内训课内训课
| 关键岗位学习地图构建工作坊 |
| 主讲老师：陈赛红 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：人才培养的3个误区与岗位学习地图的价值1. 人才培养的3个误区2. 岗位学习地图的5大价值第一部分：三步识别关键岗位1. 解读战略地图 分析公司战略意图 明确公司关键战略举措&.. |
| 化险为夷——企业应急处置能力提升 |
| 主讲老师：徐大维 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：提前准备：培训室现场应急调查和告知第一篇：构建应急管理体系第一讲：事故应急救援的任务及相关管理法规解析案例：青岛黄油输油管线爆炸解析案例：天津危化品爆炸特大事故解析讨论：应急处置能力的强弱在事故发生中的作用？一、.. |
| 结构性思维在职场的运用 |
| 主讲老师：毛昱茗 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 结构性思维倒入篇1.【结构的定义】——结构是什么，做好结构的必要性2.【结构的作用】——结构作用在生活和工作场景中的应用与重要性3.【结构性思维的目标】&mdash.. |
| 职业生涯规划与教练式员工辅导 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：职业生涯规划辅导 导入：为什么员工总是想着跳槽，而你留不住他？一、什么是职业生涯规划1、为何要做员工.. |
| 问题分析与解决 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、情景分析——拨开云雾定问题1、什么是问题你眼中的问题是什么？你最近工作或生活中都遇到了哪些问题？这些问题都有什么共同特点？（1） 高度笼统（2） 主观臆断（3） 情绪发泄（4）.. |
| 国企三项制度改革 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分三项制度改革相关政策的系统化解读1.《关于深化国有企业改革的指导意见》的相关部分解读2.《关于进一步深化中央企业劳动用工和收入分配制度改革的指导意见》的解读3.《中央企业工资总额管理办法》的相关部分解读4.《改革.. |
| 水利水电施工定额介绍与招投标管理 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：水利水电工程项目主要特点 水利水电工程项目基本特点 实施难度分析 主要工程体和构筑物构成 基本构筑物分析说明第二章：水利水电工程定额组成与分析 .. |
| 360°管理者的全方位管理沟通策略 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认识沟通——管理就是沟通1、两个50%之说——50%时间/50%问题2、沟通三解——明确的目标/清晰的内容/适合的载体3、沟通的渠道选择&mdash.. |
| 高绩效团队管理与过偶同技巧提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、高绩效团队认知与建设（一）、成功团队的特征1、选择合适的成员，最大限度地表现每个队员的业绩；2、有明确的分工和责任；3、队员的在强项上得到发挥，在弱项上得到支持；4、共同的目标；5、致力于内部交流的有效性 &.. |
| 疫情期高效能人士的七个习惯 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 高效能人士的七个习惯概述一、 什么是习惯？二、 习惯是怎样养成的？三、 习惯的养成模型：成长及成功的三个层次和持续成熟模式：依赖期、独立期、互赖期。第二部分 七个习惯习惯一 积极主动&mdash.. |
| 银行柜面服务礼仪 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一节 柜面服务人员着装礼仪一、 柜面服务男士着装礼仪及注意事项（1）、制服（2）、衬衫（3）、工牌（4）、领带（5）、鞋袜二、柜面服务女士着装礼仪及注意事项（1）、制服（2）、衬衫（3）、工牌（4）、丝巾（5）.. |
| MTP管理人员管理能力提升训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：中层经理自我管理技能提升方面一、提升执行力1、执行力在企业中的重要作用：执行力的概念：完成任务的能力没有执行，结果等于“0”2、为什么执行难？&#.. |
| 管理者的角色认知与管理能力提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 管理者的角色认知第二讲 目标管理第三讲 DISC性格识别与领导风格塑造（性格识别与高效管理）第四讲 激励人心，激发潜能第五讲 时间管理第六讲 高效管理沟通第一讲 管理者的角色认知1、管理是一门技术，领.. |
| 化茧成蝶——新时期基层直线经理管理能力提升训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、“上接战略·下接绩效“移动互联网时代的新型班组长能力需求（一）关于新型班组长能力模型的背景和意义1、社会转型对班组管理提出了新要求2、移动互联网对班组管理产生了新影响3、经济发展.. |
| 企业盈利与持续增长 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：5 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 变革时代的到来1、 大变动的时代特点2、 惟有创新变革者赢3、 设计思维规划愿景使命4、 战略思维重塑价值链5、 生态思维再造新型组织6、 系统思维夯实管理基础二、 企业盈利与增长的四大问题讨论：假.. |
| 职场通行证之高效能沟通 |
| 主讲老师：姜楠 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：沟通在企业中的重要性头脑风暴：因为沟通而造成的工作障碍和问题有哪些案例分析：生命换来的取消约时送电第一讲：高效沟通的重要性一、高效沟通概述小组讨论：什么是高效沟通1. 意识2. 互动3. 交流想法 .. |
| 七步成师 专业讲师练成法技能培训 |
| 主讲老师：田淼 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：七步成师 专业讲师练成能讲篇致欢迎词及课程介绍什么样的人能成为讲师（研讨及归纳）讲师必须是讲出来的每一个人都能成为讲师七步成师并不难，能讲会演形象佳，用心付出巧设计，勤学苦练成行家！自我介绍.. |
| 工程公司全面经营管理与员工激励机制最佳实践 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：某公司市场开发项目案例介绍 某市场开发案例分析 基本案例介绍 案例过程讨论 结论分析第二章：公司的经营管理和市场管理基本介绍.. |
| 中高层综合管理能力提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 管理者的基本认知 序 管理者面临的挑战1、管理的含义 什么是好的管理？2、管理的基本职能与本质3、管理的核心职能管人？管事？管目标？管……4、绩效管理管什么？.. |
| 高质量客户分渠道管理与开发标准流程 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：后疫情时代下我们讲如何认知市场的危与机一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、不确定性（Uncertainty）2、易变性（Volatility）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（Ambigu.. |
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