内训课内训课

| 销售人员心态塑造 |
| 主讲老师:吴兴波   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:快速消费品 |
| 课程简介:前 言 为什么很多人员不喜欢甚至讨厌做销售? 为什么销售人员一遇到拒绝就失去信心? 为什么销售人员无法与顾客良好的沟通? 为什么销售人员的成长速度总是那么慢? 为什么销售人员的销售目标总是无法达成?课程类别 .. |
| 房地产战略沙盘课程介绍 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:1.整体战略方面1) 对中国房地产现状和发展环境进行再认识,加强企业自身体质,积极迎接经营环境的突变所带来的各种影响。2) 评估内部资源(优势、劣势)和外部环境(机会、风险)的技巧3) 学习如何制定长期、中期和短期经营策略 .. |
| TS五大工具 |
| 主讲老师:刘小明   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理 行业类别:汽车汽配 |
| 课程简介:一、APQP先期产品质量策划1、计划和确定项目2、产品设计和开发3、过程设计和开发4、产品和过程确认、反馈、评定和纠正措施5、控制计划方法论以及案例分析与讨论二、FMEA潜在失效模式与影响分析1、FMEA.. |
| 私人财富管理与传承 ——以专业服务为核心的高净值客户经营 |
| 主讲老师:赵博   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:保险行业 |
| 课程简介:课程背景:过去40多年,我国人民所思所想的核心命题是如何创造财富,但随着中美对抗、国内产业结构重组、金融强监管开启、先富者年龄越来越大、人们家庭婚姻理念的改变,使未来的不确定性越来越大,从而导致我们的财富面临诸多困局与尬局。在这种情.. |
| 软件行业集团客户销售高级研讨课程 |
| 主讲老师:林恩   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理 行业类别:IT网络 |
| 课程简介:导论:竞争营销的基础一、学习目标1、认识决定竞争胜负的内外在基础2、摆正竞争对手和客户价值诉求在整体营销战略中的关系;3、把握软件行业营销的“咨询”和“企业级”特征,做到资.. |
| 优秀营销经理人财务管理培训 |
| 主讲老师:谭小芳   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、读报表谈营销1、企业营销主管人员掌握必要财务知识的的重要性————典型案例说明企业营销主管人员掌握必要财务知识的的重要性2、营销管理人员如何解读分析资产负债表&mdas.. |
| 卓越服务 |
| 主讲老师:刘硕斌   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:培训特点:以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习,案例丰富、启发性强,注重企业切身问题解答。课程大纲一、卓越服务理念创生的意义和背景环境1、何为卓越服务?2、现代市场竞争对我们提.. |
| 管理培训:战略导向的风险与内部控制 |
| 主讲老师:雷鸣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一部分 理解风险与内部控制 1、 从案例来看内部控制的发展历史 2、 从风险的定义来认识风险和内部控制 3、 《企业内部控制规范》与《中央企业全面风险管理指引》点评 4、 风险与内部控制管理的基本流程 5、 风险与内部控制的组织保证 .. |
| 绩效管理实用工具与方法 |
| 主讲老师:赵云龙   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲 绩效管理面临的问题 一、绩效考核中的三类障碍 (一)技术问题 1.权重避难 2.目标平移 3.目标无因果 (二)制度问题 1.考核无监督 2.只考核业绩,不考核方法 3.缺乏双重监督 (三.. |
| 集团公司治理与董事会运作 |
| 主讲老师:李波   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:(一)、公司治理概述 1、公司治理的定义 2、公司治理的内容 3、公司治理的目标与核心问题 4、公司治理结构模型 5、公司治理机制 (二)、公司治理问题及对策 1、公司治理存在的九.. |
| 如何提升电力局中层管理干部执行力 |
| 主讲老师:顾枫   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:电力煤炭 |
| 课程简介:第一篇 现代组织执行力建设要求 ? 新环境下电力企业战略和管理工作的新要求 ? 建立现代电力企业核心竞争力体系:知识核心、制度保障、资源整合 ? 加强电力企业现代管理体系的建立与保障 ? 强调电力企业管理与激励制度体系的.. |
| 商业连锁商超营销创新与管理能力提升 |
| 主讲老师:李天   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 营销管理 行业类别:快速消费品 不限行业 |
| 课程简介:培训对象: 经销商、加盟商、店长、中高层管理人员 培训收益: 1、有效提升店长与加盟商对门店经营管理的现代思维 2、有效提升店长与加盟商的单店营业能力提升 3、掌握专卖店门店运营系统,有效提升管理效率 .. |
| 韩国企业学习交流 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 商务考察 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:跨越行业、地域、文化、时空限制,走出企业看企业,跳出行业看行业。走出课堂体验学习,走出企业看企业,跳出行业看行业,走出中国看中国,打破思维壁垒,获得创新新灵感,通过交叉思维寻求突破,实现商业模式创新、营销模式创新和运营模式创新。.. |
| 改善意识与改善技能提升技法 |
| 主讲老师:丁展鹏   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:机械行业 |
| 课程简介:一、何谓问题?1. 案例:空白表单没有之后的困惑2. 从案例中思考何谓问题3. 问题的定义4. 问题是促使改善的原动力,没有问题就没有改善二、对问题的意识能力1. 对变化的低阻2. 从情感方面拒绝的反应 .. |
| 非财务经理的财务管理培训 |
| 主讲老师:章从大   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:会计报表阅读与分析一、会计基础知识(一)会计要素1)资产2)负债3)所有者权益4)收入5)费用6)利润(二)会计恒等式1)现代复式记账法2)会计恒等式二、资产负债表的阅读与分.. |
| 伟人智慧——向毛泽东学领导艺术 |
| 主讲老师:李凯城   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:毛泽东领导艺术的精髓是其管理哲学。在领导中国革命与建设的长期实践中,毛泽东将抽象的哲学原理,转化为一系列通俗易懂、好学管用的思想方法和工作方法。并且亲自实践,言传身教,用以培育领导人才,解决小到自我修炼、团队打造,大到作战指挥、外交统战.. |
| 烟草企业对标管理培训课程:长效对标管理体系构建与运作 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:烟草行业 |
| 课程简介:一、理解对标 1、对标的概念 1.1对标的起源与发展 1.2烟草企业的对标内容 1.3烟草企业的对标的对象 1.4对标的步骤 1.5对标的方法和形式 1.6烟草企业为什么要对标 2、标杆管理的概念 2.. |
| 财富管理下的服务与营销(大堂经理) |
| 主讲老师:JACKY   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:一、个人财富管理策略、目标与发展现状 1、客户在变化——从财富角度审视人的一生 2、个人理财需求的分层 3、中国财富管理服务发展现状 二、财务管理与大堂经理角色认知 1、好客户从哪里来? .. |
| 总裁班课程-战略规划与执行 |
| 主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:前 言: 所谓战略规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。 制定战略规划分为三个阶段,第一个阶段就是确定目标,即企业在未来的发展过程中,要应对各种变化所.. |
| 建筑行业工匠精神的培育 |
| 主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化 行业类别:建筑建材 |
| 课程简介:【课程说明】Ø从某种意义上来说,工匠源于建筑行业,伟大工匠鲁班被称为建筑行业的始祖。建筑作品最需要工匠精神。例如,世界最长寿的企业金钢组至今1400多年了,就是建筑企业,它基于工匠精神,专注一个领域,精雕细琢,世代.. |
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