内训课内训课
| 企业资本运作与案例分析 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：模块一 资本运作概述 什么是资本运作 什么是资产运作 资本运作的主要方式 资本运作与资产运作的关系 资本运作的形式【案例分析】.. |
| 创建卓越的团队与跨部门沟通协作 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 天道之一：塑造卓越的团队之魂 团队使命与远景 团队核心价值观 团队阶段定位（影响力、人均绩效、团队规模）第二单元 天道之二：卓越团队的结构.. |
| 职场人士的情商修炼 ——压力调适与情绪管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、情商改变人生——快乐工作动力之源1、为什么我们不快乐1）人为什么有压力2）压力的来源3）劳心者伤于心演练：思维转换的力量——做做看2、我是我的选择—.. |
| 携手并进、共赢天下 ——卓越经销商经营管理之道 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、想做事——卓越经销商的动力之源1、五心铸商魂1）相信企业之心——了解企业文化与历史2）相信产品之心——熟悉产品和行业知识3）相信自己之心&mda.. |
| 活在当下、成就未来 ——新进员工职业化训练营 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导论1、曾经优秀的公司为什么会失败？2、为什么优秀企业制定的目标总能达到？3、职业竞争力冰山一、企业真相1、一切从熟悉环境开始2、找到你的企业地图3、认识企业文化1）什么是企业文化2）企业文化的三个层.. |
| 战略升级： 环境巨变中的战略创新与落地设计 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略创新与落地之“选赛道”——宏观分析与战略定位1、经济周期与中国宏观经济的过去与未来1-1 经济周期：如何认知当下的机遇与挑战？1-2 国家战略：中国产业格局的形成与未来.. |
| 提升客户满意度的关键修炼 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、服务意识决定服务品质1、现代企业终极竞争的领域——服务决定成败1）服务的本质演练：思维转变的力量2）什么是优质客户服务3）优质客户服务的特点4）红海竞争的利器—&mdash.. |
| 大型展会与高端展馆接待礼仪实训 |
| 主讲老师：闫维维 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：导入篇：接待流程梳理与角色定位 第一单元：参展人员的形象礼仪1、 “第一印象”与“企业形象”2、 国际视野与全球意识3、 参展着装的四大原则4、 仪容仪表的具体规范 .. |
| QC 080000:2012内审员培训课程 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：1. RoHS指令介绍2. QC 080000:2012标准理解与实施讲解3. QC 080000:2012与QC080000:2005的区别4. 有害物质体系相关法律法规介绍(ROHS,WEEE,REACH,GP)5... |
| 中高层管理培训 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：人在企业1. 我们面临的主要挑战1) 世界进入5C时代2) 国内劳动力市场剧变3) 组织内部面临的挑战2.卓越领导者的优秀品质1) 领导vs管理2) 领导者的七大元素3) 领导者的4大病毒3.. |
| “领导角色认知与转换”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：管理者的角色认知1．管理者常见的角色错位A、管理的基本概念a、管理者的5个基本态度b、管理的5层次c、员工和管理者的3大区别B、民意代表-不可只为群众代言a、韦伯的权利定义b、管理者代表公司的利益、代表上.. |
| 开门红 营销技能提升培训 |
| 主讲老师：陈瑜 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、营销思路及策略我们银行的SWOT一、营销的顺序1、自上而下还是自下而上？（1）自上而下的结果（2）财务主管还是中层切入（3）从出纳开始2、三品：产品不如他行的情况如何营销（1）产品及服务方案：锁定.. |
| 人力资源战略与规划 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：人力资源综述1. 人力资源的演变和定位2. 人力资源管理体系建构方法3. 人力资源的战略管理新角色模块二：企业战略诠释1. 战略的定义与战略构建体系2. 如何制定公司愿景/使命/价值观/战略目标（含案.. |
| 团队智慧与引导技术 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、源—行动学习与引导技术概述1、我们如何进行解决问题的团队活动a企业过去解决问题研讨的现状描述b换一个方式来思考问题c制定我们的研讨规则 d体验的分享和反思案例：传统团队解决问题的弊端2、新型.. |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介： |
| 班组长管理培训 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：岗位安全风险预控第一章：KYT理论基础一、定义二、背景二、起源三、KYT活动目的和作用四、KYT活动实施办法和步骤第二章：KYT活动实施步骤一、实施方式二、推进方法第一步：把握现状&.. |
| 好服务是这样炼成的 |
| 主讲老师：张琦 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：树立良好的服务心态篇第一讲： 服务心态的“一种理念”1.服务的内涵2.服务发展的三个阶段3.优质服务的三个层次第二讲：树立员工服务意识的“两个关键”1、优质.. |
| 派遣用工调整方案的设计以及派遣转外包的困境与路径分析 |
| 主讲老师：白永亮 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何就现有的派遣用工现状进行分析，是否存在老弱病残孕等特殊安置的派遣员工；二、如何就现有派遣用工岗位进行现状分析，确定辅助性岗位的范围；三、如何就现行派遣工与合同工的薪酬体系进行梳理确保同工同酬在制度上的实现；四、用工调.. |
| 问题员工的管理技巧与冲突处理 |
| 主讲老师：白永亮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、问题员工产生的根源与表现形式；二、问题员工管理中的法律与制度缺陷分析；三、问题员工的类型与法律分析1、与管理不匹配的员工在法律上如何进行管理2、不服从上级管理的员工在法律上如何进行管理3、工作能力不满足岗位需要的.. |
| 内控2.0 - 从合规遵从到价值创新 |
| 主讲老师：熊英 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、内控1.0实践发展的“窘境”1) 内控建设成果“束之高阁”2) 内控评价体系“流于形式”3) 内控职能渐渐“被边缘化”4.. |
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