内训课内训课
| 销售团队打造六大法宝 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：法宝一、销售团队人员选育1.销售人才筛选甄别五大指标2.销售人员素质模型3.销售人员招聘筛选四性原则4.销售人才的分阶培养5.销售人员时间管理金字塔6.销售人员培训ASK模型一句话总结：让平凡的人干出不平凡的.. |
| 投融资与资本运作实务操作 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：模块一 投融资与资本运作概述 什么是投融资 投融资逻辑 什么是资本运作 资本运作的形式 投融资与资本运作的关系【案例分析】模块.. |
| 新会计准则实务讲解 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 新旧会计准则差异比较模块一 新旧会计准则的主要变化 基本准则 金融工具 投资性房地产 生物资产、企业年金基金、股份支付 .. |
| 知识管理提升创新力 |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：知识经营的魅力（1小时） 创新与知识创造 伊隆马斯克的故事知识经营的魅力 知识经济与知识经营创新的本质（2小时） 创新分类 原创、跟随、集成创新的本质 知识结合、无心插柳创新模型 全员参与、持续创新创造知识的.. |
| 如何成为一个成功的下属 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认清角色做对事一、组织中为什么会出现“下属”的职位1、上司工作忙不过来了，需要找个“帮手”2、企业越做越大，老板没有分身术，需要找“替身”.. |
| 创新思维与逻辑思辩 |
| 主讲老师：李爱华 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：创新到底是什么1、 分组及制定规则2、 你的创造力如何？体验式活动：九个点，图形转换，哈佛模式第二部分：创新思维 1. 主动积极的意识2. 创造力与创新的关系3. 创新三要素4. 创新的过程.. |
| 高绩效团队建设与管理 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、什么是高绩效团队什么是团队？团队的构成要素（5P）群体向团队的过渡 高效能团队的特征第二单元、团队组织架构设计组织的概念 组织设计要解决的问题组织的业务和管理流程基于不同组织模式的.. |
| 建立和谐员工关系 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 建立新型员工合作伙伴关系一、 科学认知新生代员工1、 分析：成长背景与个性2、 感悟：环境与价值观3、 剖析：心智模式与行为习惯4、 分享：新生代员工的三大定律5、 视频：《新生代的呐喊》二、 学会倾.. |
| 领导者领导力培养 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 团队组建一、 团队组建随机进行现场分组，在5分钟内根据现场人数分成若干小组。二、 团队展示队名、队长、队歌、口号、成员介绍、团队风采。三、 团队建设1、游戏：降龙十八掌——团队.. |
| 教学方法与技巧 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:0009:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:10~.. |
| 高效销售团队管理 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 团队概念一、 认识团队 （1+1=？）二、 团队、团伙、群体之间的区分三、 团队建设的五个要素四、 团队：高绩效组织的基石 五、组织结构实践在团队建设中管理挑战讨论：请分析团队与群体之间最大的区别是什.. |
| 商业模式与盈利模式： 数字化转型驱动商业模式升级 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化转型与新商业模式：如何把握商模创新的关键1、数字化转型：企业转型升级的3个关键入口1-1 数字化转型的内涵、特点和发展阶段1-2 企业成长金三角：数字化转型下的市场成长路线图2、“互联网＋&rdqu.. |
| 企业战略与商业模式创新落地 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、商业模式：转型期如何把握创新的关键？1、中国经济转型与企业战略升级的实现路径1-1 决定企业成长突破的三大关键1-2 移动互联时代的战略挑战和机会2、商业模式设计的系统要素2-1企业转型与商业模式创新2-2什.. |
| 制造型企业现场质量管理技能的提升 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：0. QSB质量系统基础概述1. QSB 的起源2. QSB的发展和现状3. QSB要求实施原因4. 利润——成本等式5. 世界级质量标准6. QSB实施关键点7. 有效的组织一、.. |
| 有效问题解决（EPS）CQI-10 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：有效问题解决CQI-10概述—相关的文化、过程、工具—EPS的由来—简单有效的几个问题—解决问题是一种文化—有效解决问题的三个主要方面：期望行为、.. |
| 工业工程IE |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、生产成本真谛 1、现代企业的成本追求 2、高效生产与经典IE研究 3、成本与工业工程管理 4、企业推行改变的趋势 5、与名企老总的对话：成本、效率与浪费 8、制造工厂的八大浪费第二讲、标准工时ST制订.. |
| 质量意识导入训练 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 意识篇 第一章：何谓质量？ 1.美国消费者眼中中国产品的质量2.世界品牌100强排行榜看到的3.美国人和日本人对质量的态度对比4.什么制约了中国产品质量的提高?5.质量的定义6.质量大师论质量7.. |
| 打造主动、快乐的物业管理团队 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：心态积极，工作热情一、 积极的心态1、 积极心态的基本特征2、 积极心态应该以理性为基石3、 积极心态与正确合理的信念4、 不正确的信念三种特征和破除方法5、 存在即合理，活在当下，策划未来二、 热.. |
| 后疫情时代国际市场开发精准策略与谈判运作 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：壹. 正视新态势下国际市场开发与环境剧变省思(一).后疫情时代国际市场发展与价值供应链●疫情虽可怕但衍生之相关问题更可怕经济大衰退与全球影响供应链调整与加码问题全球化倒退可能程度与区域及单边贸易协议自觉兴起和我们.. |
| 系统思考---问题分析与策略性决策 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序章 破冰行动入场话题：你眼中的系统思考与问题解决第一部分 以史为鉴，认识系统思考，分析问题1、 系统思考的起源2、 什么是系统思考3、 系统思考的三个案例4、 系统思考的企业应用5、 系统思考的3层维度.. |
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