内训课内训课
| 企业矩阵式管理 |
| 主讲老师：黄飞宏 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 现代企业管理面临的问题和瓶颈第二章 矩阵式管理的定义和结构1、 什么是矩阵？2、 什么是矩阵式管理？3、 什么是强矩阵？4、 什么是弱矩阵？5、 其他组织结构Ø 职能式Ø.. |
| 电话销售与服务技巧 |
| 主讲老师：李鸿诚 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：销售技巧 |
| 课程简介：第一单元 增强声音感染力1. 声音中的亲和力来源2. 表达内容和语气的有效结合3. 用积极的措辞来表达不足4. 用最少的词语来传递信息5. 声音中的“抑”“扬”&ldq.. |
| 大客户实战营销系统课程 |
| 主讲老师：丁兴良 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：一、大客户是营销战略关键前言：大客户对美国施乐价值大客户是企业战略营销致胜的关键大客户营销的最高法则是信任分析客户数据并挖掘大客户价值战略性大客户的五步台阶三种目标：战略、销售及价值怎样评估大客户的价值？.. |
| 学习型组织与学习力拓展 |
| 主讲老师：齐振宏 培训天数：1 天 专业类别： 不限行业 行业类别：团队建设 |
| 课程简介：模块一 未来十年拼什么：为什么要建立学习型组织？1.学习型组织与竞争优势2.学习型组织与市场变化3.学习型组织与创新之源4.树根理论与学习力5.知识企业是人本企业6.知识经济的本质：变革与创新7.案例分析与研.. |
| 医药企业如何做好招商管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一节 认清代理商 1、为什么要招商 （1）招商的三快 （2）招商的四省 （3）决定不同招商策略的四个因素 2、认清代理商 （1）代理商的分类 .. |
| 销售管理培训 |
| 主讲老师：余大洪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：一、如何提高领导力？ 领导和员工素质要求有何不同？ 领导者和管理者的区别 什么样的领导是好领导？ 职权力和影响力的区别 领导权利的来源 绩效考核 不同销售模式对管理的要求 案例：可口可乐事件背后的经营哲学.. |
| OHSAS18000+内审员 |
| 主讲老师：刘小明 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：一、ISO的定义——ISO是国际化标准组织二、ISO的宗旨 在世界范围内促进标准化工作及其相关活动的开展，以便于国际商品交换和服务，并加强对智力、科学、技术、经济领域的合作。三、OHSAS8000标准.. |
| 一专多能、一岗多效 |
| 主讲老师：章诚 培训天数：1 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：课程主旨：一个党员就是一面旗帜。旗帜的功能是引领。因而，党员工作能力及工作价值的提升，应将着力点、着眼点、着重点专注于通过党员的模范行动，产生个人影响力、感染力、号召力，成功发挥引领作用，引发团队工作能力、工作价值的提升。课程大.. |
| 如何制定营销（经营）规划？ |
| 主讲老师：盛斌子 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：如何制定营销（经营）规划？讲师/盛斌子老师课程背景本课程（轻咨询）专门针对传统行业公司操盘手及企业营销人员，就如何制订公司经营管理计划，提出了一系列的策略、方法；尤其难能可贵的是，盛斌子老师还提供了大量的原创一手工具，这些工.. |
| 心智修炼---情绪压力的九大管理 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一. 情绪压力的认知观1.情绪的认知2.情绪压力的产生3. 产生情绪压力的三大杀手4.情绪影响人生的三大危机5.情绪产生的解析图6.管理情绪压力的三大做法解决难题：情绪产生后就会影响工作，影响企业发展!案.. |
| 瓶颈战略VS传统战略 |
| 主讲老师：张浪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】1.何为瓶颈战略？——目标必达的战略！瓶颈战略是从企业全局出发，系统分析企业在发展过程中遇到的瓶颈，一切战略也必须围绕着瓶颈去制定，这样的战略才是真正依托实际、易以落地、真正有效的战略，使得目.. |
| 打造卓越供应链管理体系 |
| 主讲老师：吴生福 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块1供应链管理带来的竞争优势 (1.5H)Supply Chain Management Overview1、供应链绩效对资产回报率ROA巨大贡献秘诀2、供应链竞争战略矩阵3、供应链管理的三个层次4、供应链成功的关.. |
| 绩效考核定位管理 |
| 主讲老师：朱会友 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：【课程背景】 很大企业都在推行绩效考核，但推行绩效考核的效果并不理想。推行的效果不理想与企业推行绩效考核存在的九大通病有关： （1）绩效考核目标不明确，很多企业在推行绩效考核的时候不知道为什么要推行，推行的方向和需要实现的目标是.. |
| 高效采购供应链管理与谈判技巧 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 供应链架构与案例分析1.1.问题收集与互动: 以你所在企业或是你熟悉的企业为例，根据其企业采购链管理中所存在的一些主要问题（如采购供应、库存管理、物流网络、供应商管理等），谈谈其相应的改进策略？1.2.一页式创新物流供.. |
| 十八届三中全会后企业集团的发展机遇与战略管控 |
| 主讲老师：杨梅 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：国内外经济形势与中国企业发展1.世界政治经济形势与中国和平崛起2.十八届三中全会政策解读3.2014年经济趋势分析4.中国企业发展机遇与挑战5. 企业战略管控国内外发展模式借鉴6.集团战略管控面临的主要.. |
| 新产品研发成本全面管理与控制 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：质量管理 |
| 课程简介：一、 研发成本管理概述1. 业界公司在研发成本管理中存在的问题2. 企业的价值链分析3. 财经管理基础知识* 资产负债表、损益表、利润分配表和现金流量表* 产品研发的三维核算体系* 研发财经管理常用的指标* .. |
| 岗位工作安全分析（JSA） |
| 主讲老师：周 老 师 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、JSA作用及原则1）工作危害分析的实施流程和预期目标2）JSA的来源3）危害识别/分析的几种工具4）JSA与规范现场安全管理5）JSA与事故预防2、JSA背景知识回顾1）工作中常见危害事故分类－案例解.. |
| 六项精进——管理者职业素养提升 |
| 主讲老师：刘昭华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：团队建设：1）明确规则，全员共识2）组建团队，风采展示开场导言：1）《大学》之道2）提高心性，拓展经营3）卓越人生的六度修炼第一讲：持续精进：付出不亚于任何人的努力内涵：努力钻研，比谁都刻苦。而且锲而不舍.. |
| LTC实践，管理科学化 通过LTC推动企业流程规范化管理 |
| 主讲老师：刘忠华 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：线索到现金（LTC）一、初识LTC流程体系：1、LTC能解决什么？LTC涵盖从线索到现金的所有项目阶段的管理流程集成把目标聚焦于满足客户需求、可交.. |
| 移动互联网商业模式创新 |
| 主讲老师：武威 培训天数：1 天 专业类别： 商业模式 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：课程大纲：第一章：移动互联网技术的发展趋势 1. 移动互联网对人们生活的影响 2.移动互联的主要新技术 3.移动应用的优势 4.移动互联网与桌面互联网的区别 5.移动互联网商业模式 6.什么是O2O 7.SoLoMo 8.移动互联网.. |
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