内训课内训课
| 从专业人员到管理精英（一天精华版） |
| 主讲老师：苏伟杰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块1：管理者的角色转变1. 角色的转变（个体贡献者和团队管理者的区别） 游戏体验、讨论、分享、讲解2. 管理人员的重要作用和主要工作 案例分析、分享、讲解3. 管理人员的两大任务：管理任务+管理团队模块2：管理团.. |
| 《Chat GPT通用人工智能引发的产业革命》课程大纲 |
| 主讲老师：李铭洋 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、人工智能分类（一）按智能分类1、反应机器人工智能2、有限记忆人工智能3、心智人工智能4、自我意识人工智能（二）按应用分类专业人工智能通用人工智能二、人工智基础常识（一）人工智能三要素：算力、算.. |
| DX项目的项目管理实践 |
| 主讲老师：李家贵 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理概述1.项目管理什么是项目什么不是项目什么是项目管理项目管理生命周期2.Pmp VS prince2PMP与Prin.. |
| 转怒为喜---客户抱怨投诉处理技巧 |
| 主讲老师：李和玲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：培训单元主题及培训要点投诉处理应有理念抱怨是金投诉是我们的成长与提升的生命线投诉是对我们的信任，为我们指明方向，是种资源投诉是考验我们情绪管理能力&.. |
| 职业化心态与服务礼仪 |
| 主讲老师：张烨 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：职业化的的职业者1.1职业化对于职场人的意义职业金字塔的奥秘马斯洛需求理论的最高层：自我实现1.2痛苦的工作VS快乐的工作工作本身不带来快乐，出色完成工作才带.. |
| 人机工效 |
| 主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、人机工效（程）学1.人机工程概述2.人机工程理论知识3.人体4．心理5.人机工程学示例6.人机工效调查与评估方法7.当今热点及未来发展趋势二、人机工程应用1．相关法律法规2．劳动保护3.人.. |
| 风险管控与应急管理 |
| 主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一个话题：我的电网我出彩 科学务实中国梦 1.特高压电网发展及风险概述 2.安全意识理念的责任担当 3.介入风险管控的主题词：危机.诚信.责任.法律.担当. 担纲.履职.履责.执行 4..电力风险管理概述及危险侵害与三.. |
| 本质安全实践 |
| 主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一篇 红线意识主体责任一、 安全生产新要求1. 习总书记话安全2. 安全工作规定3. 《安全生产法》4. 《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》5. 十九大报告论安全6. 时令安全重点工作二.. |
| 防微杜渐 安全发展 ——风电场安全管理系列专题培训 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：风电企业安全管理 （2天）第一节：风电企业安全生产概述1、风电企业安全生产的重要性2、风电企业安全生产的特点3、风电企业安全生产的主要任务第二节：安全管理的法律基础1、安全生产的法律体系2、 安全生.. |
| 内训师课程开发与授课呈现训练 |
| 主讲老师：夏瑾言 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：D1 09:30-17:30第一讲：基础知识一、经验传承那些事1.经验萃取1)隐形经验显性化2)模糊经验清晰化3)碎片经验结构化2.经验转化1)外部经验内部化2)内部经验标准化3)标准经验绩优化 .. |
| 项目团队有效沟通与目标管理 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇章 项目团队有效沟通技巧（第一天）一、有效沟通的意义1、不可或缺的领导和管理才能2、项目成功的关键因素3、人类最伟大的成就来自沟通4、沟通的7大重要性二、沟通的4种基本型态1、沟通的要素2、让对方.. |
| 内训师的结构化思维 ——逻辑更清晰，表达更准确 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：课程导入1．当今最先进的三种思维方式2．用逻辑表达自己的观点3．结构化思维在企业培训中的作用第二讲：结构性思维的构建和应用一、构建结构性思维1．结论先行：一个结构只支持一个思想，并由此思想概括所有各级各组.. |
| 如何有效实施国有企业三项制度改革 |
| 主讲老师：薛磊 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 中国国有企业改革的艰辛历程1、为什么要进行三项制度改革？2、坎坷发展的三大阶段；3、为什么反复进行三项制度改革？4、国企业三项制度改革到底碰到什么问题？5、案例：①深圳邮政局三项制度改革现状②贵研铂业.. |
| 高绩效团队管理与过偶同技巧提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、高绩效团队认知与建设（一）、成功团队的特征1、选择合适的成员，最大限度地表现每个队员的业绩；2、有明确的分工和责任；3、队员的在强项上得到发挥，在弱项上得到支持；4、共同的目标；5、致力于内部交流的有效性 &.. |
| 培训培训者（TTT） |
| 主讲老师：王波 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入部分：一、对企业培训的思考：培训与学校教育、演讲、娱乐的区别案例：90岁院士讲座，听众为何纷纷“倒”下？二、企业培训发展的三个阶段及构成企业培训体系的关键要素三、培训师的四种不同风格及六种使命.. |
| 拯救星期天—时间管理 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、时间管理概述1、时间管理的必要性：无法忽略，却又不得不面对。故事：狮子和羚羊、冠军和亚军的区别、我要跑的比你快、讨论：健康、财富与时间哪个更重要？测试题：你的时间管理能打多少分？2、时间管理的内涵什么是时间管理？.. |
| 时间管理与高效工作 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 结果导向的管理者1. 摆脱“彼得法则”2. 管理者的“华丽转身”讨论：管理工作者和的专业工作者区别3. 错误的管理意识4. 工作三问加一问讨论：管理者瞎忙的原.. |
| 领导艺术与领导力提升 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导力的基本内涵案例：一个曾国藩的小故事1、 两类影响力：领导力与权力讨论：只依赖权力能否管好团队？2、 传统权力的五大局限讨论：怎么让模糊的责权利清晰？3、 领导力的四大来源思考：怎么通过四个来源提升领.. |
| 管理者思维创新与实践 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：管理者的系统思维1、 管理者的思维“短板”讨论：为什么完美的方案总以失败而告终？2、 认识系统和系统思维 系统的要素和特点 “见树”更要.. |
| 银行综合管理实务与合规内控 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：精力管理与幸福工作一、精力管理——你的时间是怎样被浪费的？1、时间浪费的主要因素-测试题2、时间浪费的主要内部因素3、时间浪费的主要外部因素4、什么能决定人的人的精力维度。5、中.. |
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