内训课内训课
| 企业数字化转型与数字化人才 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化转型1.企业数字化转型的背景、定义、技术和原理解析（1）用户之变：数字化技术催生万物互联，市场开启多元化、个性化与场景化（2）价值之变：数据将成为生产资料，云计算将成为生产工具，区块链将缔结新的生产关系（3）竞.. |
| 小红书运营 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、小红书平台讲解 1.小红书本身产品解析（1）小红书产品的定位（2）小红书平台用户群体数据解读（3）小红书平台本身的商业模式（4）小红书平台自身运营模型2.内容创作者和小红书的基础功能（1）普通号（2.. |
| 数据驱动客户体验管理 |
| 主讲老师：李家贵 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：Part1：客户体验管理概述1、数字化转型的三大目标，其中首要目标是客户体验2、什么是体验？什么是客户体验？3、什么是客户旅程管理？4、客户体验和用户体验、员工体验是什么关系？5、客户体验管理进化史6、客户体验管.. |
| 人力资源合规管理策略 |
| 主讲老师：李令秀 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 招聘管理与入职管理1、招聘信息中的就业歧视2、劳动者主体资格审查3、重要岗位候选人背景调查4、录用通知过程中的法律风险5、用人单位如实告知义务6、劳动者欺诈行为风险防范7、定义并告知劳动者.. |
| 创新思维与问题解决版权课程（2天） |
| 主讲老师：钟滔 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一步：寻找契机，设定目标 从“我习惯了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念从&ldquo.. |
| 企业内控实务 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：1、《内部控制总体要求》：董事会、监事会、股东大会等机构的合法运作、科学决策；2、《内部控制的要素》：控制环境，风险评估，控制活动，信息与沟通，监控；3、《内部控制的应用》：组织架构，发展战略，社会责任，资金活动，采购业务，资产.. |
| 企业法律法规-合同风险防控讲座提纲 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：2020年5月28日，十三届全国人大三次会议表决通过了《中华人民共和国民法典》。《中华人民共和国民法典》共1260条，其中《合同》占据526条，可见合同在社会活动中的重要地位。如何订立反映交易者的意愿，正确履行合同，维护各方的合法权益，.. |
| 依法治企及企业合同管理、知识产权管理 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：(一)依法治国环境下依法企1、加强体制机制建设，夯实依法依规治企的基础深刻认识依法治企的重要意义：依法治企是全面推行依法治国的微观基础；依法治企是市场经济的必然要求；依法治企是企业改革发展的有力支撑；完善了企业法.. |
| 快速提升领导力 |
| 主讲老师：张钧 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：从领导、领导者、领导力、领导的本质层层解剖，让学员自己对领导力做出一个清晰的认知，并对软实力是领导力之源建立初步感知。进而阐述人的能力由硬实力和软实力构成。硬实力的提升靠智商加勤奋，软实力的提升靠情商加领悟。硬实力决定你能否成为专才、专.. |
| 目标管理与计划执行 |
| 主讲老师：杨栋 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：目标管理认知一、企业经营环境的变化1. 各种成本上升的压力2. 如何提高工作效率二、部分企业目标管理现状1. 目标管理流于形式2. 员工感觉目标太高难于达成3. 目标管理对实际工作帮助不大4. 没.. |
| 金融机构印章管理 专题讲座提纲 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：1、金融机构印章的相关概念：公司印章分哪几种，分别有什么用途，刻制公司印章需要什么程序和手续，印章被盗、抢或丢失了怎么办，不同的印章是否有法律效力大小的区别。2、印章管理实务技能：印章实物管理：印章备案，印章交接.. |
| 团队共创式问题分析与解决方法 |
| 主讲老师：吴柏江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：工作中的有效沟通一、如何做好上传下达的对接工作1．对上沟通2．对下沟通3．平行沟通二、如何提升工作中的沟通1．沟通的准确性2. 沟通的目的性3. 沟通的结果性第二讲：问题分析与解决一、.. |
| 跨部门沟通与执行力提升 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分强化员工责任心一、什么是责任？1、责任的涵义2、责任的力量3、责任需要克服三大弱点二、强化员工责任的三板斧1、勇气与胆识1)你的不足之处2)驾驭你的勇气3)你的性格 4)你的人际关系5.. |
| VUCA时代下的三维领导力 |
| 主讲老师：田野 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程简述：通过领导力训练，更新领导者的思维，掌握具体实操的管理技巧，强化能力培训规则：两天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练“的方式开展，确保从学到习开场游戏：谁是第一（让大家在相互融合熟悉的过程中，.. |
| 高效跨部门双赢沟通 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通关键： 同频同率、先跟后带二、沟通障碍：沟而不通、无法同频三、做好内部沟通：本色做人、角色做事四、跨部门沟通： 换位思考、同理待事一、沟通关键： 同频同率、先跟后带什么是沟通？沟通要达到效果沟.. |
| 长征领导力 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导力的本质一、领导者的目标意识二、企业利润的来源三、实战演练：团队建设三、领导力的本质第二讲：提升领导力的七种武器一、领导力的核心是影响力二、通过帮助他们人提升影响力三、通过打造逆商提升影响力 .. |
| 企业全面经营管理决策沙盘课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：企业生产、采购、销售和库存管理的运做规则;企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析;企业的组织结构和岗位职责等;资本、资产、损益的流程、企业资产与负债和权益的.. |
| 目标管理与计划制定应用工坊 |
| 主讲老师：杨晓璐 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：概念认知篇一、目标管理现状1. 调查数据2. 提问风暴3. 小组探讨4. 代表发言二、目标管理由来1. 三个石匠的故事2. 目标管理的提出三、目标管理价值1. 目标是我们前进的灯塔2... |
| 行动学习项目方案 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：问题聚焦（发起项目）关键点：没有搞清楚问题是什么， 所有解决方案都是错的高效管理者在召开会议之前，会花费大量时间去确定真正的问题到底是什么，通过辩论、质询、挑战等环节达成共识后，坚定不移地开始执行。反观国内大部分的管理.. |
| 大客户关系突破与销售技能场景化训练 |
| 主讲老师：刘亮 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：故事导入：爱情与婚姻的区别 麻将理论第一讲：良好客户关系的意义1. 关系的作用2. 突破客户关系的三要素3. 马斯洛需求理论及影响力4. 辅佐影响力的先发影响力第二讲：如何突破客户关系一、突破客户关系的三个基.. |
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