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卓越赋能—高端商务礼仪的情景式应用能力提升
主讲老师:闫维维   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:导入篇 新时代新挑战1、新时代背景下的商务礼仪2、商务礼仪在企业商务实战中的重心与应用3、商务礼仪在人际关系处理中的目的与应用4、把自己作为方法——商务礼仪的落地施行第一篇 高端商务礼仪之形..
岗位任职资格与胜任力模型建设策略
主讲老师:梁伟明   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:岗位任职资格体系构建策略课程大纲【课程背景】为什么花高价引进的人才还是觉得不合适?为什么同一岗位的市场薪酬水平差距那么大?为什么在选拔人才时总是无法确定人才标准?企业在人才和干部管理中遇到的普遍性的问题,就是..
新零售下营销突破与创新
主讲老师:王念山   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:新零售趋势--互联网下半场新零售及企业 OAO 发展趋势马云新零售的特征表现和应对人工智能大数据共享经济玩新零售消费者主权和线上线下都没红利的 CRM情感标..
高效团队建设与管理
主讲老师:杨波   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 什么是团队 1、团队管理协作存在的问题核心人员逐渐离职运营成本不断升高团队内部供应链断裂产品竞争力持续下滑2、团队的认知᠕..
客户经理企业现场营销实战能力提升训练营
主讲老师:符殷   培训天数:3 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:课程大纲第一模块:上门营销准备篇第一节:上门营销的基础准备上门营销的场地准备上门营销的产品选择技巧上门营销的人员准备技巧上门营销的企业要素分析第..
实体经济运营管理
主讲老师:侯玉福   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:实体经济运营管理目 录实体经济现状分析及应对策略案例及分析实体经济现状分析及应对策略什么是实体经济真实的现状?20年前,月薪几百元的时候,一个打火机是1元,现在月薪几千元了,一个打火机还是1元。你说这些制..
假设思考五步法,快速成为问题解决高手
主讲老师:樊辉   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:时间:2day 课程背景快速解决自己所负责领域的某个业务问题,是一名管理者对企业最基本的价值体现,在短时间内就要解决一个看似较为复杂的业务问题,只能凭经验和直觉先提出一个解决方案,然后再来收集信息,证实或证伪该方案的可行性,因此..
冲突沟通技巧
主讲老师:周海博   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:引入案例分析:一次不愉快的沟通冲突沟通的意义面对冲突常见误区沟通的冰山模型第二章:察觉我们的内心建立成熟的心智模式双赢思维的建立选择自己的故事情节第三章:找出对方需求牢记沟通原本的目标..
纳税筹划方案设计与案例分析
主讲老师:俞勤   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、如何合理避税二、如何合法节税三、税负如何转嫁四、筹划方案设计应当考虑哪些因素?五、纳税筹划方案设计思想1.利用企业性质设计纳税筹划。方案设计原理:(1)有限责任公司与无限责任公司的选择。(2)子公司与..
以结果为导向的执行力
主讲老师:张顾严   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:一、执行难的表现及原因(注:企业角度分析)1. 企业为什么执行难 2 执行难的三大原因3. 企业常见执行问题4. 执行型公司的特点5. 案例分析二、结果执行力的达成前提(注:执行管理者角度分析)1、管理者的执..
将Excel玩出高精尖
主讲老师:赵明哲   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 非函数篇章1.合并单元格下如何等长插入表头2.条件格式的使用3.数据有效性的使用4.数据透视表的切片器使用5.利用数据透视表的计算字段算环比、同比6.数据透视表与数据透视图向导解决共缓..
TTT内部培训师培训技巧
主讲老师:丁坚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:基础篇 培训师的必备理念与基础实务角色转变:由部门管理者\业务骨干转变为企业培训师企业培训师的三位一体的角色定位被大家误解的梅拉宾沟通法则企业培训师的三..
Excel在财务管理中的高效应用(3天版)
主讲老师:马浩志   培训天数:3 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第1讲财务必备海量数据分析1.快速汇总之数据透视表2.快速创建年报季报月报表3.快速创建人员年龄结构分析4.快速重新划分费用结构5.快速创建深层次分析报表6.快速创建各种占比分析报表7.快速进行同比环比和累计..
管理者的角色认知与责任担当
主讲老师:王鏻   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:认识管理的价值一. 认识管理解析:经营与管理二.管理者的定位与认知1.我是谁?---重塑定位2.我的价值---中层人员的岗位胜任力3.中层在企业中的作用---让流程顺畅,让管理简单4.高层=领导者,..
数字化时代财务管理升级与创新
主讲老师:王文禄   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一篇:取势篇第一讲:数字化时代的趋势一、时代发展的趋势是什么?二、数字化时代的特征和要求是什么?三、数字化新技术介绍:5G、物联网、大数据、人工智能等新技术特征介绍四、零售业在数字化时代的冲击和影响:线下零..
高效能沟通技巧训练
主讲老师:吴湘洪   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:高效能沟通的条件和基础沟通的忌讳:一脸死相一、沟通的定义定义解读:为了设定的目标,把信息、思想、情感在团队/群体之间进行传递,并达成共识的过程。二、良好的沟通需要满足的两大条件1. 意愿度—&md..
银行转型背景下的新对公营销——绝对成交
主讲老师:刘清扬   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:宏观经济环境触发对公业务转型与升级一、宏观经济主导方向对于金融银行的影响1. 2022年宏观经济波动周期2. 中国如何从局部最优解走向全局最优解3. 中美关系对于中国经济走向的影响以及后期银行如何走向最优的发展轨..
精益生产管理实战技法训练
主讲老师:徐兴涛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:精益生产认知一、制造业的精益生产内涵1. 精益管理的内涵2. 精益管理的精髓——降本增效3. 制造业经营利润闭环管理二、精益生产思想1. 整体效率与个别效率2. 缩短周期时间、..
卓越基层系统管理训练营
主讲老师:徐兴涛   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:事情管理——班组长日常作业能力一、班组长的角色认知1. 认识班组长的几种角色和班组长的职责2. 企业对班组长的要求和期望3. 班组长的现状和存在的问题案例分享:班组长的职位说明书4..
从骨干到干将——新晋管理者的必修课
主讲老师:潘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:主 讲 内 容 演 练 场 工具 / 方法【破冰】:一只狮子率领的一群绵羊,可以打败一只绵羊率领的一群狮子。—— 拿破仑 1、拿破仑在强调什么?2、管理者的水平决定团队绩效的整体水平..
 
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