内训课内训课
| 职业化铁军训战营 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言模块：职业化的概述企业职业化的重要性和必要性第一模块：职业品德1.冰山模型的启发2.问：什么是职场铁军的首要品质3.人才的四象限定义4.围绕“忠诚”的三大诠释5.围绕职业品德企.. |
| 情绪管理与压力释放 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章：团队间人际关系和谐的五大原则第一原则：互惠原则第二原则：君子原则第三原则：吃亏既福原则第四原则：如履薄冰原则第五原则：达摩原则案例：美国台湾两邻居的故事。案例：中国传统丢斧子的故事。案例：李天成的.. |
| 创新赋能，传统企业的创新之路 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业为什么需要进行不断的创新？1.过去十年发生巨大变化不适应就会被淘汰案例：NETFLIX2.优秀企业发展与价值创新的关系实现企业增长的主要路径.. |
| 后营改增时代医药企业税务稽查应对与风险控制 |
| 主讲老师：汪满润 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、新税制下税务稽查面临的形势（一）营改增对税务稽查的影响1.营改增后税务稽查的重点在哪里？2.营改增后税务稽查定性呈现什么特点？3.营改增后税务稽查的处罚会加重么？4.营改增后国地税稽查的侧重点是什么？5.营改.. |
| 精益生产管理 |
| 主讲老师：奚鹿茸 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，获得可持续性发展，科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节，企业如何控制生产成本？如何提高生产效率和产品质量？如何推行5S现场管理？如何借鉴优秀企业生产现场管理经验？如何建.. |
| 电费风险防范与清欠课程大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 电费拖欠现状与原因以欠费数额特别巨大案例导入课程第一章 话说电费第一节 电费一、电费缴纳二、关于缴纳电费的法律规定第二节 电费印象第二章 欠费状况第一节 欠费现象第二节 欠.. |
| 塑造优秀中层管理者 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇管理职能与角色认知1、管理五大职能【教学视频】小燕子带领团队包饺子2、管理者的角色认知1）从业务精英到管理高手2）管理者的十大角色【演练】张经理的苦恼3、有效发挥组织效能1）组织的含义与形成2）.. |
| 茶道大纲 |
| 主讲老师：圣珍 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：·课程重点——难点·第一章了解茶树的形态特征、生理特性、茶区的分布·茶的起源·中国茶区的分布·茶树的栽培·六.. |
| 品牌战略规划与互联网赋能 |
| 主讲老师：李中生 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．新市场洞察-为什么品牌要变革1.从稀缺到过剩带来的消费变化商业案例：星巴克猫抓杯打架风波核心分析：逛品牌是物质需求还是精神需求？2.从六零年代到零零年代的消费者特征.. |
| 数字化转型浪潮下银行如何建设行业领先的人才培训管理体系 ——以推动银行战略落地为核心，实现知行果合一 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：银行人才培训管理体系建设与经营绩效的关系【单元目标：让学员认识到企业培训的战略作用，培训管理的责任划分以及培训管理的“一个中心两个基本点”】1、培训与企业成长的关系2、培训的效益/意义3、培训到底.. |
| 营销变革与品牌管理 |
| 主讲老师：董权 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 避免输在起跑线上－－正确认识营销的本质 营销的使命是什么？ 营销的核心概念 营销要解决的三个基本问题 营销的最高目标是什么？ 营销过程.. |
| 弘扬艰苦奋斗精神 争做时代追梦人 |
| 主讲老师：李兵 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：一：艰苦奋斗精神的内涵二：时代呼唤艰苦奋斗精神三：艰苦奋斗精神是中华民族的传统美德四：艰苦奋斗精神是中国共产党走向胜利的根本保证五：艰苦奋斗精神是一个人高尚的道德情操和品行修炼六：艰苦奋斗不是为了吃苦，而是为了在奋斗.. |
| 企业工作中的法律知识与技能 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．法律像空气一样无处不在1.我们身边的法律现象2.法律的规则特征和秩序特征3.会开车就懂制度管理4.通讯产业是一种服务合同5.掌握法律知识和技能的三个阶段二．从法律思维入手学习法律知识和技能1.所有的工作岗.. |
| 管理者的沟通策略与关系协调 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：揭开职场沟通的神秘面纱一、沟通的本质与原则（一）沟通就是传递信息、说明事物（二）沟通是为了联络感情（三）沟通是为了表达意愿二、沟通的特性（一）双向反馈是沟通的基础（二）不同文化、民族的沟通原则不同.. |
| 管理者的授权与激励艺术 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章管理者的有效授权艺术开场互动一、管理者的三个角色定位1、职业指导者2、培训教练3、问题解决者二、中国企业管理者对授权的常见认知误区解析1、效率假象2、自我保护3、人才经营能力不足三、四种不同.. |
| 上兵伐谋 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入，暖场活动。沙盘情景及规则讲解。连续5年沙盘模拟运营。每年的运营会进行小组决策、订单竞标、模拟运营、结果点评等环节。（一）企业战略管理1、企业战略管理三步曲：战略制定、战略实施和战略评价。2、企业战略管理分析：战.. |
| 推倒部门墙——跨部门沟通技巧 |
| 主讲老师：赖泓杉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么不能有效沟通二、跨部门沟通技巧（一）：目标和心态三、跨部门沟通技巧（二）：情绪控制四、跨部门沟通技巧（三）：高风险话题表达技巧五、跨部门沟通技巧（四）：注意观察六、跨部门沟通技巧（五）：如何让对方敞开心扉 .. |
| 一路向B——工业品营销模式与落地体系 |
| 主讲老师：史杰松 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：2B营销模式研究一、2B业务的特点研究1. 基于产业链的行业研究2. 客户经营体系的复杂性3. 客户运营体系的复杂性二、2B营销模式1. 华为技术营销模式研究2. 三一重工营销模式研究3. 上海振.. |
| 互联网营销“三板斧” |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 品牌SEM营销与口碑制造一、企业信息传播模式改变1、脑白金“金弹”广告模式的消失2、从媒体展示到购买用户3、RTB实时竞价模式4、传播比拼的是创意 5、互联网推广的效果付费.. |
| 情绪压力管理 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：模块一：熵变成长1、压力产生的心理学动因2、案例分享：束从轩的语言提振士气3、体验感是什么4、这些员工日记说明了什么5、案例分享：碧桂园碧业生的工作体验感模块二：压力认知1、讨论：压力与绩效曲线、负面情绪结果.. |
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