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营销团队管理者的领导力塑造
主讲老师:张长江   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:家电行业 
课程简介:第一讲 团队的基本概念1、主要议题:什么是团队?我们为什么需要团队?团队的绩效与团队领导者究竟是什么关系?如何认识领导者和管理者的区别和联系?领导力到底是先天具备的还是后天培养的?优秀的领导者什么样?2、什么是团队3、故事:..
现场效率改善实战技巧
主讲老师:陈鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:酒店餐饮 
课程简介:(一)、对生产现场的人、机、料、法、环管理 1、对自己和环境的分析 2、生产现场管理人员职责的要求 3、生产现场管理人员的基本职业标准 4、生产现场管理人员基本的工作认识 5、生产现场管理人员必备的条件 6、现场..
待客之道-优质客户服务技巧
主讲老师:周文斌   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:内容简介:服务面临的变革与挑战行业的挑战客户的挑战优质服务对我们的意义第一篇:自我管理1、自我管理1)认知自我情绪2)情绪是什么?3)如何改变我们的情绪状态?4)行为是心境的反应5..
房地产客户关系管理
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:房地产 
课程简介:一、地产标杆客户发展轨迹剖析 二、如何设计地产客户关系管理发展战略及客户战略制定的思路 三、从美国帕尔迪的发展,解析、设计地产“客户导向”的流程与标准 1、战略性客户细分指导获取土地资源、产品..
营销管理与创新
主讲老师:吴兴波   培训天数:2 天   专业类别: 总裁研修   行业类别:快速消费品 
课程简介:第一讲:市场营销 1、 市场营销的概念 2、 市场调查  市场调查的内容和方法  市场调查的作用和意义 3、 市场分析  竞争导向战略分析方法与工具 ɨ..
卖场管理技术
主讲老师:王琰   培训天数:3 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:服装纺织 
课程简介:一、讲述目标达成的关键因素,如何做才是管理目标达成的关键。 二、讲解如何通过目标管理改善业绩,做好终端店铺的管理。 三、分析目标管理的五大因素,透过管理技术的推动提升业绩。..
销售人员心态塑造
主讲老师:吴兴波   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:快速消费品 
课程简介:前 言 为什么很多人员不喜欢甚至讨厌做销售? 为什么销售人员一遇到拒绝就失去信心? 为什么销售人员无法与顾客良好的沟通? 为什么销售人员的成长速度总是那么慢? 为什么销售人员的销售目标总是无法达成?课程类别 ..
市场洞察、使命必达 营销战略规划与目标管理
主讲老师:窦毅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、市场洞察与营销战略规划1、市场营销战略概述营销战略内涵战略意图与目标初定差距分析2、宏观分析与PEST工具政策分析经济分析 ..
高绩效团队建设
主讲老师:颜廷录   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:一、认识团队1、团队精神的 “三要素 ”:2、团队竞争力建设十个因素3、团队建设的五种机能障碍二、高绩效团队建设的原则1、领导者素质是团队高效的关键2、清晰的共同目标3、科学的行动..
卓越工程项目管理
主讲老师:仲景冰   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:房地产 
课程简介:第1章工程项目管理概论1.1项目管理的发展1.1.1国际项目管理的发展与现状1.1.2我国项目管理的发展历程1.1.3项目管理知识体系1.2项目和工程项目1.2.1项目的概念和特征1.2.2工程项目1.2..
运筹帷幄:战略决策沙盘模拟演练
主讲老师:银高峰   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 领导力 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:演练背景:立战略之高,明盛衰之道。战略决策沙盘模拟演练是为企业的中高层决策者和关键部门管理者设计,目的是通过模拟企业经营过程中的重大决策事件来提升中、高级决策者的战略决策能力和系统思维能力,掌握战略分析方法以及加强企业重要部门间的协..
服装生产现场管理课程
主讲老师:   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:服装纺织 
课程简介:第一天 1.服装企业组织架构的特殊性 2.根据产品结构,设计现场管理操作流程 3.科学编制现场管理操作各类规范文件 4.如何善用人、用好人 5.如何制定操作流程及岗位职责 6.如何制定与生产管理配套的工资分配方案 ..
门店、商铺选址创业的关键及赢利之道
主讲老师:刘硕斌   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化   行业类别:不限行业 
课程简介:培训特点:课程紧密结合学员切身问题,特别注重心智开启,悟性阐发。大量融合国学智慧之精思妙悟,进行参悟式、互动式、咨询式、教练式学习。案例丰富、融通性、哲学性、启发性极强课程大纲:一、地区经济大背景分析1、影响当地市场..
制造业3C连锁加盟操作班内训
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 营销管理   行业类别:快速消费品 
课程简介:企业做大做强的问题目前困惑着中国企业。做大做强的目标只有相互促进才会构建长青基业。复制可以做大,变革才可以做强西方的思想,中国的实践,使连锁体系产生了巨大的能量和爆发力,裂变出巨大的潜能,诞生了不少成功的企业。尹..
企业价值链中的近三十个纳税问题直接影响效益
主讲老师:田野   培训天数:2 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:银行金融 
课程简介:降低税负实现利润最大化是每个企业经营者所期盼的。由于管理层缺乏税收知识,忽略相关政策之约束进行拍板与决策,最终加重税负或者演变成违法犯罪,造成被动的事件比比皆是。但我们又不能要求领导者都要精通财税知识。常见的业务必须掌握是基本要求,为此..
看电影学沟通
主讲老师:李明军   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:银行金融 
课程简介:培训目标 通过看电影电视片段感受和学习沟通,深刻领会以下沟通技巧: 1. 沟通中的说服技巧; 2. 生动表达的技巧; 3. 异议处理的技巧; 4. 批评与指导的艺术; 说明:课程目标可根据学员情况进行针对性的选择..
企业文化对标与主题文化建设课程大纲
主讲老师:陈泓冰   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:电力煤炭 
课程简介:企业文化培训(一)、 标杆管理与文化标杆 国际优秀公司案例透视企业文化 什么是标杆管理与文化对标 文化标杆管理与各部门文化建设 主题文化与工作中的标杆思维 企业文化培训(二)、 我们的企业文化 ..
总经理战略人力资源管理
主讲老师:徐沁   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:课程提纲:一、管理职能需要适应企业状态二、企业不同发展阶段对管理要素的要求不同三、管理人员必须认清企业的发展阶段,才能有效的发挥自身的技能和优势,做到循序渐进,长袖善舞。四、管理创新在现阶段的..
高效能时间管理
主讲老师:闫伟   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:认识时间管理引言:非洲草原上生与死的角逐时间具有有形和无形的价值请计算一下你的时间价值什么是时间管理时间管理中的陷阱时间管理的益处以人为本的第四代时间管理第二讲:时间管理的有效途径优先计划..
商业连锁商超营销创新与管理能力提升
主讲老师:李天   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 营销管理   行业类别:快速消费品 不限行业 
课程简介:培训对象: 经销商、加盟商、店长、中高层管理人员 培训收益: 1、有效提升店长与加盟商对门店经营管理的现代思维 2、有效提升店长与加盟商的单店营业能力提升 3、掌握专卖店门店运营系统,有效提升管理效率 ..
 
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