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职业生涯规划与发展

课程编号:12014

课程价格:¥15000/天

课程时长:2 天

课程人气:1941

行业类别:不限行业     

专业类别:职业素养 

授课讲师:赵仁鑫

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
一般员工

【培训收益】
了解职业生涯规划及职业发展的基本原理
全面地认识自己,能够进行基本的自我评估
掌握职业生涯规划的基本技能,并能编制个人职业生涯发展规划
更好地立足于企业,实现自身的职业生涯发展


第一部分:人生规划与职业发展
说明:认知职业规划的重要意义,了解职业规划的理念及方法。
1、 职业生涯规划的意义
 我为什么工作
 如何理解职业
 职业为什么需要规划
2、 人生发展的阶段
 职业生涯发展的阶段及周期
 造成职业生涯危机的原因与对策
3、 如何进行职业规划
 什么是职业规划
 职业规划的理念
 什么是理想的职业
 
第二部分:发现我快乐工作的秘密
说明:明确自我认知,了解职业发展的内在需求。
1、 我愿意做什么
 实战练习:生存岛情景模拟
 工具测试:霍兰德职业兴趣
 职业兴趣解析
2、 我适合做什么
 性格、人生与职业
 职业性格解析
3、 我内心想要什么
 实战练习:价值观拍卖
 职业价值观解析
 找到我的职业锚类型
第三部分:最大化我的商业价值
说明:发现自身优势,合理评估职业能力。
1、 我的商业价值系统
 商业价值系统解析
 发掘我的天赋
 实战练习:商业价值评估问卷
2、 探索我的职业能力
 职业能力的分类
 识别我的可迁移性技能
 工具测试:职业能力自我评价
 实战练习:职业能力挑战
第四部分:结合组织的环境
说明:明确组织需求,立足企业实现自身职业发展
1、 个人需要与组织需要相结合
 鱼和熊掌兼得之举
 个人与组织需求的结合
 生涯承诺
 组织承诺
2、 职业机会的评估
 组织中的职业机会评估
 影响组织内机会的外部因素评估
3、 组织中的职业发展模式
 施恩圆锥体模型理论
 组织内多种发展通道
第五部分:团体合作
1、团队的价值
 形成团队文化
 建立双赢思维
2、团队决策
 建设性的团队冲突
 高质量的团队决策
第六部分:高效沟通
1、拆掉沟通的心墙
 心墙1:先入为主
 心墙2:投射效应
 心墙3:循环证实
2、沟通步骤
 慷慨聆听
 有效提问
 清楚表达
3、因人而异的沟通技巧
 因风格而异
 因级别而异

 
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