内训课内训课

| 互联网时代零售实体店运营与管理 |
| 主讲老师:李中生   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:一.新营销分析1.触发消费动因的信息传播(案例:FILA联名款分析)2.赢得顾客信任的价值打造(案例:一双运动鞋的价值体系)3.打造牵引体系的会员管理(案例:门店会员管理十问)4.推动口碑传播的分享转介(案例:KEEP的.. |
| 对公客户关系管理 |
| 主讲老师:朱华   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一单元:客户维护 1. 建立客户联系a) 时机与原则b) 建立有效客户联系的方法15个方法案例:一堂带来7000万存款的培训2. 客户关系链接点:感知与产品案例:“现在贵公司是做.. |
| 管理者的压力管理 |
| 主讲老师:韩丽   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一.压力水平自测1.压力自测2.中国人的压力现状解析3.76%的疾病是由压力和情绪引起的,所以减压已经成为中国人必修的一门课程二.认识压力1.压力的概念与压力源2.管理者的压力诊断与自我觉察压力:生理、情绪、行为.. |
| 坚如磐石MTP-管理者综合管理能力提升训练课程 |
| 主讲老师:李远亮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:管理者角色认知课程导入:俄罗斯方块1. 管理者心智模式与团队绩效的关系2. 管理者常见认知失误3. 当下VUCA环境对管理提出的挑战4. 管理者现职位情境中的自我优势、劣势、机遇、威胁分析5. 管理者扮演.. |
| 商务情商与交往艺术 |
| 主讲老师:王雅波   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
| 课程简介:第一篇:着装的品位与智慧 聪明的人懂得让形象为自己代言。 “好看”未必会产生好感。■ 身份评估:出色而不出位■ 透过着装看:你的文化属性■ 透过形象看:你的专业品级■ 透过着装看:你的审美品位.. |
| 会务接待礼仪与流程实践 |
| 主讲老师:梁志霞   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 会议前的筹备第一模块 接待人员的心态与修养1、接待人员的三感:高度的责任感、拥有使命感、极大的自豪感2、接待服务的意义:内强个人素质/外塑单位形象3、接待来宾应掌握热情的“度”4.. |
| 国企基层党组织工作条例 |
| 主讲老师:黄洋   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育 行业类别: |
| 课程简介:一、《条例》出台的背景、意义和主要看点(一)《条例》出台的背景(二)《条例》的主要看点:1.加强党对国企的全面领导2.明确了国企基层党组织的功能定位3.坚持中国特色现代企业制度改革方向4.强调加强国企党组织干部队.. |
| 房企案场销售与会员管理 |
| 主讲老师:刘炜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:房地产 |
| 课程简介:第一讲 产品口碑与用户关系搭建一、移动互联网传播特点1、海量、碎片、交汇2、社交属性3、LBS移动场景应用二、购房者在线属性1、口碑决定购买2、用户思维至上3、朋友圈传播三、用户社群关系构建1、.. |
| 流量池思维:黑客模型AARRR解析 |
| 主讲老师:李勇   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:单元 大纲 内容单元一 流量之困 1、流量盛宴结束,新品牌还有机会吗2、成也流量,败也流量3、互联网企业的流量下乡4、流量问题之下,企业如何营销破局5、用流量池实现“急功”与“近利.. |
| 建设工程案件审判指导 |
| 主讲老师:刘迅   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
| 课程简介:第一章 建设工程合同主体纠纷1.如何区分分包与转包、违法分包?2.违法分包合同、转包合同的实际施工人应向何方主张欠付工程款?3.未在建设工程分包合同上签字,但以实际行动支持分包并从中获益的,应否共同承担工程款清偿责任? .. |
| 期交保险营销力-期交保险产品突被与配置技巧 |
| 主讲老师:李载元   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:一、销售能力提升的三要素-个人特点、客户心理、价值感1.我们已走入产品差异极小化时代-产品差异性-收益与风险的对称性-营销技巧上建立差异2.如何去除客户的焦虑与不信任2.1建立有效的营销开场「从答案来建立问题」 .. |
| 基于岗位和员工能力的薪酬激励体系设计培训 |
| 主讲老师:汪廷云   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一讲 薪酬体系1.全面薪酬概念及其构成2.薪酬概念的理解及其工作中的应用3.薪酬的竞争性问题第二讲 薪酬设计的基本原则1.对外具有竞争性2.对内具有公平性第三讲 制定薪酬策略1.薪酬水平的市场定位策略;.. |
| 舌战群儒--如何组织高效的采购谈判 |
| 主讲老师:南斌   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程特色1.本课程是南斌老师结合国内外上市公司多年采购工作实践经验,专门为采购管理人员开发的一门专业、实务、实操的课程。本课程具有大量且落地的实战技巧,管理工具,结合近期热点的案例解读、辅以“情境式”&ldq.. |
| 搭建高效采购作业流程六部曲 |
| 主讲老师:南斌   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一单元 如何优化高效率的采购作业流程情景案例1:从某国际啤酒巨头的采购总监任职报告看采购组织架构存在的问题1.采购人员的基本职业素质2.如何提升采购能力及操守3.如何组建采购组织结构4.如何确认高效职责分工5... |
| 直播实战复盘:新手运营破百万带货的必备 |
| 主讲老师:武建伟   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、打牢基础:深度认知直播带货与账号完善1、【行业前景】直播电商发展现状与行业解读2、【平台规范】直播平台规范与守规重点3、【团队介绍】高效执行的直播带货团队4、【职业路径】直播运营岗位工作内容与职业发展路径5、【直.. |
| 不良贷款清收-客户经理、管理人员篇 |
| 主讲老师:郑桥桢   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、什么是不良贷款清收?二、为什么清收不良贷款?三、怎么清收不良贷款?四、案例分析五、问题探讨 |
| 企业战略转型与创新 |
| 主讲老师:周辉   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、企业战略转型1、什么是企业战略?什么是战略转型?战略转型是企业调整经营方向、转变发展方式、提升价值创造力、重塑造竞争优势,达到新的企业形态的过程。2、为什么要战略转型?近几年来商业活动复杂程度和变化频率发展非常迅速,.. |
| 项目经理全面能力提升训练营 |
| 主讲老师:杨斌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:模块 主题 主要内容 主要形式项目管理认知【1天】 项目管理的现实意义 通过项目管理落实公司战略通过项目管理增长经营收益通过项目管理优化运营体系通过.. |
| 从专业人才到管理高手 |
| 主讲老师:刘鹏   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:一、全面认知自我1、管理者胜任力模型A、一个人哪些要素影响胜任力a、性格特质b、自我风格c、工作动机d、工作能力f、价值观B、针对实际工作的胜任力模型a、向上管理b、帮助下属c、团结同事d.. |
| 网络营销与网络沟通 |
| 主讲老师:张美娟   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一章、网络营销思维的转变从案例开始说起:广电集团案例剖析网络营销带来沟通方式的变化网络营销带来沟通效率的提升网销沟通与传统电销沟通的区别.. |
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