内训课内训课
| 全面预算管理体系和实施 |
| 主讲老师：陈光 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训特点：针对企业全面预算管理健全性、科学性和实施过程中存在的问题进行培训。以预算管理组织设置和协调为前提，以盈利规划为目标，以全面预算管理实施过程为主线，重点培训全面预算管理制度的设计思路，预算目标确定、预算编制、预算控制和预算考核方.. |
| 六西格玛倡导培训大纲FSH |
| 主讲老师：张驰 培训天数：1 天 专业类别： 不限行业 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景： ★★★★★企业经营越来越激烈，产品利润不断削薄，很多企业家都在期望降低运营内耗、提高内部管理能力方面有较大幅度的突破和创新，六西格玛也就应运而生了。六西格玛是一种突破性的改善工具和方法论，它的产生为我们企业打造竞争力注入.. |
| 钻石鉴定评估师 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：珠宝首饰 |
| 课程简介：·钻石的产出 ·钻石的特性 ·最新的钻石优化、处理方法 ·钻石与仿制品、合成品、处理品的鉴别 ·钻石分级的发展历史 ·国际主要钻石分.. |
| 胡雪岩之中国式商道启示 |
| 主讲老师：高承乾 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、商道即人道---中国文化环境下的商业1、小伙计的做事与做人2、跑街如何把握机遇3、掌柜建立关系4、借他山之石而攻玉5、成全他人就是成全自己6、背靠大树好乘凉二、人道即商道-中国人情社会的游戏规则1.. |
| 九维领导力创新实战 |
| 主讲老师：王建伟 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程受众：高级经理、总监、副总经理、总经理、董事长课程时间：2天授课老师：王建伟授课方式：实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋案例研讨＋专题互动＋模拟演练课程背景：企业的灵魂在于老板本身，团队的灵魂在于团队领导者本身！所有.. |
| 如何对销售人员进行绩效管理 |
| 主讲老师：陈永胜 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业绩效不佳的具体表现1.公司有美好的市场目标却难以有效达成；2.销售人员不知道如何针对性解决问题，总是达不到上级的要求；3.销售人员总是感觉付出的态度，难以得到正确的度量与激励；4.不考核时大家还会相互进行支持与协.. |
| 医院危机公关及媒体应对技巧 |
| 主讲老师：叶东 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：管理技能 |
| 课程简介：一、医院危机公关的理论概述1、危机与医院形象2、医院危机公关的定义与特点3、医院危机公关的平台建设（1）法律平台（2）技术平台（3）管理平台（4）社会平台4、医院危机公关的研究现状二、医院危机公关.. |
| 如何把握趋势做营销 |
| 主讲老师：高乐平 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、2011中国宏观经济运营解读1. 2011中国运营主要经济数据分析2. 中国主要经济主体分析3. 十二五规划与中国新兴产业计划4. 2011年中国经济展望二、当前中国商业环境的变化1. 通胀压力与人民币升.. |
| 业绩提升之有效说明产品的方法 |
| 主讲老师：庞峰 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：明确客户真正想要的是什么？如何激发客户的需求使客户有买的欲望？三栋房子的描述；掌握产品说明的五个步骤及功能转化为客户利益的法则；产品说明的五个步骤；法则；明确产品说明的基本原理及实例；掌握产品说明的方法。.. |
| 营销团队管理者的领导力塑造 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲 团队的基本概念°主要议题：什么是团队？我们为什么需要团队？团队的绩效与团队领导者究竟是什么关系？如何认识领导者和管理者的区别和联系？领导力到底是先天具备的还是后天培养的?优秀的领导者什么样？°什么是团队 .. |
| 主持人职业技能训练 |
| 主讲老师：王坤 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、普通话训练【第一天 上午】1、国家普通话水平等级测试解析2、普通话调值3、变读4、词的轻重格式5、吐字归音6、语音纠正二、科学练声【第一天 上午】1、口腔状态训练2、气息训练3、放声练习 .. |
| 明天就上班：求职决胜三步走 |
| 主讲老师：汪洱 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、用人单位的选人标准和筛选手段1、 用人需求：招能创造价值、利益、业绩的人2、选人标准：三大类：态度、能力、适应3、招聘渠道9个、 筛选手段12种笔试 知识性测试 笔试三类题面试 电话面试 结构化面试 .. |
| 打造教练式现场主管 |
| 主讲老师：成永亮 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 管理者的一项主要任务------ 员工培训、辅导◆ 领导含义分解1、领导=领+导2、领导的最核心的目的是提升整个团队的斗争力3、帮助团队里的人提升，统一提升◆ 领导者除完成自己管理的职责以外.. |
| 医药企业年度营销计划的制定与执行 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：年度营销计划的关键指标设定1、 经营指标 2、 管理指标 3、 发展指标 4、 约束指标 5、 专向指标第二讲：年度营销计划的主要内容1、 销售计划 2、 市场计划 3、 财务计划.. |
| 高级秘书行政助理技能提高训练 |
| 主讲老师：敦平 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分秘书角色认知一、秘书的职业特性与素质要求1、准确自我定位 高级秘书与初级、中级秘书工作内容有什么不同 ——视频：为什么不提拔我？ ——现场演示：&ldq.. |
| 打造卓有成效的管理者 |
| 主讲老师：颜廷录 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 从零起步：认识中层一、什么是中层n 中层是企业的栋梁n 中层应注意自己的形象设定n 中层要有忍辱负重的能力n 中层管理的黄金分割法则n 中层应帮助老板排忧解难n 中层应确立自己的领导风格n 中层应.. |
| 项目型销售策略和技巧 |
| 主讲老师：陆和平 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲 关于项目性销售 工业品营销的三种典型模式 项目性销售的定义 项目性销售的普遍困惑 第二讲 项目性销售的规律 【案例】一个失败的项目性案例 项目性销售失败的常见原因 项目性销售中技巧与策略的关系 .. |
| 超越管理-铸就卓越团队 |
| 主讲老师：韩增海 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一篇：团队的认知－让整个团队拨开迷雾1．走进团队 1 工作群体与工作团队 2 团队的概念与团队的构成 3 几种最常见的团队形式 4 团队－企业高效管理的钥匙 5 团队实战互动2.1 使用团队模式进行管理的根.. |
| 打破部门墙——实效跨部门沟通 |
| 主讲老师：闫伟 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲、沟通对组织的重要性一、跨部门沟通能力的重要性1.跨部门沟通的现状2.沟通能力强的人更善于管理 3.新经济时代的信任建立4.言语信息沟通艺术在财务公关中的运用5.对沟通能力的正确观念与心态二、沟.. |
| 步步为赢：区域营销沙盘模拟演练 |
| 主讲老师：银高峰 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 销售技巧 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：演练背景： 军队不打无准备之仗，因为这样做会导致失败，会为此付出沉重的代价。市场营销也同样如此，没有整体发展战略为指导的营销行动是注定要失败的。作为营销经理，你，如何用较少的投资打开目标市场？如何组建你的销售团队、提高拜访绩效？.. |
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