内训课内训课
| 问题分析与解决 ——结构化分析问题，系统性解决问题 |
| 主讲老师：贺玉亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：问题，往往意味着机会一、解决问题是一种能力1. 积极的心态面对问题2. 能解决多大的问题，就有多大的价值3. 避免片面思考和直线思考二、解决问题的基本方法和流程1. 结构化分析问题2. 系统化解决问题 .. |
| 问题分析与解决-4招8法16式 |
| 主讲老师：鲍建勇 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：作为全球一流的咨询管理公司，麦肯锡非常注重锻炼员工的逻辑性思考能力。“大脑是最锐利的武器。”员工从进入公司第一天开始，就被要求将逻辑性思考来体现在工作中，且被公司有意识加以培训。麦肯锡的成功在于：掌.. |
| 创新思维问题分析与解决 |
| 主讲老师：张鹏浩 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、优秀企业创新思维的三个特点与优势：2、创新思维与逻辑思维在如何在企业中平衡3、本杰明·布罗姆ASK创新模型的设计4、创新思维解决问题的步骤与设计模型5、左右脑的测评与评估6、思维区间的分类与自我调查.. |
| 银行银行呼叫中心：外呼人员：电话营销、投诉处理、解压课程 ----服务营销专家 陈毓慧老师主讲 |
| 主讲老师：陈毓慧 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：《银行银行呼叫中心：外呼人员：电话营销、投诉处理、解压课程》----服务营销专家 陈毓慧老师主讲说明: 陈毓慧老师形象照 2009-5-2【课程对象】：银行呼叫中心客服代表【课程时间】：实战版4天、浓缩版2.. |
| 压力管理与效能提升（5H)体验工作坊 |
| 主讲老师：唐晓婷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、情绪管理的内、外环境分析（2H）二、概念的厘清与再思考（2H）三、基于”不内耗“的效能管理（1H).. |
| 设备综合效率(OEE)分析/计算与改善 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：关于TPM一、TPM的起源、发展历程及定义二、实施TPM的目标三、TPM的三大思想七、实施TPM能给我们带来什么帮助？第一讲：与时俱进——认识TPM和综合效率OEE一、让人眼花缭乱的.. |
| 6小时，全面精通 年终工作总结与述职报告 |
| 主讲老师：周刚 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【授课方式】l线下学习：建议小班授课（30人内），分组讨论、情景模拟、案例分析…l线上学习：n线上学习工具：借助企业微信、腾讯会议、小鹅通、钉钉、等线上会议工具n线上互动学习：建立微信群，进行学习反馈、问题.. |
| 关系营销—中国式客情关系的建立与维护 |
| 主讲老师：黎红华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：中国式关系营销基础一、利益是纽带，信任是保证1. 中国式关系营销两个关键的因素：双方的利益和彼此的信任二、组织利益与个人利益1. 客户采购首先看的是产品质量、服务和价格带来的组织利益，其次才是个人利益和人情三.. |
| 中国是如何进入市场经济的 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、毛泽东时代：1949年-1976年（历时27年）的经济政策。1950年2月，《中苏友好同盟互助条约》签署，计划经济和激进意识一步步深陷泥潭。1950（1947）年-1952年，土改猛烈而血腥。1953年，实行粮食统购统销.. |
| PDCI 性 格 密 码－冲突管理的艺术 |
| 主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：冲突管理 1.冲突管理的意义2.冲突对行为影响三个观点单元二：冲突管理的误区1.如果我不处理它，冲突就会消失2.每个冲突都可以解决3.每个冲突都必须解决4.和谐就是不存在冲突5.同情心会让冲突减少.. |
| 兴奋营销.逼定九式 |
| 主讲老师：母航 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：房地产 |
| 课程简介：写1001遍“Yes I Can”的启示？第1篇章 兴奋营销的概念 1、 兴奋营销的义 顾客掏钱的最好时机是当她兴奋时； 2、 兴奋营销的原理 欲望－状态－价值－利益－兴奋－冲动； 3、 销售的摩.. |
| 班组长培训 |
| 主讲老师：吕波 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：管理者的五个条件1、责任感。2、必要的知识和技能。3、使用人的能力。4、培养人的能力。5、改善的能力。班组长的职责（职责篇）责任感：把握好自己的心态，积极工作。1.编制和修改及贯彻作业要领书 ①作业要领书的编写。 ②修改.. |
| 金牌面试官（企招版） |
| 主讲老师：王琛淏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：招聘与面试认知篇一、树立全面立体的企业招聘观1. 战略——人无远虑必有近忧2. 供需——质不一定好，但量少就是贵的理由3. 业绩——宁可人等.. |
| 项目经理全面能力提升训练营 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 主题 主要内容 主要形式项目管理认知【1天】 项目管理的现实意义 通过项目管理落实公司战略通过项目管理增长经营收益通过项目管理优化运营体系通过.. |
| 从专业人才到管理高手 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、全面认知自我1、管理者胜任力模型A、一个人哪些要素影响胜任力a、性格特质b、自我风格c、工作动机d、工作能力f、价值观B、针对实际工作的胜任力模型a、向上管理b、帮助下属c、团结同事d.. |
| 不良贷款清收-客户经理、管理人员篇 |
| 主讲老师：郑桥桢 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是不良贷款清收？二、为什么清收不良贷款？三、怎么清收不良贷款？四、案例分析五、问题探讨 |
| 大数据营销策略与方法 课程大纲 |
| 主讲老师：唐兴通 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、大数据时代的营销创新1.大数据的定义与构成2.移动互联网时代已经到来3.大数据时代带来的挑战4.数据资产是核心竞争力5.大数据的价值和应对6.大数据与互联网风险管控7.案例研讨：大数据与行为管控二、大.. |
| 企业数字化转型及需求分析 |
| 主讲老师：刘佳 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：培训大纲：第一部分、新形势下运营商云网融合市场发展形势与市场机遇分析通过本节学习，学员理解5G+云的市场发展趋势与机遇，将能够准确理解市场机会，掌握重点行业客户的上云路径与业务拓展思路。1、新基建背景下行业客户“.. |
| 疫情后商业领导力教练营 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午：准备&思维1、班级团建（分成6个PK小组，每天小组随机更换成员，所在小组得分即为该组成员得分。三天教练营结束后得分前10名为优秀学员）2、领导与管理：概念、区别、讨论、实际运用3、商业领导力及四项根本任务.. |
| 领导力突破——领导者是这样造就的 |
| 主讲老师：韦黎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导者的角色认知1.复杂情况下中国领导者的缺失项（权威数据）1)能力不足2)管理断层3)重心失衡4)疲劳作业5)培育缺失2.成功领导者的特质（自画像）1)Gallup调查一百万名员工心目中的完美主管的.. |
|
|
