内训课内训课
| 跨部门沟通协作 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：模块一 跨部门沟通中见的问题一、什么是跨部门沟通1、跨部门沟通的定义2、沟通与管理的关系二、跨部门沟通的重要性1、跨部门沟通的目的就是为了解决问题2、沟通是企业组织中的生命线三、跨部门沟通存在的问题1.. |
| 绩效训练营 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 绩效管理理念一、绩效管理概念与作用二、绩效管理体系常见问题三、绩效管理体系效果评估标准四、绩效管理体系实施配套措施第二部分 绩效指标体系一、指标体系简介二、公司级绩效指标设计三步法 1、 .. |
| 问题的分析与解决 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何有效的发现问题（一）什么是问题（二）问题的区分类型及对策1. 问题的显隐性2. 问题的轻重性3. 问题的急缓性案例：问题？（三）快速发现问题的4个方法二、问题分析与界定（一）问题的事实基础构建.. |
| 系统思考与科学决策 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、导言与系统思考1、未知型学习与认知红利2、组织变革趋势与管理者价值转型3、决策力与领导力的客观关系及价值层次4、日常思维的习惯与方式经验式思维、直觉式思维、情绪性思维5、何谓系统思维表现形式包括但不限于：.. |
| 打造最强区域操盘手 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：区域操盘手的自我认知一、什么决定我们的未来（1） 你认为谁的生活更好？案例讨论：三十五岁的程序员VS企业高管VS副县长（2） 为什么说劳心者治人、劳力者治于人？（3） 你的未来是劳力者还是劳心者？（4）.. |
| 国际经济政治形势热点解析 |
| 主讲老师：文学 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 全球化时代潮流与当代国际体系的博弈（一） 当代国际体系的缘起与变迁：国家、国际、签证、护照西方三大扩张系列：拉丁系、日耳曼系、斯拉夫系20 世纪的变迁：德国、苏联、美国.. |
| 新领导能力与团队建设效率管理 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：本课内容以由沟通控制出发探讨基层人员在提升绩效目的下领导力 执行力 团队协作建设等问题北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分简化修正厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分修正清华大学继教院e.. |
| 前台接待礼仪 |
| 主讲老师：郭芮仪 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、前台接待工作服务意识提升1、前台接待工作的重要性1) 企业对外形象的建立者2) 企业与客户之间的纽带3) 企业内部工作的重要枢纽2、优秀前台接待人员的基本素质要求1) 详细掌握本质工作及组织内部情况2) .. |
| 工程项目沟通实务精要 |
| 主讲老师：胡定成 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介： 开场与破冰1 沟通的概念和原则1.1 何谓沟通？1.1.1 沟通的概念 1.1.2 沟通的基本模型1.1.3 为什么管理者必须会沟通？1.2 何谓良好的沟通？2.1.1.. |
| 卓越销售的黄金销售五步法 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 销售的本质1 销售到底在做什么？2 卓越的销售和普通销售的区别何在？3 体会专业和爱好者的区别二、 售前准备——Saleskits的准备1 不要做“裸奔”的销售人.. |
| 终端门店-销售导购技能培训 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：销售高手的认知特征一、 销售中的客户的心理模型： 说什么对方能动心？1. 客户有什么统一的心理特征2. 不同客户的个性心理特征是什么3. 客户为什么总不知足？有知足的时候么？4. 客户的决定同哪些心理有关 .. |
| 以奋斗者为本的企业文化建设 |
| 主讲老师：武彦丽 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 华为文化的形成一、一次创业阶段-文化朦胧期1.1 口号1.2 命令1.3 行动与感召1.4 核心动作1.4 案例：二、二次创业阶段-文化基本体系建立期2.1 总结与提炼、立为《基本.. |
| 战略私教坊 |
| 主讲老师：翟红亮 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：华为成功的战略密码为什么向华为学习？华为遭受美国打压的根本原因是什么华为如何实现持续每年1000亿营收的增长华为从0 -8000亿营收，每个阶段做.. |
| 终端管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、业绩突破的主战场——终端1、终端经营管理的重点1）品牌管理、物流采购、顾客管理2）商品促销、卖场陈列、人事管理3）信息管理、危机处理、防损管理2、引爆终端业绩的营销原则1）营销的真相 .. |
| 个人业务营销技巧与落地方法 |
| 主讲老师：仪青涛 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：个人业务营销技能篇探讨：《安家》各角色特征，你喜欢谁？你想成为谁？第一部分 个人业务标准化营销要点一、标准化业务营销四要素1.客户2.客户经理3.产品4.场景二、客户在哪里三、客户经理营销技能1.. |
| 结构性思维在职场的运用 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、理论基础篇：透过结构看世界（一）结构化思考力应用场景1.接受信息：倾听与阅读2.表达信息：写作与沟通3.思考决策：分析与判断（二）透过结构看世界、洞悉事物本质1.透过结构看世界是一种生活态度2.只有想.. |
| 精细化管理大纲 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言、精细化管理的认知反思1. 简言精细化管理2. 管理者工作的层次3. 精细化管理图示4. 企业管理作用链5. 管理的逻辑思考6. 精细化管理的问题7. 精细化管理并非事无巨细8. 精细化管理的要点.. |
| TQM全面质量管理 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引言：质量是企业的生命1、中国产品质量在世界的地位2、质量观念的重要性1) 全球质量事故回顾2) 李健熙与韩国三星的成功之道3) 质量――国民之尊严4) 质量――兴邦之本5) 质量――国民之素质6) .. |
| 个人经营性信贷营销管理与风险控制 |
| 主讲老师：仪青涛 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：个人信贷逻辑篇一、信贷风险形成路径1.信用风险练习1：客户不还款的理由有哪些？ 练习2：我们做错了什么？2.监管风险练习：我们为什么会犯错？二、还款意愿与还款能力练习1：怎样判断客户的还款意愿？练习2.. |
| 集团采购运营管理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现代集团采购管理国内采购管理的现状采购以及采购管理的目标21世纪采购的特点采购和利润的财务关系采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略商机评.. |
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