内训课内训课
| 非人力资源的人力资源管理 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 入门篇：直线经理的角色定位案例分析：老王的焦虑非HR的HR角色定位常见的领导行为解读部门领导的用人之道有效管理的三大核心思维.. |
| 胡萝卜激励法则 |
| 主讲老师：刘方 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：胡萝卜的故事1. 什么是胡萝卜2. 激励的作用3. 付出与收获4. 拓展视野的胡萝卜：赞扬的“多米诺”第二单元：用心挑选你的胡萝卜1. 你喜欢的胡萝卜：奖励的不同偏好2. 合.. |
| 赋能增长™工作坊 |
| 主讲老师：刘百功 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、赋能增长™导论1、商业问题的种类及应对策略2、赋能增长™的定义3、赋能增长™的崛起4、赋能增长™的全球实践二、赋能增长™的核心理念1、用户第一：满足.. |
| 创新型问题分析与解决 |
| 主讲老师：刘方 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：0 前言什么是问题系统性思考系统性思考的要素 1. 界定问题 描述问题：问题是什么？5W2H的运用 信息收集：数据收集、遴选、整理定量分析与定性分析.. |
| 疫情下的情压管理和居家办公效率提升 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：疫情下的情压管理一、疫情下情绪和压力扫描1.1产生情绪的思维方式1.1.1灾难性思维方式1.1.2绝对性思维方式1.1.3忧虑式思维方式1.1.4惩罚式思维方式1.1.5自我式思维方式1.2疫情.. |
| 招聘面试方法与技巧 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：华为人才战略解析第一讲：理念篇——人才先行一、人才战略从战略地图到组织地图从组织地图到人才地图二、招聘甄选的5个关键1. 规划是前提2. 分析是基础3. 甄选是关键4. 策略.. |
| 系统思考方法论 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子：面对快速变化的世界1、传统企业躺着赚钱的时代结束了2、10年来世界发生了什么3、新技术改变世界4、看不见，看不起，看不懂，学不会，跟不上二、系统思维之认知改变命运1、超越思维的固定模式.. |
| 互联网时代精准营销能力提升 |
| 主讲老师：刘俊文 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：互联网时代时代的精准营销一、银行转型新趋势与定义二、互联网金融的崛起三、银行精准营销的四大趋势1. 智能化趋势2. 娱乐化趋势3. 特色化趋势4. 轻型化趋势经营产品VS经营客户VS经营网点第.. |
| POWER BI 运营管理分析 |
| 主讲老师：刘磐超 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一. 数据分析思维1. 数据分析概述 – 知识/智慧、信息、数据2. 数据分析参与的角色及分工3. 业务数据分析1) 描述性分析2) 数据透视3) 可视化图表4. 数据分析要解决的问题1) 了.. |
| POWER BI 采购数据分析 |
| 主讲老师：刘磐超 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一. 数据分析思维1. 数据分析概述 – 知识/智慧、信息、数据2. 数据分析参与的角色及分工3. 业务数据分析1) 描述性分析2) 数据透视3) 可视化图表4. 数据分析要解决的问题1) 了.. |
| 工作目标与工作效率提升——OPACR工作法© |
| 主讲老师：赵阳 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：怎样制定目标才能锁定工作方向（Objective）工作场景重现：李主任为什么总是干不对？小组研讨：为什么干的总不是领导想要的？目标到底是什么？精准.. |
| 服务礼仪及投诉处理 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：开篇：1.电视剧《人民的名义》光明区信访局的窗口接待服务礼仪，可还有印象？●如果您是那位窗口服务人员，此时再看，有何感受？●如果您是前去办理业务的百姓，遇到如此服务，作何感受？2.什么是服务？3.什么是好的服务？.. |
| 新思维下评标技能和采购合规化实战技巧 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：模块一： 新时代下招投标行业的重大变革情景案例1：从某省通信工程建设项目低价中标来看新的招标法律法规的要求1.解读《中华人民共和国招投标法实施条例》及疫情后工作开展方向1.1总则关于指导和协调；监督检查分工和要求；1.2.. |
| 高绩效店长的店面运营管理 |
| 主讲老师：吴兴波 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---店长的定位与角色认知1. 店长的定位与角色认知、以及店长的工作职责2. 店长的工作重点内容：店长管理管什么？人、财、物、技、时、讯3. 店长应具备的五种能力.谈判力、学.. |
| 管理胜经：管理干部致胜经验萃取 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 1天 萃取管理者自身的经验（个人式萃取）导入：优秀管理者，都会总结经验0.5小时1、什么是经验2、什么是萃取3、经验萃取模型4、经验萃取对管理者的三大价值5、萃取过程的注意6、小组约定、掌声、口号 .. |
| 管理有方：独家原创管理方法论萃取 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段：萃取管理方法论初稿 2天深度萃取关键人，集体共创出手册一、共创管理方法论特色 1小时1、盘点关键词2、定位特色点3、方法论特色描述二、共创管理方法论目录 2小时（一）确定一级目录 0.5小时1.. |
| 科技塑造房地产之未来 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：1 房地产科技六大趋势1.1 大数据1.2 虚拟与增强现实1.3 物联网1.4 5G1.5 无人机2 房地产企业科技探索与应用2.1 万科—“沃土计划”做科技型地产企业.. |
| 商业地产与写字楼招商和经营管理 沙盘模拟课程 （经营管理与招商管理版） |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：市场调查： 房地产市场宏观环境调查分析 城市产业结构调研分析 城市和区域商业环境分析 行业企业和写字楼经营现状调研分析 区域状况分析.. |
| 生意回顾与生意目标计划 |
| 主讲老师：王同 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：区域生意回顾（2.0小时）一、经营【结果性指标】回顾找问题：销量、费用、回款1、结果性指标的量化分析2、案例：区域经理抱怨每个月的提成最多，年终奖却最少，何故？3、示例：【销量】指标的完整分析二、经营【过程.. |
| 房地产项目营销复盘 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 房地产项目复盘的作用与意义1.1 认识和理解房地产项目复盘1.2 项目复盘的目的与作用1.3 项目复盘的意义1.4 项目营销复盘作用与意义2 房地产项目营销复盘流程与结构2.1 项目复盘的流程2.1.1 .. |
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