战略升级： 环境巨变中的战略创新与落地设计

【培训对象】
 董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者  副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才

【培训收益】
通过深入探讨，学员可以掌握了解并掌握：  企业战略创新与落地之“选赛道”——宏观分析与战略定位  企业战略创新与落地之“定走势”——阶段规划与战略发展  企业战略创新与落地之“搭班子”——组织优化与激励设计  企业战略创新与落地之“分任务”——战略落地与成本控制

 一、战略创新与落地之“选赛道”——宏观分析与战略定位
1、经济周期与中国宏观经济的过去与未来
1-1 经济周期：如何认知当下的机遇与挑战？
1-2 国家战略：中国产业格局的形成与未来发展
1-3 双面中国：如何认知中国产业分化中的机会？
2、 环境分析与企业战略定位设计
2-1 经济下行中的上行：如何进行环境分析和战略定位？
2-2 战略布局：如何优选适合自己企业的优秀赛道？
工具模型：PEST、SWOT、STP、BCG

二、战略创新与落地之“定走势”——阶段规划与战略发展
1、经典战略与基于产业链的战略优化
1-1 战略模型：企业未来发展的可能路径
1-2 产业链梳理与整合：如何沿产业链寻找战略机会？
1-3 阶段衔接：企业从弱到强的战略曲线设计
2、环境巨变下基于资源的战略设计
1-1 资源的复利：如何沿资源同心圆寻找战略机会？
1-2 市场裂变：基于战略的市场扩张创新设计
1-3 战略协同：如何利用资源互补来设计优秀的战略？
工具模型：产业链分析、期权对赌、平台模式

三、战略创新与落地之“搭班子”——组织优化与激励设计
1、组织优化：匹配战略发展的组织规划
1-1 组织升级：如何优化支持战略发展的组织形式？
1-2 激励设计：如何优化实现核心目标的激励机制？
1-3 倒三角模型：围绕实现战略市场目标的思维变革
2、 管理思维创新：如何收获支持战略落地的机制红利
2-1 平台赋能：同步战略发展的团队终身赋能平台建设
2-2 创新委员会：如何设计可持续创新的机制驱动？
工具模型：倒三角模型、孵化裂变、内部创业

四、战略创新与落地之“分任务”——战略落地与成本控制
1、 战略解码：保障战略落地的核心设计
1-1 科技赋能：战略的技术应用与生态构建
1-2 如何遴选当下战略落地的“必赢之仗”？
1-3 如何分解与落实当下的核心战略任务？
2、 成本控制与战略落地的优势构建
2-1 价值工程：如何设计获得战略优势的成本策略？
2-2 战略升华：支持战略落地的愿景、使命升级
3、冬天里的春天：经济周期与“成长的愿景”
工具模型：战略解码、蓝海战略、价值工程、康波周期

 

前沿案例教学、诊断工具练习、互动讨论、情景模拟、方案成果输出

 

1-2天（穿插讨论、集中研讨）

 

 研究领域：商模、营销、创新
专家介绍：
☆ 中央党校国资委“双百行动”400家央企高管授课主讲
☆ 国内诸多一流高校商学院企业高管班授课教授
☆ 知名模式创新咨询顾问专家，“市场成长模式金三角”
系统主创，聚焦数字化时代商业模式、营销模式、管理模式迭代
☆ 长期担任多家企业成长顾问，“模式设计工作坊”极受欢迎

专长领域：
金超老师兼具“理工 + 商学”深造背景，曾任职国内一流数字化工厂，15年来近1000场的高校总裁班和企业内部培训经验，高校总裁班公认的“开场和压轴”课程主讲老师，多家世界五百强企业内训老师，被国内多家高校商学院评为“极具实战落地的老师”，金老师极强的“实战操盘、实用理论、实效落地”培训内容受到众多学员好评——
“金老师的课程，接地气的创新案例背后有系统的工具，系统的工具背后有深刻的商业思想，最接地气！”
“金老师课程轻松有料，有趣有启发，深入浅出，逻辑鲜明！”

金超老师“市场成长模式金三角”：                                                   

【商业模式/战略创新】 （针对“数字化转型”特别更新）                                   

战略逆袭：战略规划执行优化与战略型问题解决                               

商业模式重构：后疫情时代商业模式创新与落地（可训练营）                   

商业模式与盈利模式：数字化转型驱动商业模式升级                           

商业模式与管理模式：利润增长的双模式创新驱动                             

新零售的商业模式创新与落地

                                                                         

【营销模式/市场创新】（针对“传统企业在移动互联时代的营销升级”特别更新）               

营销战略与策略升级：市场洞察与营销系统创新  （可训练营）                 

营销模式升级：互联网时代的场景营销与营销创新（可训练营）                 

促销策划：促销原理与可持续创新方法（B2C行业 1天）                       

逆势营销：市场洞察与资源整合                                             

                                                                             

【管理模式/思维创新】                                                       

创新思维：敏捷创新与经营管理可持续创新                                   

管理模式：创新思维与企业管理创新                                                                            

国企创新：国企改革市场洞察与商业模式创新（国企专题）                     

国企创新思维：数字化与商业模式和管理模式升级（国企专题）      

• 中国宏观经济形势与企业战略升级

   

  引子：十九大后新时代中国特色社会主义的深刻变革一、新冠肺炎给全球政经格局带来深刻变革1、充分估计疫情大流行对全球经济的严重冲击2、疫情全球化扩散对经济全球化的严重冲击3、疫情下上半年中国宏观经济数据分析4、疫情全球大流行背景下的中国选择5、中国经济高质量发展路径二、中国宏观经济存在的挑战和风险1、深入认识中国经济新时代..

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