内训课内训课
| MTP综合管理 迈向卓越领导者的实学与哲学 |
| 主讲老师：陶跃 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：MTP综合管理是什么？是一门怎样的课程？第一讲：管理的认知——掌握管理的原理和抓手场景互联：成功管理——分享一次自己成功的管理实践，提炼管理的关键要素是什么。一、认知管理.. |
| 高效复盘术 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是复盘？1.复盘的由来2.回顾、反思、提升3.关键的推演互动：什么是复盘？案例：一场无用的复盘会二、为什么复盘？1、避免犯同样的错误2、看清问题背后的问题3、发现新知识和思路4、认清自我、.. |
| 经济新环境之下的个人投资 |
| 主讲老师：马菁菁 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么客户的需求总是在变？1、客户需求一直在变化的原因是什么？1.1社会经济的发展1.2客户自身经济状况的变化1.3个人的偏好发生的变化2、个人客户的理财需求发生了什么变化？2.1近30年经济变化对个人思想、.. |
| 敢于胜利，善于胜利 华为狼性营销与销售项目管理 |
| 主讲老师：窦毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、华为狼性文化与营销体系规划1、企业文化的概念与内涵2、华为狼性文化内涵与表现团队合作：胜则举杯相庆亮剑精神：狭路相逢勇者胜嗅觉灵敏：善于发现机会.. |
| 强势社群打造策略与网红经济 |
| 主讲老师：史杰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：社群化营销策略屠呦呦VS黄晓明一、为什么要做社群经济？1.社会专业分工细化，个人品牌兴起例：社会分工细化的发展历史和自媒体应用的崛起2.权威机制被打破，外行冲击内行例：易中天、于丹、王宝强、当年明月3.. |
| 直播带货与全域营销（2天） |
| 主讲老师：李中生 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节、直播带货-环境解读与操作困境1.直播带货现象分析及理性认知（#案例：罗永浩直播带货）2.直播带货四维产业链关系分析（#案例：刘涛-刘一刀）3.直播带货销售本质及模式解读（#案例：银泰直播）4.直播带货三大核心优势.. |
| 解码新零售 探索运营商线上线下渠道之变 课程培训大纲 |
| 主讲老师：曹峰光 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：课程前言新零售 · 格局篇PART I：崛起的狼群一问 运营商处在产业什么江湖地位？如何定位自身？新零售的大背景通过一系列的数据整体对照分析整个互联网行业的状况，看到互联网公司市值高、速度快、盈利能力强、人.. |
| 锻造销售冠军——医药代表的销售绩效管理 |
| 主讲老师：朱菁华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：医药代表绩效管理的价值与意义一、走进医药代表绩效管理1. 医药代表绩效的四大特征2. 对医药代表绩效实施管理的意义1）绩效管理对医药代表的价值2）绩效管理对销售经理的价值3）绩效管理对团队和区域的价值.. |
| 汇报演讲与PPT制作技巧 |
| 主讲老师：杨素珍 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段：汇报内容设计与呈现第一讲：汇报内容设计 一、汇报内容设计的四个原则1. 结论先行2. 上下对应3. 分类清楚4. 排序逻辑二、说服式汇报内容的设计步骤1. 设定场景2. 确定主题3. 设.. |
| 企业战略性人力资源管理 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、企业战略与人力资源战略一、战略是什么二、影响战略制定的因素解析三、制定企业战略的流程解析四、企业如何结合企业战略制定人力资源战略1、企业战略如何分解2、人力资源战略如何服务于公司发展战略3、人力资源.. |
| 5G时代营销数字化运营转型实践 |
| 主讲老师：万宗平 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、以消费者为中心的营销数字化转型框架（1.5小时）定调---全面推动商务数字化，以消费者为中心创造价值明道---全链路消费者渗透模型（FAST体系）优术---新交互、新洞察、.. |
| 行动学习工作坊——目标全流程管理与行动改进 |
| 主讲老师：曾秋香 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲课题导入活动：Areyouready1. 个人积极行为的背后原理2. 合理制定目标的重要性第一讲：目标管理过程中的障碍分析1. 目标不科学2. 标准不明确3. 决策无共识4. 计划不落地5.. |
| 新形势下银行网点管理与跨部门协作 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一模块：智能化网点“服务营销”全景蓝图营业网点服务营销愿景营业网点服务营销面临的困境1.网点人员主动服务营销意识欠缺2.客户对推销式营销明显抗拒3.排队与沟通.. |
| 管理演练场——高效团队建设与管理 |
| 主讲老师：李乾 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：团队的认知——高效团队成功的奥秘一、认知并赋能真正的团队（1+1=？）二、团队与群体的最大区别——协同性三、高绩效团队模型与团队行为曲线评估工具1. 高绩效团队诊断.. |
| 高品质上下级沟通与跨部门协作提升训练 |
| 主讲老师：何峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇小组讨论1：造成沟通的失败的原因有哪些？（白板纸总结）小组讨论2：我们希望通过本次课程提高哪些沟通能力？（白板纸总结）第一讲：沟通有“道”——高品质沟通原理一、乔哈里窗.. |
| 魅力时刻——思维导图轻松玩转商务演讲 |
| 主讲老师：李博钊 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：前言：演讲无处不在1. 什么是演讲2. 演讲的作用3. 演讲的使用范围4. 演讲的两种形式1）有稿演讲2）无稿演讲（即兴演讲）第一轮演讲实操练习：学员依据特殊规则进行自我介绍互动游戏：“想易做.. |
| 新监管形势下的企业融资创新 ——加强“直接融资”与“资本市场” |
| 主讲老师：吴梓境 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：当前宏观经济形势与企业投融资结构变迁一、宏观经济趋势解读1．新时代宏观经济转型与发展的趋势与根本特点2．增长动能转换背景下的金融监管体系变迁二、强监管背景下的资本市场与投融资变迁1．资管新规对整体金融市场与企.. |
| 政企行业解决方案设计与呈现技巧 |
| 主讲老师：杜荣轩 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲一、产品解决方案呈现在营销中的重要意义政企客户的购买特性分析行业客户的购买特点行业客户决策链分析好的产品方案设计与呈现在营销中的作用=.. |
| 年度目标制定分解落地技术 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：年终工作总结一、年终工作总结的意义二、年终工作总结的三个维度三、如何分析年度目标与现实的差距？四、如何提出改善计划？五、年终工作总结的撰写方法演练：编写年终工作改善计划演练：年终工作总结撰写第二讲.. |
| 基于品牌竞争力的渠道构建与渠道客户开发 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：新竞争环境下渠道发展与构建1.企业竞争焦点：渠道分销效能2.营销竞争焦点转移3.企业渠道模式的发展新趋势4.讨论：企业渠道管理中的普遍问题5.企业渠道管理的挑战6.渠道管理重心下移7.伙伴关系管理 .. |
|
|
