内训课内训课
| 互联网金融企业税收筹划与节税案例分享 |
| 主讲老师：许愿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引子（含案例）第一节 互联网金融企业成立阶段的税务筹划一、选择公司制性质企业还是选择非公司制二、选择成立子公司还是选择成立分公司三、公司注册国家扶持地或投资国家扶持项目四、如何规划享受互联网优惠政策的起始年度第.. |
| 书记谈心，积极相伴 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：基于心理学的管理思维升级第一讲：沟通与管理沟通1.案例分析：张总的困惑2.常见的沟通的问题- 跨部门沟通的本位主义- 跨部门沟通的外在因素- 对上沟通无重点- 对下沟通无行动3.360度沟通是什么？.. |
| 互联网时代,商业新零售 |
| 主讲老师：薛腾蛟 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：一、上马新零售，先搞清这些关键问题价值定义：新零售是个什么梗？价值发现：新零售能帮你实现什么？价值自省：旧零售VS新零售、电商VS电商、O2O VS 新零售价值再造：如何上马新零售？一家老牌企业的电商逆袭价值反思：电.. |
| 代际领导力---“新”管理“心”沟通 |
| 主讲老师：汤信芳 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：篇章 主要内容第一单元 代际差异引发的冲突 一、管理者的四种状态二、代际冲突引起的管理困惑三、人性化管理成为企业核心竞争力第二单元 跨越代际管理的障碍 一.. |
| 供电企业依法合规风险防控培训大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 单元 培训要点第一部分概述 一、电力法律渊源 电力法三条例和一规则部委规章和地方性法规法释 与复函等案例.. |
| 职业化成就未来 ——员工成长训练营 |
| 主讲老师：赵了了 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：课程导入 职业化的核心1、职场人面临的问题：缺乏职业化素养，知识-技能-态度2、职场进化论：从院校人到职场人---40秒计算体验3、什么是职业化4、为什要职业化5、如何实现职业化6、本课程的核心框架：.. |
| 渠道的运营与营销团队建设 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：渠道布局与规划一、渠道的设计与选择1.渠道的主要功能有哪几种？2.渠道点、线、面的逻辑关系3.渠道开发的整体策略1)渠道的宽度设计2)渠道的广度设计计3)渠道的长度设计4)各种渠道的优劣4.渠.. |
| 阳光心态与激励 |
| 主讲老师：郑博远 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言---------------------------------------------1h本章内容讲解---------------------------------0.5 h互动讨论和 游戏-------------.. |
| 国企现代企业制度管理体制建设 （1天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：v请您谈谈您所认为的社会发展趋势v您认为怎样的企业才算是现代化企业v请您谈谈您所认识到的国企改革v您认为央企、国企运营需要关注哪些方面v目前经营、管理企业和以前比有哪些不同v请列举您所关注的党对央企、国企的要求v.. |
| 职场精英的时间管理与高效工作（工作坊） |
| 主讲老师：潘臻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引导教学：VUCA时代职场精英的时间焦虑1. 课程导入——由内而外 自我重塑2. 关于承诺与责任3. 带着问题来学习1）有场景2）想解决3）有信心第一讲：实践人生的意义—&.. |
| 职“通”报联商——职场关键场景沟通必修课 |
| 主讲老师：王学利 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： 1、二八原则，职场沟通和工作的关系2、核心前提，做好职场沟通的基础模块一、上有上报 脱颖而出1、了解上司4种上司风格，4种应对策略3个细节判断领导风格2、向上沟通容易忽.. |
| TTT培训师培训实操训练 |
| 主讲老师：范蓉 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块、引言-课程开发理念篇一、成人学习理论1. 成人学与自我导向学习2. 体验式教学的意义和方法3. 成人学习的特点二、企业课程目的1. 企业需要什么课程2. 企业课程的目的3. 企业什么时候需要做培.. |
| 玩转课堂-共创学习的促动技术 |
| 主讲老师：代志杰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 主要内容/流程 方法/工具 目的/成果 时间一、VUCA时代重新定义管理和学习 重新定义管理和学习传统管理VS促动管理传统学习VS促动学习 讲授 现代管理、学习趋势 30.. |
| 社群营销与粉丝经营 |
| 主讲老师：吕咏梅 培训天数：4 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：实操班（2天）第一讲：构建营销矩阵，助力门店业绩腾飞1. 新零售时代顾客与导购关系变化与重构2. 新零售时代顾客消费观念和消费习惯的改变3. 新零售时代的顾客价值曲线4. 粉丝经营四部曲：拓客引流、成交转化、锁客复购.. |
| 打造一支不用老板催促的自发式作业团队 |
| 主讲老师：李岩伟 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入 引言与创新研讨一．案例：跑的快的马儿 & 主动学习的孩子 分享与研讨1.你心目中的自发式作业团队是什么样子的？2.它与目前企业现实情况的差异在哪里？二．如何让你的员工制动参与企业运营 案例：回形针的妙用.. |
| 别让沟通成为你的短板 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：沟通的通用原理与改善方法一、沟通的价值1、沟通的概念2、高绩效团队的特征四个条件与三个统一3、沟通对团队绩效的价值沟通明确目标沟通获取资源=.. |
| 中层干部如何搭班子带队伍 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么才是真正的团队呢？1、团队的概念与特点思考分析——这样的组织能否打胜仗团队的最本质特点是1+1＞22、团队的三个核心支柱（人、目标、规则）？᠑.. |
| 优秀管理者的素质模型和角色认知 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、对照检查，你是否是一位优秀的管理者1、认知个人管理水平管理的本质是通过他人实现目标管理者要有“照镜子”的习惯个人自我觉察的四个阶段ɨ.. |
| 使命必达 高效执行的四维修炼 |
| 主讲老师：陶跃 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：修炼一：执行有力——打造具有竞争力的个人职场品牌一、高效执行的目的及定义1.认识执行力2.执行力与个人职场的关系二、执行任务4R模型R1：结果（我们究竟要什么）R2：责任（谁来对事情负责）.. |
| 高绩效团队建设的六个方法 |
| 主讲老师：陶跃 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者高效团队建设的理念一、团队的概念与特征1. 现实中的团队差异在哪里2. 障碍和区别在哪里？3. 团队的定义4. 团队有效的特征5. 团队有效运作的三类人二、高效团队的创建1. 确立团队的愿景.. |
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