内训课内训课

行动学习—经验萃取训战工坊 |
主讲老师:李沛贤   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、为什么要进行经验萃取1.什么是经验萃取“经验萃取”,就是把企业内部的专家/标杆的最佳实践,提炼出来,再传授给其他人,让其他人的工作效率和工作绩效能够迅速提升。经验萃取的适用范围.. |
SPC统计过程控制 |
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理 行业类别: |
课程简介:一、过程控制的观念1.SPC的起源,错误认识解析2. 有反馈的过程控制系统模型3.过程中存在的变差(差异)4. 过程控制与过程能力5. 局部措施与系统措施6. 持续改进过程循环二、SPC统计基础1.现代质.. |
文化创意产业经营制胜密码 |
主讲老师:左学荣   培训天数:2 天   专业类别: 品牌策划 行业类别: |
课程简介:一、悟道问根本—文创产业的基本特性盐田变乐园的产业创变众说纷纭谈文创文化创意产业类别及价值经营策略中国创意产业经营四大难题授课方式:案例分析与作业演练二、秀外而慧中—如何开发热卖创意产品 .. |
Excel中高级培训大纲(3天的内容) |
主讲老师:陈则   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一天上午 下午第一章 Excel技巧与操作 1.1 数据有效性 1.1.1 创建下拉菜单 1.1.2 保护公式单元格1.1.3 限制重复输入1.2 工具-选项 1.2.1 视图美化 1.2.2 .. |
餐饮门店店长卓越管理能力提升训练 |
主讲老师:吴国华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元 餐饮店长领导力修炼与团队成长1、领导力模型与领导能量领导者的四个象限案例分析:三国著名人物的领导力象限领导力的维度与雷达模型案例分析:李云龙和赵刚的领导力组合ɨ.. |
预算管理与财务分析 |
主讲老师:王泽莹   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:一、企业价值与财务的关系是什么? 1、对于企业目标、财务及预算认知的几个误区2、企业价值的内涵与财务的关系企业价值内涵是什么财务以及财务与会计有什么不同财务在企业价值创.. |
分股合心,共赢未来 |
主讲老师:李宁   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、为什么门店要导入合伙股权制度?1、传统门店的局限与发展新趋势直营店、加盟店、联营店、合伙店2、门店合伙股权制度的定义一种机制一种工具一种智慧.. |
成为一个中高管 -从管理者到领导者的精进 |
主讲老师:蒿淼   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:D1:(中高管的基本能力及工作范畴)1总纲:中高管到底需要哪些能力,需要做哪些事(共2H)1.1从基层管理到中高管,到底哪变了?1.2中高管需要的四力1.2.1动力——目标感1.2.2脑力&m.. |
新入职大学生角色转变及心态塑造 |
主讲老师:曾鹏锦   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:角色篇---从学校到职场的角色转变1.角色转变:你已不是象牙塔里的自己,你已经步入社会和职场!2.讨论发言:在学校的思维和行为方式与在职场的思维和行为方式,有何不同?3.意识觉醒---如果改变自己,只是不习惯,但不改.. |
有效拜访客户 |
主讲老师:张美娟   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:拜访前的准备1.拜访前的心理准备 2. 拜访前的信息准备; 客户是谁? Ø 客户需要什么? Ø 我能给客户什么? Ø 客户喜欢什么? 3... |
正面管教家长普及班 |
主讲老师:姚春妹   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:父母们的难题养育孩子是每位父母一生中最幸福,也最具挑战的事情。无论多爱孩子,在和孩子的相处过程中,我们都难免遇到种种困扰、斗争:逆反、执拗、多动、哭闹、哼唧、胆小、顶嘴、磨蹭、撒谎、急躁、孤僻、暴力行为…&hellip.. |
人才培育,人力增值 华为公司培训体系建设与管理借鉴 |
主讲老师:窦毅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、华为公司的培训定位与战略导向1、企业培训现状与问题分析2、华为培训发展与现状华为人力价值观华为人力资源大厦华为培训发展历程3、华为培训的战略定位᠕.. |
复盘是打造学习型组织的必要技术 |
主讲老师:李岩伟   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章从实用性角度了解复盘熟练掌握一件事物的前提是对其有最基本的了解,开篇的理论内容学习为后面的现场演练与具体运用建立牢固的基础,让学员更容易在实践中领悟复盘技术的使用技巧。一.何谓复盘二.复盘的基本构成三.工作总结不算.. |
营销模式: 传统企业在互联网时代的全面营销升级 |
主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、营销升级之业绩赋能——需求洞察与盈利裂变1、如何用互联网思维优化营销组合?1-1 营销趋势:高频击败低频1-2 营销组合:多阶超越一阶1-3 如何重新优化我们的产品组合 2、如何打造营销裂.. |
庄子心境与现代人生 |
主讲老师:黎静坤   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:老庄的认识与精要1、庄子其人其书 2、庄子哲学的基本课题 3、逍遥人生、举重若轻、天人物合一4、学会入世,更要学会出世第二讲:人间患难深重 1、深度虚无主义2、身体的困境3、心智的茫然.. |
天赋密码如何实现高绩效沟通? |
主讲老师:姜博仁   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:第一单元:了解自我---了解差异,知己知彼1.智慧破解:a)解开“心灵契约”的密码;b)破解【自动自发】的智慧法门;2.应用解码:破解不同年代员工群体的管理密码:3.如何快速识别一个人的&ld.. |
直指人心的“微”演说 |
主讲老师:葛宁   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、微演说:微时代的重要选择1.1微时代与微演说1.2你与微演说1.3微演说定义1.4微演说的三大主张1.5微演说的三大思维二、微演说设计:设计决定成败2.1细分听众2.2靶心效应:你的听众是谁2.3.. |
金牌面试官 |
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:(备注:讲师会根据现场学员的学习需求适当调整授课内容,以下大纲仅供参考,有黄色标示的部分为选修内容。)第一部分:招聘计划与招聘渠道选择(50min)本章要点HR往往遇到的问题是:不做招聘计划 、不会做招聘计划、不会选择招聘渠.. |
结构化思考与高效演讲、表达技巧 |
主讲老师:范蓉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:培训前言:世界是结构的,职场人必做思维突破!第一模块、 以终为始——有逻辑的结构化表达1、 原料:知识储备是前提(信息输入)2、 加工:想法梳理是关键(逻辑梳理)3、 装盘:摆盘装饰也重要(信息输.. |
高效会议管理行动学习工作坊 |
主讲老师:代志杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:时间 单元 主要内容/流程 方法/工具 目的/成果第1天一、当前组织会议现状交流当前组织会议现状的交流:1、会议的现实状况是怎样的?经常参加的会议有哪些?通常作为什么身份参加? &.. |
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