从工业4.0说起 2、 智能技术发展 3、 AR/VR 4、 量子技术应用 5、 大数据无限能力 6、 万物互联 7、 小结:互联网时代是颠覆的时代 (二) 电信运营产..
“领导决策力与控制力”培训方案
主讲老师:刘鹏   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、发现问题的来源1、什么影响我们的决策A、性格特质分析B、预知性行为假设2,决策的对与错 A、对与错的定义(参照点?)B、时间的概念C、自我的还是他人的D、企业运营的标准(效率原则)3、决策力:快与..
丰田工作沟通技巧
主讲老师:张敬   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:TCS 丰田沟通技巧(6个课时)1. 督导者的职责2. 督导者必备的知识和技能3. 打造明快的职场4. 沟通的六大技巧5. 如何看待部下•督导者的视角⑴处理好人际关系的基本心得⑵人类四种性格类型..
HRCOE专业技能提升培训
主讲老师:钟虹添   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲:成长期的三支柱运营关键(3小时/半天)成长期的三支柱:指已经运作了一段时间的三支柱(非刚导入三支柱)一、成长期的三支柱能力素质要求1.COE的素质能力要求;2.BP的素质能力要求;3.SSC的素质能力要求; ..
管理认知与角色重构
主讲老师:尹树刚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:思维转变——管理认知一、管理的障碍1. 修炼自我2. 控制本我3. 摆脱超我问题研讨:认知自我的目的二、管理的思考1. 管理是什么? 2. 管理为什么?3. 管理如何做..
知己知彼技巧——管理高效沟通
主讲老师:周文斌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:管理的本质就是沟通一、管理沟通的“80”法则1. 企业管理中80%的组织障碍是沟通造成2. 管理者在工作中80%的时间都是在沟通二、性格分析的维度和系统构成1. 情感与思维分析2...
三国领导力沙盘
主讲老师:冉斌   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:第一章:领导力理论导入彼得圣吉的领导力思想德鲁克的领导力思想老子和孔子的领导力思想第二章:领导力游戏沙盘分组展开三国领导力沙盘游戏导师对各个小组的领导力进行解读对八大领导力维度进行量化评分第三章:领导力案..
 
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