- 精益生产管理培训
- TPS 日本丰田精益标杆学习考察之旅
- 精益生产与供应商选择、评估及全面管理
- 台湾精益标杆学习之旅
- 广汽丰田精益考察培训班
- 精益6S管理特训营--培训及标杆企业
- 精益战略制定与实施
- 精益生产管理方式与实践
- 卓越精益银行（LB)项目辅导班
- 精益六西格玛绿带标准培训
- 毛泽东红色管理智慧-考察研修班
- 浙江大学党政领导干部管理提升研修班
- 精益生产
- 浙江大学实战型管理干部高级研修班
- 提质升能，降本增效-精益生产管理
- 精益六西格玛
- 文化创意产业项目策划及投融资总裁高级
- 医药生产企业精益生产之VSM价值流图
- 创新营销与销售团队管理高级研修班--
- 浙江大学新时代管理干部高级研修班
生产总监、厂长、生产相关负责人
【培训收益】
生产管理培训（一）、精益生产思想与理念
企业存在的三大目的
精益生产的特征及两大支柱
识别企业中的七大浪费
准时化生产与自働化
拉动的生产方式
利用看板的后补充方式
推动式生产与拉动式生产及对生产管理目标不同的追求
成本控制——彻底消除生产过程中的浪费
利润的成本倒留法
价值流图——精益的起点确保
世界级精益制造系统与精益工厂
中国企业距“精益”还有多远，如何跟进。
生产管理培训（二）、标准作业
介绍均衡的生产计划管理
均衡生产应当如何理解
标准作业的概念；作业安排的思考：省人化的思路
标准作业定义
标准作业三要素：节拍时间、作业顺序、标准手持
标准作业对品质条件的要求
标准作业应用的三个工具降低库存的有效方法
缩短转换作业的四个重要概念
快速交换模具的各种方法
如何提高瓶颈工序的生产效率
柔性生产线及其设备布局的构想
生产管理培训（三）、精益生产与现场管理
现场异常管理
现场目视管理
典型现场问题剖析
现场管理中的精益思想
生产管理培训（四）、精益生产与品质管理
品质是制造出来的理念
不良品不流出的理念及实施方法
先入先出与产品可追溯性
如何建立品质最高、工数最低有序制造现场
建立品质最高、工数最低有序安全的作业方法
改善的途径等
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课程背景：精益生产源于日本丰田生产模式，是当前工业界公认最佳的一种生产组织体系和方式。它既是世界级企业的竞争利器，又是一种管理思想和追求卓越的企业文化。通过实施精益生产，可以使得生产周期减少60-90%，在制品减少50-80%，生产效率提高10-100%，不合格率降低30%，与工作有关的伤害减少50%。被喻为“改变世界的机器”..
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一、100G/400G的发展背景1.中国移动的网络架构和技术选择2.传输技术定位3.中国的带宽需求及带宽预测4.400G技术成熟度与标准进展5.400G的产业链6.400G发展的技术背景7.光传输技术的发展历程和趋势8.电信运营商的400G发展策略与实施方案二、400G光传输的技术挑战与对策1.影响高速光传输系..
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第一讲：近二年反洗钱罚单及趋势简说1. 2018-2019人民银行处罚情况简介2. 那些业务成为被处罚的“重灾区”3. 70%的罚单来源于反洗钱，反洗钱2018-2019处罚的主要原因有那些4. 反洗钱工作发展趋势与关注点偏移5. 相关反洗钱罚单是柜面上实际产生的，相关典型案例分析6. 银保监会近期关于..
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第一讲、生产现场形形色色的浪费一、浪费的三种形态二、工厂内的七大浪费现象三、各种动作上的浪费第二讲、何为精益制造一、精益生产是什么二、精益生产的特点三、精益生产对大量生产方式的优越性四、精益生产追求的七个“零”五、手工、大批量、精益三种生产方式比较六、精益生产在管理方法上的特点 ..
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第一部分 工业工程 (IE)基础理论及导入一、 工业工程(IE)基础理论1 工业工程(IE)的基础概念及手法介绍2 工业工程(IE)与精益生产之间的区别及联系二、 工业工程(IE)与现场改善1 工业工程(IE)扮演的角色及定位,工业工程(IE)工程师具备的素质2 工业工程(IE)在现场改善时遵循的原则及导入步骤.3 改善团队..
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第一讲：推行精益生产的必要性中国企业的管理必须由粗放式向精益化转型企业生存最急需解决的问题何为丰田精益生产TPS精益生产是企业竞争的最有效利器丰田生产方式TPS的三大优势第二讲：精益生产方式的构成精益生产的五原则精益生产的五把金钥匙精益生产方式基本构成第三讲：精益生产布局由传统的设备布局向精益设备布局转..
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