内训课内训课
| 杰出班组长-五型班组建设 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 班组管理理念提升1. 学习管理的基本知识2. 学习先进的管理理念3. 提升管理意识4. 树立不断提升自身素养的理念5. 五型班组建设的内涵及相互之间的关系6. 建设五型班组的时代意义案例分享：某火力.. |
| 向杜邦学安全 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：杜邦的安全业绩1、杜邦的安全记录－安全损失工时2、杜邦，被公认为是全世界最安全的公司3、杜邦的成功说明了－高危企业也可以成为无危企业第二讲：杜邦十大安全理念--心之所至，安全等随一、杜邦十大安全理念解读1.. |
| 持续增长与战略创新 |
| 主讲老师：苑振翊 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 上篇 企业发展之路与“持续增长之痛”1. 企业的生命与成长有规律吗1) 企业生命周期模型2) 企业发展之路与业务模式和组织模式3) 企业典型发展阶段之危与机4) 研讨：“我&.. |
| 明师初成 ——TTT企业内训师（初级）基础能力 |
| 主讲老师：曹甄俊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、上得了台：自我管理 风范塑造1 形象心法澄心静虑 修行凝神2 自我管理2.1接纳紧张紧张与怯场板散结合2.2化解怯场心理根源=.. |
| 公文写作能力提升 |
| 主讲老师：程功 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、公文到底写什么 1. 规划坐标轴来看事件 2. 用象限来考量事项 3. 为什么公文只有两大类 二、公文到底好在哪里 1. 标题好在哪里 2. 引文好在哪里 3. 正文好在哪里 4. 高频词的出现到底意味着什么 5. 为什么好的公文不.. |
| TTT内训师培训（交互学习） |
| 主讲老师：徐云松 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一 理念认知：正本清源、探究本质1 学习的发生1.1学员是主体、老师为辅助1.2教育是点燃而非灌输1.3先行而后知的理念2 大脑记忆规律2.1刺激事件2.2感官体验2.3短期记忆2.4结构整合2... |
| 解读习近平新时代中国特色主义思想 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、习近平新时代中国特色社会主义思想是党和国家必须长期坚持的指导思想立足时代之基、回答时代之问的科学理论系统完备的科学体系、特色鲜明的理论品格经过实践检验、富有实践伟力的强大武器21世纪马克思主义、当代中国马克思主义.. |
| 6步法--打造精品微课 |
| 主讲老师：王续 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知微课-看本质目标：对微课特点、本质、定义、形式有系统性的认知1、什么是微课？2、微课采用哪种呈现方式？3、一份优秀的企业微课的标准是什么？第二讲：三轮聚焦-定主题目标：掌握选定主题的三轮聚焦法和取个好.. |
| 数字价值赋能：新数字化营销流量密码 |
| 主讲老师：骆仁童 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：数字经济时代，探寻新营销模式视频：“人民的五菱”用数字营销爆火出圈第一讲：认知论：为何数字经济的营销一切从头开始一、重构新数字化营销的价值1. 被颠覆的营销模式：数据成为新要素、数字科技成为.. |
| 银行厅堂营销技能技巧培训 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：银行营销理念篇一、对银行营销的理解1、银行营销发展的阶段认知2、银行客户选择业务的方式3、银行客户经理的定位---成为客户专家级的金融顾问4、银行客户经理销售的目的5、什么是商业银行顾问式营销6、传.. |
| 白酒全渠道市场开发与管理全攻略 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：单元一 白酒市场渠道准备与开发培训目标：通过本单元的培训，使参训人员从销售的ASK（态度、知识、技巧）各方面有一个深入的了解与掌握，增强自身的销售力。同时，充分了解市场渠道开发的各项实用技巧，增强开发的有效性第一讲、销售人员基本.. |
| 工时定额与人员精简 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 工时定额第一章 工时定额的定义与作用第1节 工时定额的定义及分类净工时标准工时工时定额第2节 工时定额的作用产品制造成本计算=.. |
| 团队执行力+服务礼仪+情绪管理 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 执行力的入口与起点— 结果与任务一、中国企业在执行力方面的四个问题：动、协、效、持之痛。二、执行力的行动入口与起点：做结果而不是完成任务。三、执行力相关概念1、什么是结果？我们每天做的是结果？还.. |
| 客户渠道开发与服务创新策略 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：我们要知道客户到底想要什么？才能做到精准营销。1、为什么客户不和我们成交？客户想从我们这获得什么样的利益才是他购买的原因？客户害怕什么样的风险才拒绝和我们成交？利.. |
| 打造以目标为导向的执行力 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 探根问底-以目标为导向的执行力的本质什么是执行力？执行力是以完成上级任务为方向执行力是以不断提高质量和效率为抓手为什么要提升执行力？ɨ.. |
| 从技术走向管理 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节 管理逻辑一、管理的真正内涵1、管理目的：为了达成组织的目的和目标。—组织目的：就是组织存在的理由—组织目标：就是组织生存的条件2、管理对象：人/财/物/时间/信息/技术/市场等所有经.. |
| 新概念第五代时间管理 ——如何避免时间管理陷阱 |
| 主讲老师：王竟东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 时间管理分析1. 正本清源1) 为什么要进行时间管理2) 时间的重要性到底在哪里2. 认识时间1) 什么是时间2) 时间的特点3) 时间的悖论——时间管理不同于一切管理的独特.. |
| 如何有效实现企业的人效提升 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：课程导入概念解读：1、如何理解管理 2、如何理解人效管理3、管理者的角色转变 讨论题：人效的“效”体现在工作的哪些方面？举例说明。第二部分：人效提升的方法1、结构性方法：.. |
| 工程公司运营管理体系搭建与激励机制建设 最佳实践 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：某公司发展运营战略项目案例介绍 某公司发展案例分析 基本案例介绍 案例过程讨论 结论分析第二章：搭建公司运营管理体系的战略分析.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 非人力资源经理应具有的人力资源管理认知一、角色认知与定位1、由下属变成经理思考：由下属变成经理有什么区别2、心态转变的心结3、非人力资源经理的四种角色与定位二、直线经理人与人力资源部的关系1、分工与协.. |
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