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赢在全局—系统运营与优化沙盘模拟培训课程
主讲老师:刘月松   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:IT网络 
课程简介:一、理解组织目标与战略 1、进行组织战略展望——明确组织的愿景和使命; 2、学习扫描经营环境,进行战略分析,寻找组织的战略发展机遇; 3、通过模拟制定公司战略、竞争战略和职能战略,真正理解企业战略 内..
赢在执行沙盘模拟实训方案
主讲老师:王悦宇   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:不限行业 
课程简介:一、运营管理方面1. 企业所处行业结构和竞争态势分析2. 企业内部运营的方法及优化策略3. 企业精细化管理的精要4. 企业策略执行的过程控制方法二、专业能力方面1. 市场调查、分析与市场预测2. 产品生命..
工业品企业商业模式创新与战略转型
主讲老师:张长江   培训天数:2 天   专业类别: 商业模式   行业类别:机械行业 
课程简介:第一单元 工业品企业面临的时代变革1、第四次工业革命-信息革命2、信息时代的市场环境特征3、知识资本日渐成为主导力量4、【案例】知识资本驾驭金融资本5、供应链管理的兴起:全球化制造6、智能制造-西门子智能工厂..
有效授权与激励
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:应对不确定性的关键1、 用自己的确定应对未来的不确定。2、 谁是管理者?何谓管理?3、 何谓领导?管理者与领导者的区别。4、 工业时代的管理付出了惨重代价。5、 互联网时代的管理特征。6、 组织结..
非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:彭荣模   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:银行金融 
课程简介: 时间 内 容 ..
企业特种部队
主讲老师:朱相望   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:﹡决策与执行:团队首先要有正确的决策,其次才是有效地执行,当你肯定你的观点正确时,要用适当的方式去影响你的团队。﹡坦诚沟通:针对不同性格的伙伴,用我们的真诚与勇气,去嘉许的优点,指正对方缺点,相互帮助,共同发展,共同进步!优秀的团队..
客户投诉处理及应对技巧
主讲老师:胡老师   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:一、课程导入1.封闭式提问“你满意吗”引入课题2.讨论:客户带给我们困惑了吗?学员自我介绍/工作中遇到问题分享二、关于投诉讲解投诉的定义/种类等1.什么是投诉 2.投诉的实质和原因..
企业怎样留住人才
主讲老师:王维宝   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:银行金融 
课程简介:课程目标:企业人员过度流失,特别是一些中高层管理技术人员的流失,让许多企业的老总及人力资源部门的领导困惑不已。探索“怎样留住人才”已成为管理界眼下的一个重要及紧急的一个管理命题之一。王维宝老师经过20多年的实..
酒店产业环境、投资战略与市场分析
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 商业模式   行业类别:酒店餐饮 
课程简介:课程内容:1.新经济观与酒店产业机遇 2.区域经济活力与酒店投资 3.酒店经营战略思维 4.投融资市场可行性分析方法与决策 5.酒店集团化战略 6.酒店经营法律实务..
班组长综合技能提升
主讲老师:朱建农   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 管理概要1、什么是管理2、管理基本原理3、管理的原则4、管理与领导第二讲 班组长的位置和作用1、班组长在企业中的位置2、班组的作用3、班组的特点4、班组长的作用5、班组长的使命6、..
任职资格的构建及应用
主讲老师:杨悦澜   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:前言任职资格管理实质与员工队伍职业化能力评价方法-任职资格的起源NVQ基本概况任职资格与职位管理的关系一、什么是职位职位分析与角色分析1.职位分析的方法与步骤2.职位职责的界面分析3.职位职责的准..
项目计划与管理
主讲老师:庞静   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:房地产 
课程简介:一、 项目管理概念和方法 课堂预热:学员介绍,课程需求调查 项目与项目管理 项目管理要素(案例,20分钟含练习、讨论和分享) 项目生命周期 项目组织结构 项目责任转移 项目管理方法和工具 分组练习&mda..
医疗质量培训-全面医疗质量管理
主讲老师:饶宇   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:医药医院 
课程简介:【培训时长】2天【培训对象】医院安排【培训地点】主办单位安排【培训方式】理论讲解+视频赏析+案例剖析+互动问答+分组演练【培训目标】1.通过培训提高学员质量意识2.通过培训提高学员对医疗质量的重视程度3.通过..
客户商务谈判与谈判技巧动作分解训练
主讲老师:梁宇亮   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:通信邮政 
课程简介:(一) 回顾集团客户销售策略及谈判的重要性1)案例分析,了解大客户销售的特征和类型2)大客户销售的系统方法大客户采购的步骤、有针对性的销售流程和关键点案例讨论3)对项目进行筛选大客户评估原则大客户分析/风险评..
集约化管理
主讲老师:刘硕斌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:培训特点:以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习,案例丰富、启发性强,注重企业切身问题解答。课程大纲一、集约化管理的概念与意义1.何谓集约化管理?2.集约化管理实施的背景环境3...
赢得人心之艺术领导 优势管理之卓越领导
主讲老师:许哲铭   培训天数:2 天   专业类别: 不限行业   行业类别:领导力 
课程简介:一、赢得人心的领导艺术四大关键1.认识自己:鉴别内在素质、了解领导风格2.认识他人:认识个别差异、善用不同才华3.关注人性:洞察人性心理、满足内在动机4.因人而异:不同管理手法、善用天赋优势二、洞悉人心:PD..
职业素养修炼
主讲老师:郭敬峰   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一单元:热身活动,分组团建 1、全场热身活动 :《抓小奴》随机安排学员两两相对,AB角训练反应速度。2、团建展示PK:《旗人旗语》鱼骨式分组,组建团队选“司令”,起队名、队呼,设计队旗,每组讨论..
叶东博士-网络舆情管理的“道”与“术”
主讲老师:叶东   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、舆情工作的道·法·术1、舆论态势舆论场断代史当前网络态势未来管理趋势2、方法理论职责流程团队建设相关理论3、技术环境平台环境技术趋势移动舆论场二、网..
绿城精装修项目精细化管理
主讲老师:张劲松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:房地产 
课程简介:一.决策阶段1问:做精装修产品对房产公司有什么好处?2问:做精装修产品对房产公司有什么坏处?二.计划阶段3问:房产精装修管理从什么时间开始介入?4问:房产项目做精装修产品,需要作哪些准备?5问:精装修项目产品..
卓越销售的六个秘诀
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:机械行业 
课程简介:一、建立工业品行业的新关系营销 •你够职业化吗? •职业化销售工程师的五个层次 •成为职业销售工程师的三个秘诀 •建立信任感的五个关键 •瞬间建立亲和力的法宝 &bu..
 
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