水利水电施工定额介绍与招投标管理

【培训对象】


【培训收益】
课程结束后，学员将能够：  充分理解水利水电的工程项目定额基本背景  充分掌握水利水电施工定额的组成  掌握项水利水电施工定额的计算基础  了解和掌握水利水电项目的投标过程  了解和掌握水利水电项目的一般组成特点  了解和掌握水利水电项目投标报价过程  了解和掌握水利水电项目投标过程中的风险点  掌握一般水利水电项目的投标风险应对措施

第一章：水利水电工程项目主要特点
 水利水电工程项目基本特点
 实施难度分析
 主要工程体和构筑物构成
 基本构筑物分析说明
第二章：水利水电工程定额组成与分析
 相关定额背景分析
 基本特点
 定额构成
 专业划分
 构筑物划分
 定额特点
 新版定额
第三章：水利水电工程项目投标工作组成
 信息获取
 市场基本特点
 前期投标组织与策划
 投标工作实施
 投标文件组成
 技术文件
 价格判断决策
 投标工作风险分析
 施工组织设计介绍
 前期策划特点
第四章：水利水电工程项目实施特点介绍
 水利水电项目管理特点
 管理要素分析
 组织架构介绍
第五章：水利水电招投标工作人员能力提升
 日常管理组织架构
 业务交流及推进方式
第六章：总结
 学员提问
 答疑与交流
 结束

 

 讲师介绍：
肖维老师
 PMP，一级建造师，造价师，
 清华大学国际工程管理首席讲师；
 北大/天大/地大/重大等多所知名高校特聘讲师；
 国家外国专家局、多家著名跨国公司、央企、民企和培训机构的常年项目管理咨询培训顾问；
 国内为数不多的横跨房产建筑、制造、商业和工程等多领域丰富项目管理经验的复合型项目管理实战专家
讲师介绍：
多年技术、工程、工作经历，十八年海外工作经验，历任某设计院工程公司 --安全经理 ；某商务型国际工程公司--南部非洲大区经理；某大型综合央企—部门副总，具有丰富的国内、海外项目管理经验，深刻了解各类大型项目的全面运作经营，善于站在公司全局和项目系统的高度，精细化解决具体项目难题。
从事现代项目管理的咨询服务，先后组织或参与多个国内外工程的项目管理咨询和培训，项目涉及电力项目、民建项目、市政项目和工业类、建材类，农业类，新能源类。先后为数多家跨国公司、上市公司、央企及民营企业及数万名专业人员提供项目管理咨和培训，可以用英语对课程进行全程讲授，累积发表论文20余篇。发表在：《国际工程与劳务》、《国际经济合作》和《改革与开发》等期刊中。

授课特点：
既具有扎实理论修养，又拥有丰富实践经验，他擅长多视角分析，多层面沟通。他开发的《国际项目管理》系列案例课程，旁征博引、深入浅出，极具专业深度和广泛的咨询性，在各行业获得广泛赞誉，客户评价“有功力，高性价比”。
主讲课程：
《建筑安全事故处理与安全风险防范》
《新国际环境风险管理及内部控制》
《工程项目采购》
《工程项目承包合同》
《工程项目施工管理》
核心课程：

针对客户需求，特别定制的个性化培训服务；
案例模拟教学，课堂再现项目现场，关注参训人的真实管理能力提升；

 

 

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