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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
企业经营活动中的财税法风险分析及应对
主讲老师:邹枋銮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、企业常遇到问题是什么?经济事项产生的法律后果、账务处理以及税务定性异同企业所得税1、企业日常经营过程中财税差异政策及案例分析2、企业日常生产经营活动中企业所得税涉税风险解析3、企业..
关于自然人纳税人识别号有关事项的公告
主讲老师:郑利霞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:根据新修改的《中华人民共和国个人所得税法》,为便利纳税人办理涉税业务,现就自然人纳税人识别号有关事项公告如下:一、自然人纳税人识别号,是自然人纳税人办理各类涉税事项的唯一代码标识。二、有中国公民身份号码的,以其中..
互联网经济与“两化”融合趋势
主讲老师:曹嘉飞   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:模块一 互联网经济带来的新模式1 互联网及其“互联网+”1.1 互联网精神与互联网“三化”特征1.2 “互联网+”内涵解读:不仅仅是O2O1...
管理会计在企业里的实际运用--- 财务分析与经营绩效提升
主讲老师:夏倩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1.科学全面认识管理会计2.管理会计在企业中运用现状3.管理会计在实务中运用最广的八大领域4.财务分析之融资分析现金为王的时代,如何进行融资专题分析?4.1融资动机分析4.2融资类别分析4.3融资渠道分析..
以客户为中心
主讲老师:王程   培训天数:8 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:一、营销开篇 – 业务经营过程中必须提前思考的几个问题 (46案例)1.头脑风暴:集中思考营销管理8大问题及背后本质探索 (18案例)2.深度思考:关键成功要素 (KSF)是什么 (共4案例)3.深度思考:企业核..
全面预算管理
主讲老师:胡冬梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、为什么做预算(一)全面预算作用1、完善企业目标2、完善企业管理机制3、明确各主体工作目标4、协调各主体工作5、控制各主体经济活动6、考评各主体业绩(二)全面预算观念1、整体观念2、全面观念..
门店黄金五步成交法
主讲老师:曹大嘴   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章、精准客户开发第二章、门店黄金五步成交法第三章、门店管理与目标激励第四章、店员心态与潜能激发序 章、团队建设互动暖身游戏+分组并选出组长小组间进行PK,获胜小组获得奖励。如果你仍然用过去的方法做事,将得..
银行小微信贷全流程风险防范实务
主讲老师:张志强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元普惠金融与小微信贷第二单元小微信贷业务介绍第三单元 小微信贷客户调研第四单元小微信贷的信用风险与放贷原则(IPC小微信贷风险风范技术分行业案例讲解)第五单元反欺诈识别第六单元 小微信贷实地调查之软信息:识..
疫情后房地产创新营销与低成本营销 ——如何运用创新营销思维创造低成本高效营销
主讲老师:李豪   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:房地产 
课程简介:1新形势之下房地产的创新营销1.1新形势之下房地产营销三大难点1.1.1来人量少,成交量低1.1.2产品没特点,客户难应对1.1.3营销费用难控制1.2新形势房地产营销六大创新1.2.1大数据营销1.2.2新..
营销人员的专业素质提升
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分:营销专业的基础知识1.什么是公司2.公司的组织与部门3.优秀大公司的特点4.优秀员工的素养5.市场营销学的基础知识6.市场营销在互联网时代的变化7.市场营销的创新8.产品的内涵和外延9.产品..
齐心协力-高效能团队建设与协作
主讲老师:田乐明   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:课程引导:你心中的团队形象1. 你喜欢哪种图案的团队?(选择团队)2. 请说出你选择它的理由?(选择理由)3. 心仪的团队能带来什么?(团队优势)4. 目前你的团队缺少什么?(团队差距)工具:四联图思维第一讲:建..
打造卓越营销领导力
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一部分:打造营销团队卓越领导力1.管理和领导的七大区别2.领导力包含的主要内容影响力感召力执行力学习力决断力3.衡量优秀销..
保险TST特训营
主讲老师:赵振东   培训天数:6 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一天:从营销本质,看品牌建设一、关于个人品牌的认知1、保险人的苦恼2、营销的本质是价值交换3、营销的关键是创造消费者价值4、品牌与用户之间的关系5、品牌的重要性案例:沃尔沃汽车案例:泰康绿通6、创立..
领导者统御智慧
主讲老师:孙力   培训天数:3 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:壹、领导安人统御:一、领导比管理更重要 1-1.挑选干部的两难抉择1-2.能有效掌控有才华者1-3.统兵御将的实务演练二、用人重本事非能力 2-1.能力与本事差异何在2-2.培育人才的两大方向2-3.孝悌..
转型领导力:从中层管理者到优秀经理人的转型
主讲老师:钮东涛   培训天数:3 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一模块:新常态下中层管理者遇到的问题和挑战问题和挑战一:如何提高管理者职业素养,打造团队凝聚力问题和挑战二:如何从管理传声筒转型到组织放大镜问题和挑战三:如何从凡事亲力亲为转型到团队驱动问题和挑战四:如何从业务成就感转..
运营商市场项目交付管理能力提升培训
主讲老师:陈朋之   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一天一、如何启动项目1、项目集(集成项目)管理 使命 愿景 价值观的体现2、项目、项目管理、多项目管理概述3、项目的四大挑战和五大阶段综述4、项目的跨部门沟通和协调5、项目组织的矩阵形式6、项目管理和项目集..
一呼百应,价值倍增 商业演说与成交策略
主讲老师:张逸阳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、演说的三大基本功(强心、炼声、塑形)1.克服演说恐惧,畅所欲言演说恐惧的成因克服演说恐惧的方法如何塑造强大的气场案例:鲍尔默、乔布斯、雷军、郎朗,孙俪2.塑造声..
企业人才队伍建设及核心竞争能力培育
主讲老师:夏研   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:企业人才队伍建设及核心竞争能力培育课程概述:要实现人力资源部门从传统的人事部门到公司战略变革引导者的转变,其核心之一,就是强化公司的人才培养功能,促进形成公司的核心技术技能。如何建立这一系统,课程开发团队根据10年培训体系建设经..
打造高绩效的执行团队
主讲老师:赵振东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、为什么简单的工作在执行中问题重重?1、认识团队和执行力2、什么是团队执行力3、执行力的三大挑战绝对服从没有任何借口态度决定一切4、课堂竞赛:高屋建瓴小组..
房地产商务谈判技巧
主讲老师:李豪   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:房地产 
课程简介:1关于商务谈判1.1理解谈判1.2认识商务谈判1.2.1商务谈判的目的1.2.2商务谈判的作用1.3商务谈判的步骤1.4商务谈判的30条铁律1.5谈判人员如何克服障碍1.6谈判准备1.7谈判的计划与流..
 
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