内训课内训课

| 关系营销与客户关系管理 |
| 主讲老师:林恩   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一篇:关系营销第一章:现代营销的关系战略引子案例:华东汽车饰件厂面临的市场前景一.关系营销的理念1.什么是关系营销?2.关系营销的内涵案例:马狮集团的关系营销3.关系营销的特征a.关注b.信任和承诺.. |
| 100座万达广场完美经营20个核心武器解密 |
| 主讲老师:张昌祥   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:房地产 |
| 课程简介:一、 国内商业项目的经营现状(1小时)1、 中国3次城市化与商业发展简史2、 商业项目形态及分类3、 商业项目经营的失败原因二、 商业项目经营成长轨迹模型及4大基础武器(2小时)1、 商业项目前10年经营发展轨迹.. |
| 酒店电话礼仪培训 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别:酒店餐饮 |
| 课程简介:课程大纲 第一、接听电话的基本要求 1、来电时 所有来电,务必在三响之内接答。 2、通话时 听筒一头应放在耳朵上,话筒一头置于唇下约五公分处,中途若需与他人交谈,就用另一手捂住话筒。 3、 接听中 必要时做好记录,通.. |
| 医院科室主任核心管理技能 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:医药医院 |
| 课程简介:第一部分: 如何做一个优秀的医院科室主管 1、医院科室主管的角色认知 2、医院科室主管的基本职责 3、医院科室主管的素质与涵养 4、医院科室主管应具备的综合能力 第二部分:优秀的医院科室主管 目标设定与计划 1、.. |
| QIT推行实务(质量管理圈QCC) |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理 行业类别:广告传媒 |
| 课程简介:质量管理培训(一)、QIT概况 QIT与质量圈活动 QIT的理念和原则 质量管理培训(二)、QIT的工作内容 数据和事实 发现改进机会 分析和解决问题 总结与分享 质量管理.. |
| 国学中的领导智慧 |
| 主讲老师:陈竹友   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:上部:领导者的境界第一章 《易经》:国脉之学,智慧之源第一节:《易经》智慧,在变化的世界中找出不变的真理第二节:《易经》智慧与现代企业经管体系的高度契合第三节:《易经》中的管理智慧—控制论 第四节:.. |
| 中国品牌国际化战略 |
| 主讲老师:王汉武   培训天数:2 天   专业类别: 品牌策划 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:[案例 ]日本公司迈向品牌全球化的过程与战略 烤鸭理论——中国企业寿命分布 深刻揭示——中国企业败因分析 精准制导———深度打造真正的品.. |
| 战略性人力资源管理 |
| 主讲老师:朱会友   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:【课程特色】 针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的 科学性:对世界标杆企业案例研究深入,充分了解国际先进模式和资讯,避免课程内容掉进经验主义泥潭,确保课程的正确性和科学性 实操性:精选了12个咨询案例在.. |
| 打造高绩效团队 |
| 主讲老师:陈致谚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一讲、团队绩效1.知己知彼-盘点团队现状2. 团队绩效就是一切3.有效团队与无效团队比较4.团队管理的本质5.高绩效团队的6个特征6.高绩效团队成员的8种现象案例研讨:新任经理的烦恼!第二讲、如何打.. |
| 精益生产管理实务 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:汽车汽配 |
| 课程简介:生产管理培训(一)、 精益生产方式纵览 单件生产、大批量生产和精益生产 推动式生产与拉动式生产 精益生产体系构架 精益生产实施地图 生产管理培训(二)、 增值管理 增值流程与非增值流程 .. |
| 车间现场管理综合技能提升 |
| 主讲老师:陈鹏   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分、如何做好车间现场管理◆角色认知与良好心态◆管理人员职责的要求◆明确职责、认识定位◆正确认识现代管理◆如何管理好现代员工◆现场的信息管理的技巧◆现场设备安定◆现场的物料管理◆工作方法安定◆.. |
| 高效团队建设与群体决策沙盘模拟课程 |
| 主讲老师:刘月松   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、组织分工与协作1、制定共同的组织目标与发展规划2、通过模拟经营,练习合理的分工模式与方法,寻求专注对于职能效率的推动与影响3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学习组织核心能力的确立与优势缔造策略5.. |
| 打造高效执行力 |
| 主讲老师:郭明   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:构建执行力的关键性要素目的:通过模型分析,分解出执行力的关键四大要素。 1、 故事一:钟南山博士的电脑是如何找回来的?讨论:你从这则故事中看到了什么?为什么公安部门的执行力这么强?故事二:为什么“四.. |
| 房地产企业中基管理层综合管理能力提升 |
| 主讲老师:马千里   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:房地产 |
| 课程简介:【开场话题】从《水浒传》看宋江领导力的奥秘·水泊梁山:史上最难管理的团队·也是最具有忠诚度、凝聚力和执行力的团队【讨论】宋江是如何处理这个高难管理课题的?【第一讲】中基层管理者的角色定位 .. |
| 终端店铺商品账务管理技巧 |
| 主讲老师:龙晴   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别:服装纺织 |
| 课程简介:一、讲解财务管理内容和重要性,了解店铺账务管理的必要。 二、对常规店铺财务管理制度进行了说明。 三、知悉店铺财务管理制度与操作细节,掌握店铺财务管理技巧。.. |
| 房地产销售职业客户服务礼仪 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别:房地产 |
| 课程简介:一、企业的资源 二、礼仪的作用三、职业素质提升 1、个人职业形象塑造 男士着装技巧 女士着装技巧 养成良好的个人卫生习惯 正确的.. |
| 企业成本分析与全面预算管理 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程大纲:一、预算的重要性1.预算的定义2.预算、预测和计划的区别3.预算在企业战略规划中的地位4.预算的目的5.预算的信息来源6.预算的组织关系二、预算的内容及编制1.销售预算的编制及审核2.. |
| 投标文件制作技巧 |
| 主讲老师:杜静   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、招标文件的阅读理解与商务部分的应答招标文件构成招标公告与投标邀请函投标人须知招标文件中商务部分的处理招标文件中合同条款及合同格式招标文件中技术标准和要求评标的基本原理与方法评标规则的理解与应用投标.. |
| 精益设计实战训练 |
| 主讲老师:科理咨询   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:讲解精益设计方法与原则,帮助学员掌握精益设计方法分析产品的方法与步骤1、精益设计Lean Design®的起源2、精益设计Lean Design®创始人Sandy Munro及其企业介绍3、精益设计相关案例介.. |
| 领导力开发系列之完美沟通带来影响力 |
| 主讲老师:孙越   培训天数:3 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一天 走进九型人格一、Teambuilding1、领导导入发言,提出培训期望2、导师宣布学习公约--洞察、体验、参与3、创建学习型管理团队二、领导力提升与九型人格1、现场体验人的差异性对.. |
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