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财务人员转型——财务BP

课程编号:57543

课程价格:¥19000/天

课程时长:2 天

课程人气:352

行业类别:行业通用     

专业类别:财务管理 

授课讲师:邢梁雁

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
所有财务人员、非财管理者

【培训收益】


一、财务管理发展
1.1财务管理的发展瓶颈与转型之策
财政部十三五规划
财务人员内外部风险分析
1.2大小财务转型——基于心智模式分析
1.3企业财务管理部门职能的转变

二、财务管理三架马车
2.1什么是财务管理的三架马车
财务COE
财务BP
财务SSC
2.2三架马车的关系与功能分工
2.3三支柱模型的设计与应用
2.3.1基于三支柱运营模式的财务组织结构设计方法,如何与集团管控模式结合。

三、财务BP—财务效能提高者
3.1财务BP主要做什么
3.2财务BP的目标与价值
3.3财务BP与三支柱模型
3.4传统财务会计与财务BP的关系
3.5财务BP的素质能力要求
3.6基于财务BP的队伍发展模式。
四、运作财务BP
4.1业务部门需要财务什么支持?
4.2财务BP运作流程要点
4.2.1积极为业务发展提供所需的资源
4.2.2财务作为业务伙伴的立场
4.2.3与业务部门负责人的工作合作
4.2.4财务BP与财务中心的沟通与业务运作
 

咨询电话:
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咨询热线:
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