内训课内训课
| 卓越的客户服务 |
| 主讲老师：鲍爱中 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《卓越的客户服务》（2天）课程对象： 客户服务经理、客户服务专员等，其他的在工作中需要与客户接触的客户服务部人员、销售部人员、接待人员、售后服务人员，以及希望能够通过培训提升下属服务水平的营销经理、客户服务管理人员等各类相关.. |
| 5G时代+新商业模式创新与落地 |
| 主讲老师：贺新杰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：课程背景：你知道吗？“羊毛出在猪身上，让狗付钱”，这就是一种移动互联网5G时代下典型的商业模式。在互联网+时代下，外面的世界变了！企业面临的市场环境变了，企业的底层商业技术变了，移动互联网、大数据、人工智能A.. |
| 保险营销心理学——影响客户的“套路” |
| 主讲老师：刘智刚 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：课程背景：生活中，你是否经常有这样的困惑：为什么无人问津的东西，价格乘以2以后，反而被一抢而空?为什么我们明明不喜欢某个人，却对他提出的要求无法拒绝?为什么房地产商在售楼时，会先带顾客去看没人会买的破房子?为什么汽车经销商在顾客.. |
| 专利申请实用技能 |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：讲 内 容 时间专利知识（60分钟） 专利基础知识 10分钟法律法规 10分钟专利申请条件 30分钟发明方法（180分钟） 九屏幕思考法 20分钟金鱼法 10分钟最终理想解法 20分钟系统进化法.. |
| 房地产外部销售致胜训练 |
| 主讲老师：张晶垚 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：外销开始前的准备1. 外销人员应有的心态准备a) 乐观积极的态度b) 主动建立关系的态度c) 不断学习的态度d) 大胆创新的态度2. 外销人员应有的知识准备a) 了解自身产品知识b) 了解行.. |
| 团队领导与教练技术（3天） |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：3 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天：团队建设与领导力提升 12小时第一单元：高效团队的形成一. 团队的种类与特性二. 何谓高效团队三. 建立团队的5PS四. 建立高效团队的步骤五. 团队形成的阶段与策略运用形成期 风暴期 规范期表现.. |
| 杰出班组长 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：家电行业 |
| 课程简介：第一单元 班组长的作用及其意义 什么是一线班组长 一线班组长的职责 一线班组长的作用 一线班组长对企业发展的作用 班组长一天的.. |
| 伴你高飞TTT导修堂 |
| 主讲老师：李松颐 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：TTT的四项基础训练1. 培训理念导引与学习团队建立2. 现场测评：影响培训效果关键要素排序3. 走出对于企业培训的误区4. 专业培训的四项理念5. 现场演练：个人一分钟演练及点评第二单元：TTT的.. |
| 供应链管理与优化 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一.供应链管理概述1．供应链的定义和存在的意义2. 供应链的基本内容和类型3. 供应链管理的四个发展阶段和五个层次4．供应链设计的步骤及考虑事项⊙ 演练：供应链设计与产品类型策略矩阵5．几种制造模式与供应链管理的.. |
| 年度经营计划制定与落实 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：年度经营目标的内涵一. 组织营运目标VS组织使命/愿景/价值二. 企业实施年度经营目标与计划成功要素分析三. OGSM年度经营计划与解决方案四. 年度计划的制定年度计划与预算的关系年度计划与目标管理的关.. |
| 罗振海－生产效率提升的途径 |
| 主讲老师：罗振海老师 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：【课程介绍】◆生产效率提升的基础---建立标准工时系统,生产效率的计算方法---一个最值得重视的生产管理命题；◆生产效率提升的途径---点,线,面,体,全方位提升生产效率的方法；◆生产效率提升的空间挖掘---有空间才值得去投.. |
| 卓越领导力提升--叙事心理学 |
| 主讲老师：傅心鸣 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块剖析领导力发展概述 一、诠释选择二、精英为公司做什么三、透视领导力和成就四、解读为什么会员工离职五、什么是领导力六、领导力的核心是什么七、揭秘领导特质是什么八、神经心理学的观点九、领导力的本质.. |
| 银行大堂经理服务礼仪与沟通技巧培训 |
| 主讲老师：舒琰淇 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：银行大堂经理服务礼仪与沟通技巧培训课程对象主要是银行的大堂经理，通过培训帮助大堂经理清晰了解自己职业角色，提升职业能力，掌握银行服务礼仪规范与客户沟通技巧等；【课程时间】2天（根据时间具体调整）【培训讲师】舒琰淇【培训对象】.. |
| 优秀员工心态与高效执行力 |
| 主讲老师：汪文辉 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】：◆为什么遇到问题、出现错误总是找借口,工作敷衍了事，缺乏责任意识？◆为什么会干能干而不用心干，只是把工作当工作当苦差，缺乏主人翁意识？◆为什么员工总是不能和你一条心，总觉得是为你老板打工，缺乏团队意识？◆为.. |
| 从优秀专才走向卓越管理者 |
| 主讲老师：鲍爱中 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 管理基础与管理者角色定位1.打造与时俱进的“新中层”1.1三个角度考量“新中层” 经理人的战略思维 经理人处理下属问题的原则 经理人的自我认知1.2&ld.. |
| 研发多项目管理 |
| 主讲老师：江新安 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：前 言 如果公司只做一个项目，所有资源为此项目而准备，领导就是项目经理，通过最原始的方法：贴便签纸、开会就可以把这个项目管好，而当今企业面临的研发管理问题更多是多项目的问题： 1、有限的资源如何能同时保障多个项目的协同运作？.. |
| 组织级项目管理与PMO建设--李悦敏 |
| 主讲老师：李悦敏 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、PMO的定位 引言：研发多项目管理存在的问题 PMO诞生的背景 PMO发展历程 列举某国际公司PMO发展历程 项目定义ɧ.. |
| 向华为学习人力资源管理 |
| 主讲老师：胡劲松 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、变产业的变化企业的变化组织的变化人才的变化二、华为概况业务和愿景公司的战略华为的治理.. |
| 互联网时代的企业文化突破方案实操培训课程 |
| 主讲老师：周建 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：（培训时间：1-3天）----融入互联基因，激活人性潜力，成就卓越企业【融入互联基因】----活力、合力、创造……，互联网时代的企业成长基因源自企业文化【激活人性潜力】----在互联网时代.. |
| 银行精细化管理 |
| 主讲老师：吴宏彪 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：培训背景：1、银行业的激烈竞争要求银行的管理要从粗放型向精细化过度2、中国的商业银行从功能银行向流程银行转变必须从精细化开始3、精细化管理是中国的商业银行前后台分离，以客户为中心重新梳理和整合优化业务流程进行管理转型和提高服.. |
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