- 七步打造小而美的公司
- 行政管理实操训练
- VDA6.3（2023年）过程审核培
- 解码业务赋能培训：培训需求诊断与计划
- 行政管理实操训练
- 培训需求分析与年度计划制定
- 网络安全红蓝对抗实战演练 培训班
- 新晋经理管理技能提升训练
- TWI-杰出班组长训练营
- 产品战略规划实战 培训班
- 服装销售技巧培训
- 家居行业家具销售技巧培训
- 汽车4S店销售技巧培训
- 银行大堂经理服务礼仪培训
- 专业奢侈品培训
- 员工职业礼仪培训
- 银行新员工培训
- 理财经理培训方案
- TTT-KCI培训师专业发展胜任力
- 管理培训：计划与目标管理
内部讲师 高、中、基层管理者、骨干人员 各部门有培训需求的管理人员 有一定基础、有志于成为讲师的所有人员 有意愿提升自身语言表达能力的所有人员
【培训收益】
学员收益 ●量身定致打造个人职业形象； ●轻松掌握讲师必备的现场演绎技巧和控场能力； ●摆脱PPT与稿件的束缚，脱稿后仍能声情并茂进行讲授； ●将内容设计与演绎得更加实效生动，有效牵动每位参加学员的心弦； ●不用再担心培训过程，原来培训效果可预见也有能力设计； ●借助自己的培训技能获得职业生涯的高速成长； ●自身与企业共同成长，企业提绩、学员受益、自己得意、社会满意。
七步成师 专业讲师练成
能讲篇
致欢迎词及课程介绍
什么样的人能成为讲师（研讨及归纳）
讲师必须是讲出来的
每一个人都能成为讲师
七步成师并不难，能讲会演形象佳，
用心付出巧设计，勤学苦练成行家！
自我介绍成为讲师的第一步：（全场训练）
制作模板，让自己游刃有余
先声夺人，让别人感受你的自信
成为朋友，拉近你我之间的距离
中场休息
字声气基础打造：（全场训练）
吐字清晰
声音宏亮
以气御术
抑扬顿挫语言训练：（全场训练）
理性语言
感性语言
综合性语言
讲师的基础在于讲会讲话小时讲师指日可待
（本模块内容可视情况进行增加，基本内容可扩充至一天以上）
会演篇
第一模块回顾与分享一字经训练法
描述与演绎：
培训类型：可分为激情型演艺型幽默型教练型
表情技巧：
）分析）活泼）迎合）强势）演技
讲故事技巧与练习
中场休息
手法步法身法（全场训练）
手法：数据型语言
绘声绘色语言
标准化训练：九宫格手势训练法
步法：前后脚之字步侧站位
身法：双手精气神
双腿丹田生
全身身心灵
放松与控制
注意力与观察力训练
典型形象训练
想象力训练
交流与适应训练
释放天性训练
让讲课成为一场享受更是人生舞台的一次彩排
（本模块内容可视情况进行表演内容增加，基本内容可扩充至一天以上）
形象篇
前面模块回顾及分享一分种演讲
讲师应该是什么样的形象（研讨及归纳）
男讲师形象
男性气质
女讲师形象
女性气质
中场休息
职业要求
课程要求
有模有样做讲师（服装及妆容）
有型有款镇全场（气质与神态）
行为调整：三定气场塑造
）笑定）站定）眼定
）标准化登台训练走笑站眼说
仪态优雅：自信稳重的专业形象
动作规范：大方得体的肢体语言
身心和谐：自然合适的面部神情
一行一动之间展现讲师自身素质提升自身价值
（本模块内容可结合职业形象与商务礼仪进行增加，基本内容可扩充至一天以上）
用心篇
前面模块回顾与分享三定气场训练
我为何而来：
我是谁
讲师的三大职责
讲师的三个阶段
人就是课，课就是人，生活禅
中场休息
一切由心出发：
四大心态
克服恐惧紧张
帮助学员成就自己
口乃心之门户：
说做得到的事
陪伴学员前进
带着问题探讨
做陪伴者不做带领者放我的真心在你的手心
（本模块内容可视情况进行减少或扩展或更改为幸福沟通课，基本内容可扩充至一天）
设计篇
前面模块回顾及分享两人对照沟通演讲练习
工欲善其事必先利其器没有好的导编控就没有好的讲师的的成长。
好课程是设计出来的
因何开发课程：
本课程开发的原因
开发方式的选择
好课程的标准
目标的确定：
知识的增长技能的提高思想的转变
需求决定课程：
需求的调研
需求的分析
需求的满足
中场休息
内容规划：
内容与结构
培训方法的选择
案例的编写和开发
课程的分解：
好题目是成功的一半
秒课程分解法
五线谱课程分解法
中午休息
课程设计研讨与试验
课程分解训练
课件包构成：
演示文件
讲义讲师手册
学员手册
大纲
素材库
开场收尾训练：
凤头凤尾重要性
开场破冰及导入
完美收尾及留韵
中场休息
中场全情演绎：
服务于目的的培训原则
化繁为简的表达原则
快乐互动的系统原则
运用技巧训练：
多门学科的综合效用
案例教学互动功效
三十六计培训兵法
快乐培训才能收获无限收获多少源于多少付出与设计
（本模块内容根据要求进行增减，培训六大体系可扩充至一天以上）
勤学篇
前面模块回顾与分享课程回顾及贯通练习
自我管理：个人修养
时间管理
不断进步
中场休息
北冥神功：
网事师生书
培训师的百宝箱
学中用，用中学
以评代学：
用评估带动学习
试讲与审核
课程的不断修订
传道、授业、解惑，首先把自己料理好
（本模块内容可视情况进行增减，自我管理、时间管理或讲师评估，基本内容可扩充至一天）
苦练篇
前面模块回顾与分享文章、诗歌及贯口训练
练决定了你的专业度
曲不离口，每天训练自己
拳不离手，不停磨砺课件
小时，永远的成功定律
整体表现训练展示
中场休息
恋代表了你的投入度
恋上这种上课的感觉
恋上这种博爱的情怀
恋上这种包容的胸襟
联展示了你的广阔度
理论联系实际
个人联系组织
实力联系平台
打开心扉，让蝴蝶展翅，引百花绽放
学习的过程是艰难的，但决不做孤独的领跑者
（本模块内容可视情况进行减少或更改为职业精神课，基本内容可扩充至一天）
让我们一路同行
【讲师介绍】
国际注册职业培训师
资深企业管理培训师
IPTS国际职业培训师
北京大学管理培训导师
上海世博会组织活动师
国际员工潜能开发导师
中国首批国礼文化修养师
中国“心”领导力实战派培训师
【背景介绍】
10年中基层：中国石化上海石化液化所、公用事业公司党委办公室主任、团委书记；
10年高层：中国石化上海石化总经理办公室调研室、接待室、总值班室主任；中国石化上海石化企管部高级主管；
25年大型国企历程、16年高层管理经验、10年内训师及培训师经历、近20年社团组织筹建、领导及活动组织经历。
【讲师培训经历与理念】
近二十年国有大型集团企业高层管理工作经历，十余年企业培训经验，使他在“行万里路、读万卷书”的同时，更是阅人无数，对管理工作的内涵他有着更深的理解；让他不仅具备企业管理的理论基础，还有丰富的实践经验，将现代心理学NLP教练技术等与自己的实践相结合，针对东方人的心理特性和国内企业的实际情况研发出适合中国企业领导，易学易懂易会的课程模式。同时，他更是将“和谐自然”的做人处事理念融入到所讲的课程之中，在促进企业和谐发展的同时，倡导社会公民素养的提升。
【主讲系列课程】
1、中层管理：
《高效沟通》
《企业文化与团队凝聚力打造》
《赢在执行力》
《新生代员工管理》
《职业化素养提升(管理者/员工)》
《中层干部管理综合提升》
《商务谈判与沟通技巧》
2、国学类主讲课程：
《国学弟子规与立世规范》
《弟子规在现代企业》
《国学智慧与现代企业管理》
《国学智慧与个人修养提升》
-
一、通信产业发展背景和趋势1.全球互联网流量现状和趋势2.全球无线接入流量变化趋势3.全球消费者网络视频变化趋势4.中国网民规模和结构二、中国移动全业务布局和实现1.电信运营商全业务格局2.全业务运营的概念和特点3.中国移动全业务运营现状4.全业务竞争下客户的典型需求5.中国移动全业务布局6.全业务基础通信..
人气：855
-
前言：不赋能，则覆灭第1章 一箭洞穿“赋能”1.赋能，就是“让团队能”注入动力 / 赋予能量 / 以赋代教 / 乘法思维2.所谓赋能，实乃心理赋能“我是”/“我能”/“我愿”3.关于赋能的五个核心体验目标..
人气：4104
-
第一部分：生产管理概论一、认识生产管理的重要性1、生产现场管理是企业管理的核心2、生产现场是直接为企业创造价值的地方二、如何成为一名优秀的生产管理者1、制造业核心竞争力与基层管理者的关系2、基层管理者的管理困惑分析3、正确的管理者心态4、基层管理者管理的八项内容：5、现代管理中基层管理者的目标和模式6、员工最喜..
人气：1877
-
第一天上午：1、一线主管的角色认知与转换：• 现代企业管理者必备的素质和三大工作技能• 从技术专才向管理者的角色转变 --- 实际案例解析一线主管应具备的素质与心态：• 如何通过职业发展规划来减少员工流动率？• 如何运用价值观的核心作用来建立员工对公司的归属感？• 什么叫积极思..
人气：1840
-
第一部分、终端导购员的常见心态与激励前言：1、人生的苦与甜——倒吃甘蔗理论2、敬业——短期来看，是为了雇主！长远来看，是为了自己！一、导购员的常见弊病和心态1、归属感差,投入打折——反正只是一份工作，还不是一样的做2、忠诚度低,人才流失—&mdas..
人气：2064
-
第一、外销人才应具备的素质和技能性格 营销知识和理念(行业知识） 管理能力和手段 外贸知识产品知识 语言能力电脑操作技巧分析：海外销售培训案例！解析：海外销售内训案例!案例：海外销售课程案例分析！第二、如何开拓海外市场和寻找海外客户客户经常出现的地方 各类企业选用合适自己的方式进行产品推广如何抓..
人气：1843
