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TS五大工具

课程编号:7737

课程价格:¥15000/天

课程时长:2 天

课程人气:1934

行业类别:汽车汽配     

专业类别:质量管理 

授课讲师:刘小明

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


一、APQP先期产品质量策划
1、计划和确定项目
2、产品设计和开发
3、过程设计和开发
4、产品和过程确认、反馈、评定和纠正措施
5、控制计划方法论以及案例分析与讨论
 
二、FMEA潜在失效模式与影响分析
1、FMEA概述
(1)FMEA定义与术语
(2)FMEA目的、历史、分类、作用
2、DFMEA设计失效模式及后果分析
(1)DFMEA作用和用途
(2)DFMEA考量面与QFD
(3)DFMEA框图/环境极限条件
2、DFMEA开发与练习
3、PFMEA过程失效模式及后果分析
(1)PFMEA作用和用途
(2)PFMEA考量面
(3)PFMEA流程图/风险评估
(4)PFMEA开发与练习
4、 DFMEA与PFMEA的关系与区别
 
三、SPC统计制程管制
1、 实施SPC的概念与其基 本精神
2、实施SPC应有统计基础
3、实施SPC的作法(本制程产品所要的『品质』明确化、订定管理项目与管理基准、决定品质达成状况的确认方法、决定检查方式、作成QC工程图、实施统计的制程管制SPC)
4、 实施SPC主要三阶段 (制程的稳定状态调查、制程能力检讨 、维持制程的稳定性)
5、 实施SPC所需统计工具
6、 制程改善作法 (管制图种类与选择方法以及绘制方法、直方图分析 、统计检定、制程解析概念、制程改善常用手法 )
7、 案例分析:美的SPC的实施
 
四、MSA量测系统分析
1、通用测量系统指南
(1)引言、目的和术语
(2)测量系统的统计特性
(3)标准/标准的使用、通用指南
(4)选择/制定试验程序
2、评价测量系统的程序
(1)测量系统的分析
(2)测量系统研究的准备
(3)测量系统分析的方法
(4)计量型测量系统分析
(5)计数型量具分析
(6)量具特性曲线(GPC)
(7)破坏性量测系统分析及其方法
3、案例分析:某公司MSA量测系统的策划、建立、实施和保持全过程。
 
五、PPAP生产件批准程序
1、PPAP的简介与历史
2、PPAP认可的目的
3、PPAP的过程要求和提交要求
4、PPAP提交时机、提交等级、提交状态
5、PPAP记录的保存 以及客户的特殊要求
6、案例分析:某公司推行PPAP的介绍

 
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