内训课内训课
| 企业教练式沟通沙盘课程 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：模块 学习目标 主要内容 主要活动Module 1.教练式沟通的模式 区分什么是教练式沟通了解什么是教练式沟通的思维模式为成为教练式沟通者转换思维模式 教练式沟通对话的特点.. |
| 魅力女人之排毒养颜 |
| 主讲老师：魏华 培训天数：2 天 专业类别： 健康养生 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要排毒？1. 排毒就是养颜。2. 排毒就是健康。3. 排毒就是长寿。二、5种错误的排毒方式1. 每天汗蒸1）汗为心液，汗血同源2）生脉饮：人参、麦冬、五味子、酸枣仁、柏子仁2. 每天通便清肠吃泻.. |
| 员工职业化素养全面塑造 |
| 主讲老师：赵明会 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：角色转换与承担任务一、转变角色1.认识工作的价值2.职业与职场环境特点3.职业人的角色定位二、承担任务1.接受任务的方法1)在工作中成长的原理2)接受任务的工具方法2.目标管理的方法1).. |
| 共同富裕政策理论与实践影响 |
| 主讲老师：于涛 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 全面认识共同富裕一、共同富裕的理论探讨1、目标与愿景2、共同富裕的理解3、主要矛盾和问题4、总体思路和要求二、共同富裕的实践探讨（结合浙江经验）1、经济高质量发展2、发展的平衡性、协调性、包容性.. |
| 信息化集成项目需求管控 |
| 主讲老师：高玫 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】本课程是以广泛应用于各行业项目管理职业资格训练的通用知识体系为基础（比如美国项目管理协会PMI的PMP和PgMP认证考试内容就是这样的知识体系），结合版权人高玫老师24年来在医疗医药、物流、供应链、财务管理、生产制造等领.. |
| 医院和医务人员必备法律知识 |
| 主讲老师：冯吉祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、《中华人民共和国执业医师法》1、基本要求2、医师在执业活动中享有哪些权利？3、医师在执业活动中履行哪些义务？4、医师在执业活动中，有哪些行为属于违反本法规定二、《中华人民共和国医务人员医德规范及实施办法》1、.. |
| 企业精细化管理的技术与方法课程大纲 |
| 主讲老师：张国祥 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、精细化管理的意义、目的和作用1、传统文化对精细化管理的影响利弊分析2、精细化管理的意义3、精细化管理的目的4、精细化管理的作用5、案例分享与启发二、什么是精细化管理1、精细化管理开创者的定义2、张国祥.. |
| 动力团队之三部曲 |
| 主讲老师：余永平 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：挖掘潜能 提升心智 飞扬激情 熔炼团队课时设计：6天课程背景：你的心在哪里？你知道自己的盲点和潜能吗？你认真地审视过自己吗？你真的珍惜现在的生活吗？你，潜能无穷，盲点多多；你，激情无限，缺陷不少。《动力团队》，让.. |
| 提升个人领导力六原则 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：基本理念1.组织领导力的四个层面2.个人领导力、人际领导力、管理领导力和组织领导力的关系3.个人领导力的三个特征4.提升个人领导力的两大重要思维 5.化原则为习惯6.持续提升个人领导力模型7... |
| 卓有成效的管理者 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：²课程说明：管理行为的核心指标是什么？答案是有效性，即行为背后的关键是创造价值。有的管理者虽然从职务上已是管理者，但工作成效不高，甚至是负数，这是要不得的。本课程旨在帮助管理者提高工作的有效性，主要从价值、效能、效率、用人.. |
| 向世界500强学团队管理 |
| 主讲老师：张世乐 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：A.课程导入:1.“我的血液是蓝色的！”（My blood is blue!）B. “人是最重要的资产!”（People are great asset!）1.员工管理全貌.. |
| 企业人事法律风险防范和相关新法新规解读 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：如何在新形势下防范劳务派遣用工风险1、《修正案》对实际用人单位面临的主要风险管控2、劳务派遣合同的关键条款设计与范本分享3、哪些岗位可以使用派遣员工？如何具体正确理解“三性”岗位？4、用.. |
| 人才盘点与人力资源配置 |
| 主讲老师：邓雨薇 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导言1. 精美资料赏析2. 关于人才盘点与人力资源配置第一讲：理论篇：人才盘点与结构配置一、人员数量盘点指标1. 六大关键数量指标2. 小心平均数的误区3. 人力资源数据挖掘二、盘点人力资源流动指标1.. |
| 终端销售五大死穴破解 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、终端店面盈利公式二、死穴一：破冰不够1.顾客为什么不信任我们2.顾客接触的基本原则3.破冰的四把大锤子4.话术套路：进门“三相”三、死穴二：需求不明1.为什么顾客无动于衷？2... |
| 团队建设与凝聚力打造 |
| 主讲老师：吴湘洪 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业中的平庸型团队到高效团队之蜕变路（团队构建）一、平庸型团队1. 任凭团队领导在前面“冲、拉、带、干”2. 员工在后面阳奉阴违案例分析：创业型团队二、进步型团队1. 领导凭能力 .. |
| 留住关键人才 |
| 主讲老师：李志勇 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：洞察人才去留的原因一、认知员工保留的意义1. 什么是员工保留？2. 留住优秀员工有哪些意义？二、员工主动离职的原因1. 员工为什么离职？2. 员工为什么留下1）与直接上级的关系2）学习与发展机会.. |
| 卓越班组与金牌班组长培训 ——众人拾柴火焰高 |
| 主讲老师：李剑波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：班组长角色认知与质量管理第一讲：班组长角色认知与转变一、班组管理的概念二、金牌班组长管理角色的转变1. 从技术型人才到管理型人才——认识并评估自己的弱点2. 员工到金牌班组长&mdas.. |
| PTT国际专业讲师培训 中级班(3天版 |
| 主讲老师：罗晓 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午一、PTT课程目的及核心宗旨本纲目的：帮助培训师认识培训与课程的价值、关系和标准。1.任何课程都要事先设定课程目的2.任何课程都要事先设定课程宗旨3.PTT课程目的及宗旨二、抓住学员注意力的要诀本纲.. |
| 工业品市场调查与数据分析 |
| 主讲老师：纪贺元 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：工品市调基础1.市调目标（1） 听：客户的心声（2） 新：获取创新的想法（3） 变：监控市场的变化（4） 知：了解竞争对手，知己知彼（5） 未：预测将来的市场情况2.工品市场调查流程2.1需求提.. |
| 敏捷项目管理最佳实践 |
| 主讲老师：潘德有 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、敏捷介绍1、比较敏捷管理与传统项目管理的区别2、敏捷宣言的价值与背后的原则3、敏捷项目的特色4、敏捷项目中各个角色与职责案例探讨：一个发展中国家的基础建设工程项目，和一个发达国家正在开展的新产品开发项目，两个项目.. |
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