NLP管理精英“从优秀到卓越” 特训营

【培训对象】
企业中高层管理阶层，优秀骨干团队成员，及企业核心储备干部等。

【培训收益】

第一单元、管理精英迈向卓越的必备认知
一、管理精英为什么要迈向卓越
1、狼与羊的寓言说明什么？
2、21世纪企业的九大现象？
3、管理精英的重要使命
二、新时代发展对管理精英的要求
1、21世纪经济发展的四大特征
2、现代企业对个人发展的五张王牌
3、卓越管理精英的素质模型
4、如何上好NLP特训营课程
大型互动与游戏：
团队快速文化整合与pk（10分钟）
目的：培养团队精英的拼搏精神及团队精神，激发大家的参与性；
活动规则：分组，取团队名字，选组长等，最先完成有绩效奖励！
第二单元 管理精英迈向卓越的心态修炼
一、成功者的特质是什么
1、成功者的故事说明什么
2、从成功者身上所能看到的重要特质
3、决定个人成败的重要因素
4、能力与态度与方法的关系
5、成就事业的过程中态度所占比重
二、心态决定成败
1、心态是什么
2、心态对个人的巨大影响
3、人们时常拥有哪些心态
4、两类心态的来源
5、迈向卓越必备的心态
体验游戏1:从A点到B点(部分参与) 时间5分钟
体验游戏2: 我是一切的根源（全员参与，时间：1小时）
（1）目的：认清好坏结果是自己造成的，自己是一切的根源，消除抱怨；
（2）规则：组成搭档，事件分享；
（3）效果：增加体验性，体会了“心态能力其他”与成功的关系，使学员更快开悟！

第三单元： 管理精英角色认知与危机意识提升
一、管理者角色认知
1、生命中每个人都有自己的角色
2、角色背后的价值影响
3、你的未来取决于背后的价值
4、角色没有做好的危机
5、讨论：管理者的角色
二、如何扮演好自己的角色
1、现代企业团队成员的现象启示
2、管理精英要创造价值
3、管理角色与危机意识
案例：“三鹿”的覆灭与责任危机意识的缺失
大型互动与游戏：“ 桃花朵朵开”（1.5小时）
目的：激发学员危机与责任意识，训练团队精神，激发大家的积极拼抢意识与参与性；
规则：全体拼桃花，成为剩者即为胜利，获得奖励！
效果：学员感受深刻，他们会明白大环境中要学会拥有危机意识，要学会团队作战，要会主动付出与拼抢，否则只有淘汰与落败。从而激发和感悟到自己在团队中要扮演好角色，但当好责任，时刻了解大环境，时刻拥有危机与责任意识。

第四单元：管理精英团队精神与协作提升训练
一、团队凝聚力的核心
1、团队的涵义
2、团队价值
3、没有信任，团队将走向灭亡！
4、信任，信念对团队发展的巨大影响
（案例：红军高层分裂的惨痛教训）
二、管理阶层凝聚力创造奇迹
1、团队如何具备强有力凝聚力
2、如何信任他人
3、如何增强信念
三、大型心灵启智体验互动训练：“信心，信任，信念” 时间：2-3小时
目的：激发学员的狼性意志力、团队凝聚力、思考力，沟通力，协作力与执行力
规则：让大家通过做一种关于老师指定的动作，达到标准的才可以通关，并且有绩效奖励；学员们往往会经历无数的失败与打击，但是最后会在精神上和能力上有巨大的突破！

第五单元 管理精英迈向卓越的精神修炼—— “感恩与忠诚”
一、感恩营造良好人生之路
1、感恩的重要性
2、从感恩看个人品质
3、感恩是做人的根本
4、感恩营造良好事业之路
5、感恩的内容及方法
二、感恩具体实施
1、感恩之心智
2、感恩之行为
3、感恩之成就
大型启智心灵体验训练：“感恩与忠诚”（1.5小时）
目的：引导学员体会感恩是做人根本，是赢得福报支持根源；
规则：两人搭档做活动，激发感悟成长！
效果：学员会感受很深，会发自内心自觉分享对领导，企业，客户及同事等的深深感恩之情，从而懂得珍惜当下所拥有的平台，并油生感恩付出之心。

第六单元： 管理精英精神格局训练——付出、共赢与格局
一、什么是格局与共赢？
1、索取与付出
2、伟人的格局
3、不要输在了格局上
二、管理者共赢与格局修炼
1、共赢思维
2、学会舍得
3、利人利己的要领
大型启智心灵体验训练：1、“选择”（1小时）2、“红黑大战”（2小时）

第七单元、管理精英领导魅力特训
一、领导的必备认知
1、领导的涵义
2、成为优秀领导须承担责任
3、责任不容推卸
4、主动承担责任
二、责任就是不找借口
1、重视自己的工作
2、干大事从干小事开始
3、消灭借口，迈向成功
【大型挑战启智体验训练】“我们是一家人”（3小时左右）
目的：训练团队精英挑战精神，付出精神，责任精神，团队凝聚力；
规则：以小组为单位，进行老师指定报数动作的训练展示，各组进行比赛，胜出者获得奖励；
效果：通过挑战与比拼，极大的提升团队士气，激发大家荣誉感，拼搏精神，狼性精神凝聚力，协作精神等。

第八单元、管理精英迈向卓越的高效基石——高品质沟通训练
一、高品质沟通的认知
1、团队障碍80%来自沟通不良
2、沟通不仅是说话
2、沟通的定义
3、沟通的要素
二、打造高品质的沟通
1、沟通在用心
2、如何学会倾听
3、沟通的原则
4、有效沟通的流程
5、高品质沟通的九大法则
【互动游戏1】学会倾听 （10分钟）
【趣味互动游戏2】“无言的交流”（40分钟）

第九单元：管理精英目标与执行力打造训练
一、目标的认知
1、目标的涵义
2、设定目标的五个关键
3、达成目标的步骤
二、管理精英执行力自我突破
1、执行力的含义
2、执行力就是核心竞争力
3、提升执力的要素
4、管理者执行力打造
三、落地执行训练：行动约誓（1小时）
目的：学习后的执行落地环节，引导大家设定下阶段目标，定下执行计划；
规则：由导师引导，每个人设定近期1-3个月目标，同时学会制定执行计划；
效果：通过训练，使学员清晰阶段性工作目标，设定达成计划，从而为绩效提升做好准备。

第十单元：管理精英不断自我突破——自我突破，创新前行！
一、 如何突破自我
1、人生需要不断突破自我！
2、裹足不前的危害
3、为什么会停止进步
4、突破需要战胜自我
5、自我设限的内在障碍
二、自我突破，创新前行
1、战胜自我需要突破信念的设限
2、成功在于做自己未做之事
3、自我展示的重要性
4、如何展示自我
【大型互动启智体验训练1】“灿烂”（1小时左右）
目的：训练学员挖掘及展示阳光影响力，付出精神；
规则：由导师引导，每个人进行个人阳光积极精神的带动；
效果：通过训练，使学员认识到自我精神风貌的积极影响力，同时训练和提升自己积极阳光风貌。

第十一单元：课程结束仪式
1、重点知识回顾
2、互动：问与答
3、学员：学习总结与行动计划
4、企业领导：颁奖
5、企业领导：总结发言
6、合影：集体合影  

营销实战与团队建设激励管理专家
首都经贸大学工商管理专业研究生
十三年千余家企业培训顾问专业经验
北京大学“营销总裁班”特聘讲师
清华大学、南开大学EDP学院特聘讲师
2018年度中国讲师十强“金话筒”奖获得者
2014“中国培训华誉奖”最具人气奖获得者
2014年荣获网易云课堂最受欢迎讲师“金云奖”
荣获2015年“明德杯”“中国最具实战性品牌讲师”称号
2016年入选“中国培训讲师”名牌讲师称号
荣获2015、2016、2017年度“中华讲师风云榜”100强讲师
互联网营销平台“营家”课堂首席合作讲师
中国团队训练网/清大厚德商学院/首席讲师
北京多家营销企业/团队发展顾问/书籍《销售改变你的一生》作者
郑时墨老师2001年进入培训行业，曾师从著名营销训练大师杜云生老师，亚洲潜能开发大师许伯凯老师，及NLP心灵成长大师李中莹老师和尚致胜老师。其演讲风格激情，智慧而又幽默。郑时墨老师目前在国内专注于营销类及团队绩效与个人成长类领域，在十三年职业生涯中，给上千家企业近10万人次做过培训。演讲足迹遍布祖国大江南北。曾历任多家行业知名企业的市场总监、全国培训总监、培训顾问、特聘高级讲师、高级咨询顾问等。
★培训特色：
1、名师授课，趣味游戏贯穿始终；深刻的道理体现于浅显的比喻；复杂的难题溶解于简单生动的故事之中。
2、寓教于乐，课堂气氛活跃；体验、参与、互动的教学方式，让大家在学中练，在练中学。
3、案例生动、操作性强；强调训练，实战性强；个性辅导，实效性强；精心设计的课程系统、简单、有效、做得到。
★主讲特色课程：
一、营销类品牌特色课程：
1、《卓有成效的市场营销与管理》（2-3天）
2、《NLP打造营销特种兵训练营》（3天2晚）
3、《营销精英狼性执行力特训营》（3天2晚）
4、《营销精英“攻心式”特训》（3天干货）
5、《大客户销售之绝对成交》（2-3天干货）
6、《优势谈判技巧特训》（2天）
二、团队建设管理类课程
1、《NLP团队精英“从优秀到卓越”特训营》（3天2晚）
2、《NLP管理精英“从优秀到卓越”特训》（2天1晚）
3、《卓有成效的管理者》（2天）
4、《卓越团队建设与管理》（2-3天）
5、《狼性执行力——给领导需要的结果》（2-3天）
6、《卓有成效的团队激励技巧》（1-2天）
7、《卓越团队高品质沟通特训》（2天）
8、《企业精英职业化素质提升培训》（1-2天时间） 

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